企業(yè)檔案管理暨保密管控與信息安全實務

前言：
1、新高度新方向：新《檔案法》和習大大對檔案工作的重要論述貫徹落地解讀。
2、新思維新理念：基于數(shù)字化、信息化、智能化和知識經驗管理融合的前瞻理念。
3、新視野新角度：檔案管理知識化服務國家、社會、企業(yè)、人民四大視角和和“檔案十四五”高質量發(fā)展
4、新原理新方法：博文老師12年公開授課潛心研究實踐的全套工具方法論，包括：檔案管理的學科原理、內涵及工具模板（表單），具體方法及新技術應用案例分享和檔案數(shù)字化方法論及操作。
5、新規(guī)范新標準：最新國標行標的規(guī)范規(guī)定和標準的具體應用和構成企業(yè)標準要領
6、全程規(guī)范實操：檔案收集鑒別、整理分類、組件組卷、立卷編目、案卷數(shù)字化編碼標識、著錄歸檔、入庫上架排柜、保管維護、應用編研與鑒定銷毀全程規(guī)范化操作。
7、專項檔案專題實務：人事檔案、合同客戶檔案、工程項目檔案、工藝技術檔案等。
8、數(shù)字檔案庫建設：“三室一庫一區(qū)”規(guī)劃及技術參數(shù)暨數(shù)字檔案室建設和管理要務。
9、檔案數(shù)字化與安全管控：檔案信息化數(shù)字化和檔案系統(tǒng)功能建設及選擇，實體檔案和內容安全保密以及“三位一體”管控體系建設實操。
10、精益管理機制與制度體系：精益化全流程檔案管理制度體系和操作標準構建要領。給予學員所在企業(yè)或部門檔案管理的精細化操作標準構建的診斷建議和模板、范例。

課程背景：
    隨著新《檔案法》的實施，企業(yè)數(shù)字化轉型的深入！企業(yè)檔案管理面臨法制化、專業(yè)規(guī)范化和高效服務化的突顯出更重要的要求。尤其是新《檔案法》如何貫徹落實及檔案業(yè)務規(guī)范化法制化和數(shù)字化管理能力如何提升，對企業(yè)檔案團隊成員的法規(guī)、政策、條例規(guī)定的理解應用能力和水平提出了更高的要求。本課程是針對國企的機制和特點設計并授課的公開課！
    課程旨在通過導入新《檔案法》等新法規(guī)實施落地解讀和對習近平總書記關于檔案工作的重要論斷的學習理解，構建以信息化數(shù)字化管理及企業(yè)知識管理為導向的新思維新思想方法、樹立檔案管理高質量發(fā)展的創(chuàng)新觀念，和通過對企業(yè)檔案管理的專業(yè)原理、工具方法論、全流程和規(guī)范化標準化操作實務的全面學習，快速提升企業(yè)檔案管理人員的專業(yè)化水平、實操技能和職業(yè)化素養(yǎng)，為提高檔案管理工作的站位、視野和效能，為企業(yè)建立數(shù)字化、信息化、規(guī)范化、標準化、流程化的全生命周期全流程檔案管理系統(tǒng)打造基礎！

課程目標：
通過本課程系統(tǒng)學習，可實現(xiàn)：
1.通過學習認識和解讀最新《中華人民共和國檔案法》（以下簡稱“新檔案法”）和習近平總書記關于檔案工作的重要論述，為進一步準確理解和落實《檔案法》為基礎的企業(yè)檔案管理規(guī)范化國標、行標標準，糾偏思維，樹立正確的理念，構建團隊專業(yè)、法治的檔案管理共識和與時俱進的專業(yè)思想。
2.學習企業(yè)知識管理與檔案信息化原理，建立信息化的知識與檔案管理的新思維，提高對現(xiàn)代檔案管理的重要性和創(chuàng)新意義的認知。
3.全面掌握企業(yè)檔案管理信息化管理的科學規(guī)劃和信息化檔案管理職能設計、落實的科學方法，建立高效管理和與時俱進的基礎；
4.掌握基于信息化的企業(yè)檔案管理科學分類方法、精益細操作流程與實務，提高企業(yè)檔案的信息化規(guī)范和系統(tǒng)化水平和規(guī)范應用基礎；
5.掌握企業(yè)檔案的識別、收集、標識、分類、立卷、歸檔、應用、鑒別和銷毀、總結改進的全流程和全國的規(guī)范方法，提高企業(yè)檔案管理的規(guī)范水平和管理效率；
6.掌握檔案的保護、查閱、使用等操作標準和技巧，提升檔案調閱查找準確度和速度與應用效率；
7.學習掌握企業(yè)檔案如何數(shù)字化和數(shù)字化檔案的科學管理實務及安全管控要領；
通過本課程學習，學員能快速、全面、系統(tǒng)掌握檔案管理專業(yè)學問和工具方法及操作標準，快速提升檔案管理業(yè)務技能和管理能力，為職場發(fā)展夯實基礎。為企業(yè)建立專業(yè)、規(guī)范和信息化、精益化的檔案管理系統(tǒng)，和檔案管理體系打造基礎！

