創(chuàng)新營(yíng)銷--互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代先勝后戰(zhàn)的創(chuàng)新營(yíng)銷方法

課程簡(jiǎn)介：
《創(chuàng)新營(yíng)銷——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代先勝后戰(zhàn)的創(chuàng)新營(yíng)銷方法》核心內(nèi)容為以下三大板塊
1.戰(zhàn)略透視鏡——讓市場(chǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)的超級(jí)創(chuàng)新營(yíng)銷方法
2.品牌通天塔——升維思考降維打擊的超級(jí)創(chuàng)新營(yíng)銷方法
3.激發(fā)式創(chuàng)新——快速產(chǎn)生大量營(yíng)銷創(chuàng)意的超級(jí)創(chuàng)新方法

課程收益：
1. 學(xué)會(huì)讓市場(chǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)的兩大品牌營(yíng)銷方法工具——戰(zhàn)略透視鏡+品牌通天塔
2. 升級(jí)學(xué)員的品牌營(yíng)銷認(rèn)知，讓學(xué)員能夠?qū)Ω?jìng)品實(shí)現(xiàn)降維打擊

課程收益：

第一課：超級(jí)創(chuàng)新營(yíng)銷工具——戰(zhàn)略透視鏡
第一節(jié)：理解戰(zhàn)略本質(zhì)——戰(zhàn)略做對(duì)就能實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)
1.戰(zhàn)略的本質(zhì)
2.阻礙企業(yè)增長(zhǎng)的三大戰(zhàn)略誤區(qū)
案例：工業(yè)LED燈如何從虧損2300萬到21個(gè)月營(yíng)收1.38億
第二節(jié)：洞察購(gòu)買目的——洞察購(gòu)買目的實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)
1.爆品方法——洞察用戶購(gòu)買目的
案例：熊貓不走蛋糕如何2年實(shí)現(xiàn)從0到年銷2億
其它案例：會(huì)展企業(yè)、化肥企業(yè)、少兒教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

第二課：超級(jí)創(chuàng)新營(yíng)銷工具——品牌通天塔
第一節(jié)：品牌通天塔第一層——價(jià)值極致
1.什么是價(jià)值極致化
2.價(jià)值極致化打造爆品的工具方法
案例：樂純酸奶2年從0到年銷2億背后的秘密
案例：小米生態(tài)鏈產(chǎn)品，單品上市一年銷售破10億背后的秘密
第二節(jié)：品牌通天塔第二層——價(jià)值對(duì)立
1.什么是價(jià)值對(duì)立
2.價(jià)值對(duì)立打造爆品的工具方法
案例：神舟專車如何通過價(jià)值對(duì)立在專車市場(chǎng)逆勢(shì)崛起
案例：比普通植物油貴3倍的魯花花生油，如何通過品牌對(duì)立快速攻占全國(guó)市場(chǎng)
第三節(jié)：品牌通天塔第三層——價(jià)值創(chuàng)新
1.什么是價(jià)值創(chuàng)新
2.價(jià)值創(chuàng)新的兩大方法：垂直整合進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)新+水平整合進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)新
案例：碧桂園如何通過價(jià)值創(chuàng)新逆勢(shì)增長(zhǎng)
案例：云南白藥創(chuàng)可貼如何通過價(jià)值創(chuàng)新異軍突起
案例：海藻食鹽如何通過價(jià)值創(chuàng)新塑造極致品牌差異化
第四節(jié)：品牌通天塔第四層——市場(chǎng)漂移
1.什么是市場(chǎng)漂移（品類定義）
2.六大市場(chǎng)漂移方法
案例：拉杜藍(lán)喬核桃油
全景解讀，拉杜藍(lán)喬如何通過重新定義品類三年從500萬增長(zhǎng)到 4.7 億
深度剖析，價(jià)格高出普通食用油 80倍的進(jìn)口核桃油如何創(chuàng)造品牌奇跡
案例：美國(guó)西南航空如何通過重新定義品類42年持續(xù)盈利
案例：Swatch如何通過品類定義獲得爆發(fā)式增長(zhǎng)

