2、軍隊(duì)文化的特征；
3、核心理念：是，保證完成任務(wù)
4、軍隊(duì)文化在會(huì)議運(yùn)作的過程中的實(shí)施藝術(shù)
5、軍隊(duì)文化在實(shí)際工作中的6大點(diǎn)實(shí)操方法；
（2）家庭文化
1、家庭文化的核心意義是什么？
2、家庭文化的特征；
3、家庭文化如何從9個(gè)角度在公司中營(yíng)造和體現(xiàn)；
4、核心理念：你的事就是我的事；
（3）學(xué)校文化
1、學(xué)校文化的核心意義是什么？
2、學(xué)校文化的特征；
3、學(xué)校文化體現(xiàn)4大點(diǎn)；
4、核心理念：一切為學(xué)習(xí)而讓路；
第三單元：會(huì)議運(yùn)作實(shí)施系統(tǒng)--統(tǒng)思想
1、會(huì)議的功能；
2、會(huì)議的四大模塊；
3、管理者如何配合公司既定方針有效實(shí)施公司會(huì)議和部門會(huì)議；
4、會(huì)議運(yùn)作的類型（干部早會(huì)、周例會(huì)、全員早會(huì)、會(huì)后早會(huì)、夕會(huì)、業(yè)務(wù)啟動(dòng)大會(huì)、周年慶典會(huì)、拜師會(huì)、向老員兵致敬會(huì)、冠軍分享會(huì)等）；
5、各部門負(fù)責(zé)人在企業(yè)會(huì)議運(yùn)作中的角色定位
第四單元：人員招聘培訓(xùn)系統(tǒng)—-選種子、施對(duì)肥
1、招聘前的動(dòng)作與招聘的渠道；
2、如何配合公司和人力資源部門開展有效的人員招聘；
3、人才市場(chǎng)招聘的八大要素及如何面試；
4、人員招聘的三要點(diǎn)的甄選和入職培訓(xùn)；
5、如何有效開展職前培訓(xùn)；
第五單元：團(tuán)隊(duì)有效激勵(lì)系統(tǒng)—催化劑
1、激勵(lì)需求理論與員工的心聲；
2、有效激勵(lì)的原則；
3、有效激勵(lì)的七大動(dòng)力源泉；
4、如何設(shè)定員工職業(yè)生涯規(guī)劃；
第六單元：情景溝通系統(tǒng)—上下通
1、情景溝通—管理者在團(tuán)隊(duì)中的有效溝通；
2、溝通不暢的三個(gè)核心要素；
3、溝通的黃金法則；
4、如何與上下級(jí)及平級(jí)溝通。
第七單元：總結(jié)與回顧
1、畢業(yè)典禮及總結(jié)
培訓(xùn)師介紹：講師團(tuán) （以下講師中1-3位）
七位實(shí)力講師專家團(tuán)隊(duì)
何仁杰
聚成股份功勛講師
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理流程藝術(shù)家
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師CMC
國(guó)家戰(zhàn)略品牌管委會(huì)顧問
林賢波
聚成商學(xué)院首席訓(xùn)練師
歷任聚成多家分公司總經(jīng)理
張涵中
組織運(yùn)營(yíng)專家
人力資源管理資深咨詢師
企管碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
北京大學(xué)EMBA總裁班導(dǎo)師
張獻(xiàn)斌
國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師
情境溝通訓(xùn)練導(dǎo)師
NLP國(guó)際心理執(zhí)行師
國(guó)家注冊(cè)資深企業(yè)教練師
聚成集團(tuán)總裁心靈訓(xùn)練導(dǎo)師
丁笑春
海南聚成分公司總經(jīng)理
中國(guó)營(yíng)銷訓(xùn)練學(xué)院首席顧問
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)教練
實(shí)業(yè)公司董事多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理顧問
鐘承恩
企業(yè)系統(tǒng)落地權(quán)威專家
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力資深訓(xùn)練導(dǎo)師
聚成股份商學(xué)院首席導(dǎo)師
繆瑋
覺學(xué)創(chuàng)始人
基業(yè)長(zhǎng)青大文化系統(tǒng)創(chuàng)始人
從平凡到卓越素質(zhì)訓(xùn)練創(chuàng)始人