授課風格：授漁式理論精講+國標落地+實務案例問題分析+專家20多年研究經驗分享與輔導+全流程工具模板應用。

課程大綱：

引子視頻：檔案丟了泄密了引發(fā)的思考---企業(yè)檔案管理問題回顧與分析

第一篇：信息化數(shù)字化檔案管理新思維與專業(yè)基礎篇

第一章：信息化數(shù)字化智能化時代下的企業(yè)檔案管理新知
1.現(xiàn)代企業(yè)管理新模式新特點
2.企業(yè)知識及知識管理的價值
3.現(xiàn)代企業(yè)檔案管理的本質-檔案再利用價值模型
4.案例分享：
1)現(xiàn)代企業(yè)管理新模式新特征
2)企業(yè)價值鏈分析圖—企業(yè)檔案與知識關系暨分布識別

第二章：新《檔案法》與習近平總書記關于檔案工作重要論述解讀
1.檔案管理新形勢、新國策—《新檔案法》解讀
1）新在哪里？---新內涵解讀
2）三大專章解讀
3）實踐意義解讀
2.習近平總書記關于檔案工作重要論述解讀
3.國家檔案工作十四五規(guī)劃解讀
4.檔案管理新理念新思想方法及其在國企的實踐
5.互動分享：
1)新檔案法違法案例分析
2)習近平講話摘編語錄
3)檔案事業(yè)十四五規(guī)劃綱要

第三章：現(xiàn)代企業(yè)檔案及檔案管理基礎知識概述
1.什么是檔案？檔案的核心要素和重要作用
2.現(xiàn)代企業(yè)檔案及檔案管理的涵義、特點
3.現(xiàn)代企業(yè)檔案管理的內容范圍與作用及目的
4.現(xiàn)代企業(yè)檔案的類型及特點
5.現(xiàn)代企業(yè)檔案管理的發(fā)展新趨勢
6.案例互動：現(xiàn)代企業(yè)檔案管理的價值

第四章：企業(yè)檔案生命周期原理及檔案產生的特點及節(jié)點識別要領
1.企業(yè)檔案生命周期原理
2.企業(yè)各類檔案資料產生的特點
3.紙質檔案資料產生節(jié)點識別
4.辦公自動化的歸檔文件處理節(jié)點識別
5.其他外來檔案歸檔節(jié)點識別
6.案例與互動：
1)企業(yè)檔案產生的流程節(jié)點識別
2)檔案價值的構成分享

第五章：基于數(shù)字化管理的企業(yè)檔案科學分類與標識規(guī)則構建要領
1.現(xiàn)代企業(yè)檔案管理最新國標規(guī)定解讀及科學落地的要領-第10、13號令、GBT、DAT
2.基于數(shù)字化的企業(yè)各類檔案科學分類標準構建要領
3.基于數(shù)字化的企業(yè)各類檔案數(shù)字化編碼標識規(guī)則構建要領
4.案例互動：
1)國企檔案管理規(guī)范標準國標行標解讀
2)標桿企業(yè)一體化標準構建案例
3)數(shù)字化編碼案例

第二篇：專業(yè)規(guī)范基礎實務與全流程操作篇

第六章：檔案的收集鑒別、整理分類、組件組卷
1.檔案與文件資料的區(qū)別、件與卷的定義
2.檔案的收集與鑒別、整理分類
3.檔案的組件和組卷---檔案知識邏輯構成要領
4.檔案的排列編頁
5.案例互動：
1)檔案的收集識別
2)件與卷的關系互動

