課程大綱
一、團(tuán)隊(duì)組建：團(tuán)隊(duì)定義與成員招募
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：團(tuán)隊(duì)到底需要什么樣的人？
2、分享內(nèi)容：團(tuán)隊(duì)定義與成員招募
（1）管理者是半個(gè)HR
（2）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的角色組合與搭配
（3）團(tuán)隊(duì)人力資源策略四部曲
（4）外部招聘面試技巧
（5）內(nèi)部人才招募技巧
（6）關(guān)鍵人才的招募要點(diǎn)
3、學(xué)習(xí)應(yīng)用：某公司銷售團(tuán)隊(duì)的選拔奇招（或客戶提供案例）
二、團(tuán)隊(duì)分工：授權(quán)分工與任務(wù)分配
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：影響工作分配的因素有哪些？
2、分..
享內(nèi)容：授權(quán)分工與任務(wù)分配
（1）授權(quán)分工的本質(zhì)
（2）管理者授權(quán)的誤區(qū)
（3）管理者六級(jí)授權(quán)體系
（4）管理者授權(quán)分工七步法
（5）執(zhí)行管理的秘籍：讓自己變得可替代
3、學(xué)習(xí)應(yīng)用：面試工作的授權(quán)（或客戶提供案例）
三、團(tuán)隊(duì)溝通：溝通協(xié)作與合作共贏
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：哪些因素影響溝通的有效性？
2、分享內(nèi)容：溝通協(xié)作與合作共贏
（1）管理溝通的三個(gè)結(jié)構(gòu)
（2）管理溝通的四個(gè)基本動(dòng)作
（3）管理溝通的六個(gè)步驟
（4）管理溝通的四類風(fēng)格解析
（5）溝通協(xié)作的共贏模型
（6）管理者的溝通應(yīng)用
3、學(xué)習(xí)應(yīng)用：西游記取經(jīng)團(tuán)隊(duì)分析（或客戶提供案例）
四、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)：贊賞激勵(lì)與優(yōu)才保留
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：如何有效的激勵(lì)員工？
2、分享內(nèi)容：贊賞激勵(lì)與優(yōu)才保留
（1）員工管理的四個(gè)策略
（2）員工激勵(lì)的八個(gè)法則
（3）員工激勵(lì)表揚(yáng)的七步法
（4）不合格人員的安置處理
（5）優(yōu)秀員工的需求與保留
（6）為夢(mèng)想而奮斗
3、學(xué)習(xí)應(yīng)用：一個(gè)員工的激勵(lì)（或客戶提供案例）
五、團(tuán)隊(duì)發(fā)展：團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)與發(fā)展創(chuàng)新
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：如何幫助下屬獲得成長(zhǎng)與發(fā)展？
2、分享內(nèi)容：團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)與發(fā)展創(chuàng)新
（1）成長(zhǎng)的理念：讓員工變得合格甚至優(yōu)秀
（2）員工培養(yǎng)的三種方法
（3）部門學(xué)習(xí)計(jì)劃制定
（4）GROW員工輔導(dǎo)技巧
（5）管理創(chuàng)新的的關(guān)鍵思維
3、學(xué)習(xí)應(yīng)用：弱女子從文案到總監(jiān) （或客戶提供案例）
小組匯談 課程結(jié)語
講師介紹
周希奇老師——世界咖啡館中國(guó)版首席架構(gòu)師
◇ 國(guó)際促動(dòng)師協(xié)會(huì)（WFA）副會(huì)長(zhǎng)
◇ 索奧中國(guó)（SoL China）運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
◇ 人才培養(yǎng)與培訓(xùn)成果顯性化顧問
◇ 團(tuán)隊(duì)認(rèn)知融合與共同愿景引導(dǎo)專家
◇ 組織經(jīng)驗(yàn)萃取和內(nèi)部課程共創(chuàng)專家
◇ 最具互聯(lián)網(wǎng)思維的管理干部培養(yǎng)專家
周老師擁有十幾年的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，是從業(yè)務(wù)一線成長(zhǎng)起來的管理專家，經(jīng)歷了助理、專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理的完整職業(yè)發(fā)展，從事過銷售、企管、HR、培訓(xùn)、內(nèi)刊主編、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)等多崗位工作。
