股權激勵與業(yè)績考核實戰(zhàn)資料

---

關鍵詞：股權激勵
課程簡介：
    隨著互聯(lián)網技術的不斷發(fā)展和市場競爭的不斷加劇，企業(yè)之間的競爭充分表現為人才之間的競爭。從“高價”引入職業(yè)經理人到用“股份”來激勵核心骨干人才，很多企業(yè)為此做出了這樣或那樣的探索，盡管有不少企業(yè)在探索中付出了很大的代價，也仍然沒有從根本上解決：如何留住核心骨干人才并充分發(fā)揮他們作用的問題，但絕大多數企業(yè)已認識到了安排有效的股權激勵制度的必要性和迫切性。
    股權激勵制度的安排是一把“雙刃劍”，它不是一個簡單的股權激勵方案設計的問題，而是要科學系統(tǒng)地設計和安排有效的人才激勵機制與約束機制（如業(yè)績考核等）的問題。為了滿足廣大企業(yè)對有效的股權激勵制度安排的知識體系、方法體系、案例體系等的客觀需要，切實幫助廣大企業(yè)在這方面不犯錯誤、真正建立成功的股權激勵制度，特開設本課程。


下載地址：森濤文檔下載中心

培訓關鍵詞：股權激勵培訓

相關下載：

如何制定股權激勵管理辦法

十大股權激勵法

如何構建企業(yè)有效的人才激勵機制與約束機制

股權激勵方案實操班

成長型企業(yè)股權激勵操作實務---留駐、吸引、激勵核心人才

咨詢式——企業(yè)股權激勵操作實務總裁班

股權贏天下

非上市企業(yè)3×6股權激勵體系實施系統(tǒng)

咨詢式--企業(yè)股權激勵操作實務總裁班

股權激勵與持股模式總裁實戰(zhàn)課程

相關文章：

股權二元結構VS股權分置

案例：員工股權激勵

淺談股權激勵

股權激勵：點燃員工激情的“稀缺品”

股權激勵計劃中必須符合的股權授予條件

股權激勵七種模式的利弊

設計股權激勵方案的七個關鍵因素

金亞科技首推股權激勵擬授予200萬份股票期權

企業(yè)嘗試股權激勵吸引資深研發(fā)人員

樂視網股權激勵計劃草案出爐

奇虎360公布股權激勵細節(jié)

股權激勵的五大理論支持

鞋企匹克：以股權激勵強化企業(yè)管理機制

放寬上市公司股權激勵限制

股權激勵是留人之舉

股權激勵是公司治理的潤滑劑

國資委前掌門李榮融：央企實施股權激勵要有個度

南風股份：現價股權激勵 彰顯高速發(fā)..

今年已有20家公司派“紅包”股價越低股權激勵..

兩公司公布股權激勵計劃