摘要：員工違紀(jì)處理和離職階段的勞資風(fēng)險(xiǎn)控制向來是企業(yè)HR最為頭疼的問題,處理不當(dāng)往往會(huì)導(dǎo)致勞資矛盾的爆發(fā)，進(jìn)而導(dǎo)致仲裁和訴訟，在處理過程中多數(shù)企業(yè)還不懂得如何利用法律合法解雇員工，也不具備前期預(yù)防及證據(jù)準(zhǔn)備的法律意識(shí)，在發(fā)生仲裁或訴訟后會(huì)導(dǎo)致企業(yè)付出高額成本，在處理勞動(dòng)爭議案件過程中我們見過太多血淋淋的教訓(xùn)。...
課程背景
員工違紀(jì)處理和離職階段的勞資風(fēng)險(xiǎn)控制向來是企業(yè)HR最為頭疼的問題,處理不當(dāng)往往會(huì)導(dǎo)致勞資矛盾的爆發(fā)，進(jìn)而導(dǎo)致仲裁和訴訟，在處理過程中多數(shù)企業(yè)還不懂得如何利用法律合法解雇員工，也不具備前期預(yù)防及證據(jù)準(zhǔn)備的法律意識(shí)，在發(fā)生仲裁或訴訟后會(huì)導(dǎo)致企業(yè)付出高額成本，在處理勞動(dòng)爭議案件過程中我們見過太多血淋淋的教訓(xùn)。
課程收益
學(xué)會(huì)識(shí)別員工的違紀(jì)行為；掌握違紀(jì)員工處理的取證方法；善于利用法律做到零成本合法解雇；了解員工違紀(jì)處理法律文書的制作技巧；明確員工離職期間的糾紛風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；評(píng)估糾紛發(fā)生后可能導(dǎo)致的成本付出；控制勞資糾紛矛盾的進(jìn)一步激化；
主講專家
蘇建偉 法學(xué)碩士，律師，畢業(yè)于華東政法大學(xué)法律系。系世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車工業(yè)（集團(tuán)）總公司企業(yè)法律顧問、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。
趙濟(jì)強(qiáng) 執(zhí)業(yè)律師，中華全國律師協(xié)會(huì)會(huì)員、青島市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)法專委會(huì)主任，實(shí)戰(zhàn)派資深人力資源管理專家。
李曉敏 執(zhí)業(yè)律師，法學(xué)博士、實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)人力專家, 江三角律師事務(wù)所資深律師，中國人民大學(xué)民商法碩士，副教授。李曉敏律師具有法學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)背景，從事法律工作16年,工會(huì)勞動(dòng)爭議兼職調(diào)解員。李律師長期專注于勞動(dòng)與社會(huì)保障法的理論和實(shí)務(wù)工作，具有深厚的法學(xué)理論功底和豐富的法律服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，尤為擅長為企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理提供法律培訓(xùn)服務(wù)、勞動(dòng)規(guī)章制度合規(guī)審查、以及為企業(yè)人力資源重組提供系統(tǒng)性法律解決方案等。
閆 東 職業(yè)律師,行政法律事務(wù)部副主任,勞動(dòng)法律事務(wù)部核心成員,勞動(dòng)人事仲裁委員會(huì)兼職仲裁員. 專業(yè)方向：勞動(dòng)人事爭議、工傷行政訴訟、公司法律事務(wù), 遼寧電視臺(tái)公共頻道法治欄目《第一現(xiàn)場》,沈陽電視臺(tái)新聞?lì)l道法治欄目《看今天》特約評(píng)論律師。
李 陽 財(cái)稅方向執(zhí)業(yè)律師。曾任職國家稅務(wù)局，原公職律師、稅務(wù)稽查案件審理員、國稅系統(tǒng)政策法規(guī)人才庫成員，主要業(yè)務(wù)方向：企業(yè)財(cái)稅健康檢查、稅務(wù)籌劃、稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)、稅務(wù)爭議處理、常年法律顧問等。
趙 琳 財(cái)稅方向執(zhí)業(yè)律師。北京大學(xué)法律碩士，專注于稅法領(lǐng)域近十年。在涉稅爭議解決、稅務(wù)管理與籌劃方面研究頗深，并積累了豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)的客戶囊括世界500強(qiáng)、大中型國有企業(yè)以及知名民營企業(yè)等。
董 軍 執(zhí)業(yè)律師，高級(jí)培訓(xùn)師，畢業(yè)于上海交通大學(xué)法學(xué)院法律專業(yè)，碩士研究生。從業(yè)以來，長期致力于企業(yè)法律糾紛的實(shí)務(wù)與研究，專注于公司法和勞動(dòng)法。他實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，庭審技巧熟練。
李大濤 六年大型外資企業(yè)及六年中國民營企業(yè)實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)，積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)與心得。
（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn)）
培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分
一、員工辭職與不辭而別的處理及實(shí)操技巧
1、員工辭職，公司能否不批？能否不予辦理離職手續(xù)？
2、員工提出辭職后尚在30天通知期，要求撤銷辭職書不愿意離職，如何處理？
3、公司能否與員工在合同中約定超過30天的辭職通知期？
4、員工提出辭職，公司能否要求其立即離職而不要30天通知期？