曾參與從零開始創(chuàng)建企業(yè)大學(xué)，負(fù)責(zé)全國(guó)幾百名管理干部和內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)；曾組建全新的產(chǎn)品工作團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建創(chuàng)新型的產(chǎn)品體系，推動(dòng)公司業(yè)績(jī)3年增長(zhǎng)5倍；曾統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)中國(guó)企業(yè)大學(xué)聯(lián)盟，招募近百家全國(guó)知名企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)為理事，會(huì)員數(shù)量千余家；曾多次創(chuàng)業(yè)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
服務(wù)客戶
1、銀行保險(xiǎn)證券：中國(guó)人民銀行、中國(guó)工行長(zhǎng)春金融研修學(xué)院、中國(guó)工行廣州分行、中國(guó)銀行青島分行、中國(guó)銀行中山分行、中國(guó)銀行達(dá)州分行、中國(guó)銀行湖州分行、中國(guó)建行山東省行、中國(guó)建行山西省行、中國(guó)建行湖南省行、中國(guó)建行安徽省行、中國(guó)建行云南省行、中國(guó)建行自貢分行、中國(guó)農(nóng)行湖北省行、中國(guó)農(nóng)行海南省行、中國(guó)郵儲(chǔ)青島分行、中信銀行、上海銀行、廣東農(nóng)村信用社、銀河證券、PICC廣東公司、PICC珠海公司、太平財(cái)險(xiǎn)總部、新華保險(xiǎn)重慶公司、紅隼資本總部……
2、家電汽車材料：美的集團(tuán)中央空調(diào)/家用空調(diào)/廚衛(wèi)/小家電/合肥/邯鄲等、方太集團(tuán)總部、TCL集團(tuán)、TCL酷友、日本三菱電機(jī)、法國(guó)羅格朗、弘凱光電、會(huì)通材料、光華科技、鴻達(dá)興業(yè)、臺(tái)灣英業(yè)達(dá)、通用五菱、廣汽豐田、一汽大眾、駱駝集團(tuán)、華鴻銅管……
3、能源交通物流：國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、廣東火電、深能集團(tuán)、廣東機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、白云機(jī)場(chǎng)股份、南方航空、招商局工業(yè)集團(tuán)、廣州機(jī)場(chǎng)快線集團(tuán)、深圳地鐵、金溢科技、廣州郵政、中遠(yuǎn)物流總部、連云港港口集團(tuán)、廣業(yè)集團(tuán)總部……
4、通信與互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴華南大區(qū)、中國(guó)移動(dòng)廣東公司、中國(guó)移動(dòng)汕頭公司、中國(guó)移動(dòng)江蘇公司、中移互聯(lián)網(wǎng)、江西電信、福建通信服務(wù)、廣東通信服務(wù)、廣州通信服務(wù)、廣西電信、21CN、從興電子、世紀(jì)佳緣……
5、地產(chǎn)建筑物業(yè)：中海物業(yè)集團(tuán)總部、金隅集團(tuán)總部、東原地產(chǎn)、招商物業(yè)、大族控股總部、樂家中國(guó)總部、賽德陶瓷、中建三局東北公司、中建三局華南公司、圣象地板總部、長(zhǎng)江企業(yè)集團(tuán)、航源集團(tuán)……
6、快消醫(yī)藥服務(wù)：華孚色紡總部、真功夫總部、高瞻餐飲、天諾集團(tuán)、美宜佳總部、亞太紙業(yè)、紅塔仁恒紙業(yè)、裕同集團(tuán)、康美藥業(yè)總部、國(guó)美電器華南區(qū)、日本津村藥業(yè)、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易集團(tuán)廣州展覽總公司、匯志傳媒、萬孚生物、興燾生物、溫氏集團(tuán)、農(nóng)旅聯(lián)盟……
7、政府相關(guān)組織：孟加拉國(guó)教育部、廣州市稅務(wù)局、廣州市團(tuán)委、中山大學(xué)、廣州工貿(mào)學(xué)院、廣東郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、銀川鄉(xiāng)村旅游協(xié)會(huì)、泉州科技局、中山板芙商會(huì)……
8、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：益策教育、時(shí)代光華、中智光華、中大咨詢、幕倫咨詢、博韜咨詢、卓越經(jīng)理人、力鼎顧問、企大網(wǎng)、瀛策咨詢、肯耐珂薩、眾益學(xué)、伯樂會(huì)、慧泉、西點(diǎn)體驗(yàn)教育、智聯(lián)教育、HRCouncil……