第三課：超級(jí)創(chuàng)新營(yíng)銷工具——激發(fā)式創(chuàng)新
1.什么是激發(fā)式創(chuàng)新
2.如何進(jìn)行激發(fā)式創(chuàng)新
3.激發(fā)式創(chuàng)新的五大應(yīng)用方法
3.1激發(fā)式創(chuàng)新的五大應(yīng)用方法——擺脫
3.2激發(fā)式創(chuàng)新的五大應(yīng)用方法——反向
3.3激發(fā)式創(chuàng)新的五大應(yīng)用方法——夸張
3.4激發(fā)式創(chuàng)新的五大應(yīng)用方法——扭曲
3.5激發(fā)式創(chuàng)新的五大應(yīng)用方法——幻想
案例：汽車4S店如何有效提高銷量
案例：如何讓電影院獲取更多收入

主講老師:劉新宇
 ◇ 小米生態(tài)鏈 首席品牌營(yíng)銷專家
 ◇ 故宮文創(chuàng) 首席品牌營(yíng)銷專家
 ◇ 阿里巴巴商學(xué)院  品牌營(yíng)銷導(dǎo)師
 ◇ 歐洲商學(xué)院  EMBA品牌營(yíng)銷導(dǎo)師
 ◇ 中韓兩國(guó)國(guó)家級(jí)食品產(chǎn)業(yè)峰會(huì)唯一特邀品牌營(yíng)銷演講嘉賓
憑借更高層級(jí)品牌營(yíng)銷思維，多次擊敗特勞特定位（《定位》作者中國(guó)公司）
萬科、芝華仕頭等艙沙發(fā)、海爾智能、魯花花生油、公牛插座等數(shù)十家企業(yè)品牌營(yíng)銷顧問
授課特色:
授課現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)員企業(yè)的品牌營(yíng)銷實(shí)際問題，讓企業(yè)收獲更大價(jià)值
主講課程:
《小米爆品方法——小米生態(tài)鏈打造爆品的方法體系》
《超級(jí)帶貨——玩轉(zhuǎn)拼多多、抖音、快手、今日頭條、小紅書》
《爆品戰(zhàn)略——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代打造爆品的科學(xué)方法》（小米內(nèi)部課，2020年首次對(duì)外開放）
《創(chuàng)新營(yíng)銷——先勝后戰(zhàn)的創(chuàng)新品牌營(yíng)銷方法》《爆款文案——如何寫出“一句話扎心”的品牌文案》
《爆發(fā)增長(zhǎng)——如何10倍科學(xué)提升推廣轉(zhuǎn)化率》《爆紅傳播——如何以微投入實(shí)現(xiàn)品牌爆紅》
《裂變式增長(zhǎng)——四大方法打造市場(chǎng)超級(jí)加速器》《私域流量——如何為你的品牌打造私域流量池》
《品牌裂變——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌裂變式增長(zhǎng)密碼》《品牌戰(zhàn)略3.0——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的降維打擊之道》
《定位戰(zhàn)略2.0——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)制勝之道》《品牌建設(shè)3.0——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌建設(shè)與管理》
《360°解密新零售——向小米+盒馬鮮生學(xué)習(xí)新零售》
《超級(jí)創(chuàng)新思維——世界頂尖創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)新方法》（小米內(nèi)部課，2020年首次對(duì)外開放）
《90天鍛造卓越員工——小米員工指數(shù)級(jí)成長(zhǎng)方法》（小米內(nèi)部課，2020年首次對(duì)外開放）
服務(wù)客戶：
互聯(lián)網(wǎng)與電商品牌：滴滴、京東、小米、盒馬鮮生、故宮文創(chuàng)、懶財(cái)網(wǎng)、阿芙精油
消費(fèi)品品牌：芝華仕頭等艙沙發(fā)、海爾智能、公牛插座、雅格電器、德興節(jié)能、聯(lián)建光電
快速消費(fèi)品品牌：洋河集團(tuán)、魯花集團(tuán)、三元乳業(yè)、筠城控股、朝批集團(tuán)、食圣醬油、翔宇橄欖油、恒都牛肉、正大食品、山西汾酒、康達(dá)爾農(nóng)業(yè)、西王集團(tuán)
醫(yī)藥品牌：廣譽(yù)遠(yuǎn)國(guó)藥、達(dá)仁堂藥業(yè)、東阿阿膠、祖師麻黑膏藥
房地產(chǎn)品牌+供應(yīng)鏈企業(yè)：萬科、怡亞通
政府國(guó)企：寧波人社局、上海東方國(guó)際進(jìn)出口公司、河南息縣政府、包鋼集團(tuán)、延長(zhǎng)石油
化妝品品牌：美膚寶、法蘭琳卡
耐用品品牌：世家家居、邦派五金、登升手套、帕莎太陽鏡、偉經(jīng)智能衣架