二、員工被迫離職的處理及實(shí)操技巧
1、員工被迫解除合同的幾種常見理由及操作手法；
2、員工被迫解除勞動(dòng)合同是否需提前30天通知公司？
3、公司搬遷，員工能否被迫解除勞動(dòng)合同要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？
4、公司單方調(diào)整員工的工作崗位或變更職位、降低職務(wù)，員工能否解除合同要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
三、試用期不符合錄用條件的解除技巧
1、試用期期限的約定注意事項(xiàng)；
2、員工在試用期達(dá)不到公司要求，公司能否延長試用期，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪？如何避免？
3、試用期錄用條件的設(shè)計(jì)與約定方法；
4、如何證明員工不符合錄用條件？
四、嚴(yán)重違反規(guī)章制度解除勞動(dòng)合同的實(shí)操要點(diǎn)
1、公司如何操作才能保證規(guī)章制度符合民主程序要求？
2、規(guī)章制度如何公示才能被裁判機(jī)關(guān)認(rèn)可？
3、“嚴(yán)重”到底有多重？設(shè)計(jì)“嚴(yán)重違反”條款時(shí)應(yīng)考慮哪些因素？
4、規(guī)章制度中未列舉的行為能否以嚴(yán)重違紀(jì)為由解除？
五、嚴(yán)重失職，營私舞弊給用人單位造成重大損害的解除要點(diǎn)
1、如何界定“嚴(yán)重失職”和“營私舞弊”？
2、“造成重大損害”如何認(rèn)定？
3、存在“嚴(yán)重失職，營私舞弊”行為但未造成重大損害，能否解除？如何處理？
4、HR在操作解雇需注意的細(xì)節(jié)。
六、利益沖突解雇的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作
1、兼職與雙重勞動(dòng)關(guān)系；
2、利益沖突的解雇方案選擇與舉證；
3、利益沖突解雇的轉(zhuǎn)化方式與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。
七、患病員工勞動(dòng)合同解除的實(shí)務(wù)操作
1、如何準(zhǔn)確理解“醫(yī)療期”、準(zhǔn)確判斷“醫(yī)療期”的期限？
2、解除患病員工的勞動(dòng)合同敗訴點(diǎn)分析；
3、如何證明患病員工不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作？
八、員工不能勝任工作的解除要點(diǎn)及實(shí)操
1、如何證明員工不能勝任工作？
2、員工不能勝任工作，公司能否單方調(diào)崗？能否調(diào)薪？
3、以員工不能勝任工作解除的常見敗訴點(diǎn)分析；
九、勞動(dòng)合同終止的實(shí)操要點(diǎn)
1、合同終止的法定情形；
2、合同終止環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及實(shí)操要點(diǎn)；
3、合同終止的操作要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范。
十、離職環(huán)節(jié)的程序操作要點(diǎn)
1、員工違反規(guī)章制度或違反法律規(guī)定，且符合解除條件的，公司應(yīng)當(dāng)在多長時(shí)間內(nèi)解除？
2、HR如何進(jìn)行解雇前評(píng)估；
3、解除通知的設(shè)計(jì)與送達(dá)方式選擇；
4、解除程序要求及法律風(fēng)險(xiǎn)控制；
第二部分
一、勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定實(shí)務(wù)
1、勞動(dòng)關(guān)系的一般認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
2、勞動(dòng)關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)
3、勞動(dòng)合同的無效、部分無效及無效的后果
4、證明勞動(dòng)關(guān)系存在的方法
5、特定未退休人員的勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定
6、已達(dá)法定退休年齡人員的勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定
二、調(diào)崗調(diào)薪調(diào)工作地點(diǎn)實(shí)務(wù)處理
1、調(diào)崗一般原則
2、用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商調(diào)崗實(shí)務(wù)操作
3、用人單位法定單方對(duì)勞動(dòng)者調(diào)崗實(shí)務(wù)操作
4、崗位約定不明時(shí)能否調(diào)崗
三、勞務(wù)派遣實(shí)務(wù)
1、勞務(wù)派遣中“同工同酬”的認(rèn)定
2、違反“同工同酬”的法律責(zé)任
3、逆向勞務(wù)派遣的效力，勞動(dòng)者與用工單位的用工關(guān)系認(rèn)定
5、勞務(wù)派遣單位無資質(zhì)，派遣勞動(dòng)者與用工單位法律關(guān)系如何認(rèn)定？
四、其它實(shí)務(wù)問題
1、最高法院關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)與侵權(quán)責(zé)任的關(guān)系問題的意見；
2、在仲裁階段未提出時(shí)效抗辯，能否在訴訟階段提出？
3、競業(yè)限制協(xié)議中約定的違約金過分高于或者低于實(shí)際損失如何處理？
4、用人單位或他人代替勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同發(fā)生爭議的處理；