第七章：企業(yè)檔案的立卷與數(shù)字化編碼標識
1.檔案立卷與案卷的涵義、立卷的意義
2.檔案立卷的原則和方法
3.案卷的數(shù)字化編碼標識要領---條碼技術的應用
4.案卷的整理五步法及裝訂要領
1)檔案裝訂標準尺寸及國標解讀
2)整理五步法
3)案卷數(shù)字化編碼標識案例

第八章：企業(yè)檔案的著錄歸檔、入庫上架排柜
1.檔案的著錄及其內涵及著錄要領
2.7.2 檔案的卷盒規(guī)格及裝盒要領
3.7.3 檔案的入庫上柜（架）及排柜要領
4.案例互動：
1)著錄目錄表
2)排柜案例

第九章：企業(yè)檔案庫（室）規(guī)劃及數(shù)字化庫房建設與管理
1.檔案庫（室）的基本標準要求與技術參數(shù)
2.檔案庫（室）的規(guī)劃基本要領及要求
3.檔案庫房檔案柜（架）的雙維度規(guī)劃法要領
4.檔案庫數(shù)字化建設規(guī)范及檔案庫數(shù)字化建設指南解讀
5.檔案庫房的“十防”措施與常態(tài)化管理的檢查技巧
6.案例與互動：
1)“三鐵三室十防”
2)國標“企業(yè)檔案庫數(shù)字化建設指南”解讀

第十章：企業(yè)檔案的保管維護、應用與鑒定銷毀
1.企業(yè)檔案日常保管維護要領
2.企業(yè)檔案的應用與管理要領
3.企業(yè)檔案的到期鑒定與銷毀
4.案例互動：
1)檔案的保管維護制度范例
2)到期鑒定銷毀制度

第三篇：企業(yè)相關專項檔案實務篇

第十一章：企業(yè)干部人事檔案管理實務
1.干部人事檔案的定義、特點、價值、意義
2.干部人事檔案的分類、保管期限規(guī)范
3.干部人事檔案立卷方法與組卷要領
4.干部人事檔案案卷的數(shù)字化編碼標識方法
5.干部人事檔案的著錄歸檔、保管
6.干部人事檔案的專項審核
7.干部人事檔案的接收、轉移與應用及保管
8.案例互動：
1)干部人事檔案資料的分類
2)最新國家相關規(guī)范（中組部最新條例）解讀

第十二章：企業(yè)經濟合同與客戶檔案管理實務
1.合同（客戶）檔案的特點、內容構成及分類
2.合同（客戶）檔案管理的目的意義及歸檔要求
3.合同（客戶）檔案的立卷方法、原則及組卷要領
4.合同（客戶）檔案的著錄歸檔與數(shù)字化標識
5.合同（客戶）檔案的借閱應用和管控要領
6.案例互動：合同（客戶）檔案案例

第十三章：企業(yè)工程項目檔案管理實務
1.工程項目檔案定義、特點、內容范圍、管理目的和作用
2.工程項目檔案形成節(jié)點識別及特征和分類---最新國標規(guī)范解讀
3.工程項目檔案的管理責任關系與職責界定
4.工程項目檔案的立卷方法、著錄歸檔及數(shù)字化編碼標識
5.工程項目檔案的關鍵資料（報建、設計、成本）管控要領
6.工程項目檔案的驗收、移交及注意事項---最新國標相關規(guī)范解讀
7.工程項目檔案的數(shù)字化、制度化與關鍵管控措施
8.案例分享：
1)工程檔案最新國標解讀
2)工程檔案資料形成節(jié)點識別
3)影響預結算的資料識別

第四篇：企業(yè)檔案信息化數(shù)字化管理暨檔案信息安全管控實務篇

第十四章：企業(yè)檔案管理信息化、數(shù)字化建設概述
1.何謂檔案信息化？何謂檔案數(shù)字化？數(shù)字化檔案？
2.檔案信息化及其發(fā)展回顧和檔案信息化的前提
3.企業(yè)檔案信息化建設核心內容概述
4.企業(yè)檔案管理信息化的軟件系統(tǒng)功能解選
5.企業(yè)檔案管理信息化的基礎：電子化數(shù)字化
6.何謂企業(yè)檔案管理數(shù)字化？
7.企業(yè)數(shù)字化轉型進程中的檔案管理形勢解讀
8.檔案管理數(shù)字化的內容范圍及基本流程
9.企業(yè)檔案數(shù)字化的基本方法
10.企業(yè)檔案數(shù)字化的相關規(guī)范標準解讀
11.互動與案例：
1)檔案數(shù)字化的國家相關規(guī)范標準解
2)檔案數(shù)字化的全流程管控案例分享

