摘要：課程目標(biāo)：
1、了解汽車行業(yè) 過程審核 的基本要求，掌握過程審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。
2、將過程審核的方法應(yīng)用于第二方審核，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)供方的監(jiān)控。
3 學(xué)習(xí)、應(yīng)用過程方法進(jìn)行產(chǎn)品審核 ；并了解產(chǎn)品審核各個(gè)模板。...
課程背景
外部環(huán)境：
在面對(duì)外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)的ISO/TS16949：2009質(zhì)量體系審核時(shí)，是否因?yàn)檫^程審核和產(chǎn)品審核未有效實(shí)施而被開具不合格？
面對(duì)您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的過程審核和產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不合格項(xiàng)？
對(duì)您的供應(yīng)商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心？或者降低SOP后的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？
內(nèi)部環(huán)境：
在質(zhì)量體系的運(yùn)行中內(nèi)部審核時(shí)， 如何實(shí)施過程審核和產(chǎn)品審核？
對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理，怎樣測試產(chǎn)品和過程的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求？
其他….
由此可見，過程審核和產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用，又無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。
課程目標(biāo)
1、了解汽車行業(yè) 過程審核 的基本要求，掌握過程審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。
2、將過程審核的方法應(yīng)用于第二方審核，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)供方的監(jiān)控。
3 學(xué)習(xí)、應(yīng)用過程方法進(jìn)行產(chǎn)品審核 ；并了解產(chǎn)品審核各個(gè)模板。
課程大綱
第一部分 VDA6.5 產(chǎn)品審核的要求與實(shí)施 第一部分 VDA6.3:2022 過程審核的概述與過程要素解析
1. 過程審核（VDA6.3 ）概述
2. VDA6.3 ： 2022 版 黃 皮 書 和VDA6.3:2016 版的主要差異。
1）VDA6.3:2022 版黃皮書的 12 變化點(diǎn)。
2 ） VDA6.3:2022 版黃皮書 P3.4
和 P4.5 的內(nèi)容與 APQP 的修改3）VDA6.3:2022 版黃皮書與新零件成熟度模型 MLA 的方法應(yīng)用
3. 過程審核在潛在供應(yīng)商審核中的應(yīng)用
4. 過程審核的評(píng)定方法和審核技巧
5. 過程審核員的資格要求
6. 過程審核提問表的編制技巧
7. 過程審核計(jì)分方法
8. 遠(yuǎn)程審核
9. 潛在供應(yīng)商 P1 分析和評(píng)估規(guī)則的變化
10. 過程審核案例分析與研討
1）P2 項(xiàng)目管理過程的解析
2）P3 產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃、P4 產(chǎn)品和過程開發(fā)的落實(shí)的過程解析
①APQP、FMEA、SPC、MSA 和 PPAP 的重點(diǎn)講解
3）P5 供應(yīng)商管理過程的解析
4）P6 生產(chǎn)管理過程的解析
5）P7 客戶服務(wù)過程的解析
11.VDA6.3 過程審核最佳實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
第二部分 VDA6.5：2020 產(chǎn)品審核的要求與實(shí)施
1. 產(chǎn)品審核介紹
2. 定義與產(chǎn)品審核的目的
3. 產(chǎn)品審核流程
4. 產(chǎn)品審核的方案
5. 產(chǎn)品審核的籌備和策劃
6. 產(chǎn)品審核的實(shí)施
7. 產(chǎn)品審核結(jié)果的評(píng)定
8. 產(chǎn)品審核報(bào)告
9. 根據(jù)產(chǎn)品審核結(jié)果啟動(dòng)審核后續(xù)活動(dòng)
10. 產(chǎn)品審核員的資質(zhì)
11. VDA6.5 產(chǎn)品審核的模擬練習(xí)
12. 考試
