【課程大綱】
第一模塊：概論
◇ 換版的目的與意義
◇ 主要的變化點(diǎn)
◇ 將進(jìn)行FMEA流程優(yōu)化為“六步法”
◇ 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的變化
◇ RPN改為AP
◇ 表單的變化
◇ FMEA-MSR
第二模塊：DFMEA變化點(diǎn)詳析
◇ DFMEA六步法
◇ 范圍的界定
◇ 結(jié)構(gòu)分析
◇ 功能分析
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sp;◇ 失效分析
◇ 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
◇ 優(yōu)化
◇ DFMEA風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
◇ 嚴(yán)重度評(píng)分準(zhǔn)則的變化點(diǎn)及其原因
◇ 發(fā)生率評(píng)分準(zhǔn)則的變化點(diǎn)及其原因
◇ 探測(cè)度評(píng)分準(zhǔn)則的變化點(diǎn)及其原因
◇ 將RPN改為AP的意義及其原因
◇ 表單解析
◇ 課堂練習(xí)
第三模塊：PFMEA變化點(diǎn)詳析
◇ PFMEA六步法
◇ 范圍的界定
◇ 結(jié)構(gòu)分析：流程圖與結(jié)構(gòu)樹
◇ 功能分析
◇ 失效分析
◇ 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
◇ 優(yōu)化
◇ DFMEA風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
◇ 嚴(yán)重度評(píng)分準(zhǔn)則的變化點(diǎn)及其原因
◇ 發(fā)生率評(píng)分準(zhǔn)則的變化點(diǎn)及其原因
◇ 探測(cè)度評(píng)分準(zhǔn)則的變化點(diǎn)及其原因
◇ 將RPN改為AP的意義及其原因
◇ 表單解析
◇ 課堂練習(xí)
第四模塊：FMEA-MSR介紹
◇ FMEA-MSR的目的與意義
◇ FMEA-MSR六步法
◇ 范圍的界定
◇ 結(jié)構(gòu)分析：流程圖與結(jié)構(gòu)樹
◇ 功能分析
◇ 失效分析
◇ 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
◇ 優(yōu)化
◇ FMEA-MSR風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
◇ 嚴(yán)重度評(píng)分準(zhǔn)則的變化點(diǎn)及其原因
◇ 發(fā)生率評(píng)分準(zhǔn)則的變化點(diǎn)及其原因
◇ 探測(cè)度評(píng)分準(zhǔn)則的變化點(diǎn)及其原因
◇ 將RPN改為AP的意義及其原因
◇ 表單解析
◇ 課堂練習(xí)
講師介紹：徐斌
◇ 6Sigma MBB
專業(yè)背景：
25年工作經(jīng)驗(yàn)，從事過電器研發(fā)，照明、電氣、機(jī)械、新能源、建材等行業(yè)的制造運(yùn)營、質(zhì)量管理等工作；
徐老師于1999年加入GE(通用電氣),2000年任專職BB(黑帶)，負(fù)責(zé)工廠6Sigm、Lean活動(dòng)的推動(dòng)，于2002年獲得GE總部頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書。
2002年任專職MBB（黑帶大師），主要負(fù)責(zé)新合資公司的6Sigm、Lean導(dǎo)入和推進(jìn)——包括組織架構(gòu)的搭建、BB的招聘培訓(xùn)、綠帶的培訓(xùn)及項(xiàng)目體系的建立，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)該業(yè)務(wù)模塊亞太區(qū)工廠的BB開展6Sigm、Lean活動(dòng)，于2004年獲得GE總部頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶大師MBB證書；后負(fù)責(zé)運(yùn)營管理。
2012年-2013年離開GE后加入好孩子集團(tuán)下屬公司，歷任質(zhì)量總監(jiān)、制造總監(jiān)職務(wù)。
自2014年主要從事“世界級(jí)工廠項(xiàng)目”的咨詢與輔導(dǎo)（TQM、6Sigma、Lean、…），獲得卓越績效，深受客戶好評(píng)。
擅長課程：
運(yùn)營管理系列課程
6 Sigma系列課程
Lean 精益生產(chǎn)系列課程
質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(FMEA/MSA/SPC) 等
授課風(fēng)格：
徐老師在培訓(xùn)中采用互動(dòng)性雙向交流方式，案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法，使學(xué)員在其引導(dǎo)下，皆能激發(fā)腦力、深入思考，真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用。
徐老師負(fù)責(zé)的培訓(xùn)和咨詢項(xiàng)目：
2014年04月－2014年12月：太倉某公司6Sigma綠帶項(xiàng)目輔導(dǎo)
2015年01月—2015年06月：Alston 6Sigma黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2015年03月—2015年12月：常州某機(jī)械公司精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目
2015年05月—2016年06月：上海某電器公司DMAIC黃帶、綠帶、黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2016年03月—2016年12月：昆山風(fēng)速時(shí)代生產(chǎn)運(yùn)營持續(xù)改善項(xiàng)目
2016年06月—2017年01月：上海某汽車零部件公司6Sigma培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