第十五章：企業(yè)數(shù)字化檔案管理實務要務
1.企業(yè)傳統(tǒng)實體檔案的數(shù)字化
2.企業(yè)電子文檔的數(shù)字化
3.電子文件元數(shù)據(jù)標準解讀
4.數(shù)字化文檔管理系統(tǒng)的功能及關鍵
5.互動與案例：
1)數(shù)字化文檔管理系統(tǒng)功能解讀
2)電子文件元數(shù)據(jù)標準解讀

第十六章：企業(yè)檔案保護及檔案信息安全與保密
1.企業(yè)檔案保護和檔案信息安全的目的意義
2.企業(yè)檔案信息安全與保密的法律規(guī)定及要求
3.企業(yè)檔案實體保管中的科學維護與保護方法
4.企業(yè)檔案信息安全的基本管控方法
5.檔案歸檔管理的泄密隱患及防范
6.檔案保管與利用的泄密隱患及防范
7.企業(yè)檔案保護與保密“三位一體”措施要領
8.案例與互動：
1）檔案泄密案分析
2）三位一體防控體系案例分享

第五篇：總結篇---基于精益化的企業(yè)檔案管理制度與操作標準指引構建篇

第十七章：基于精益化的企業(yè)檔案管理制度體系構建要領
1.企業(yè)益化檔案管理管理目標提取與設計
2.企業(yè)益化檔案管理全流程規(guī)劃與流程圖設計要領
3.企業(yè)益化檔案管理全流程管控模式與責任架構設計
4.案例互動：
1)檔案管理目標設計
2)可視化全流程范例

第十八章：精益化檔案管理全流程操作標準與指引構建要領
1.企業(yè)檔案管理全流程操作標準設計要領
2.企業(yè)檔案管理責任崗位操作指引設計要領
3.案例互動：檔案管理流程步驟和流程崗位操作標準范例、制度模板分享
Q&A：學員問題解答

認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)　
備　　注:
1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。
2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領域相同之：“香港培訓認證中心HKTCC國際職業(yè)資格認證中心《國際注冊中（高）級****管理（師）》職業(yè)資格證書”。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。
3.課程結束后10日內將證書快遞寄給學員；

● 講師簡介：
博文（Bowen）老師
◎管理學碩士◎企業(yè)檔案管理專家◎資深管理顧問◎人力資源實戰(zhàn)專家◎高級會計師◎世界500強企業(yè)商學院TOP100培訓專家暨人力資源管理與財務管理專家、企業(yè)教育與培訓實踐經驗。專注于精益管理系統(tǒng)構建和改善，專注于人力資源、績效管理與流程優(yōu)化、中高層管理提升訓練和職業(yè)化素質教育。
咨詢項目背景：
具有跨國IT電子家電、汽車零部件、船舶重工、五金家具、木業(yè)膠合板、玩具服裝、陶瓷化工、生物制藥等企業(yè)及金融證券、服務業(yè)、房地產及物業(yè)管理、移動通訊等行業(yè)培訓、咨詢項目經驗。核心課程《現(xiàn)代企業(yè)檔案管理實務》公開課已10年。
主要課程系列：
☆精益人力資源管理系列☆績效管理與績效文化系列 ☆精益管理與流程設計優(yōu)化系列 ☆全面預算與非財管理
☆企業(yè)選育用留人才系列 ☆MTP管理技能提升訓練與管理素質系列 ☆問題分析與管理工具方法系列
☆執(zhí)行力與跨部門溝通系列 ☆精益生產理念與6S及生產安全管理系列  ☆公文、行政文秘、檔案管理系列
工作背景：
有20多年外經貿部門、大型外資（新港臺資）企業(yè)高管、管理咨詢顧問的工作經歷，曾任行政財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓練中心負責人、董事長助理、總經理助理、總裁助理。曾任職主要機構：政府及國有大型股份、大型港\臺\新上市企業(yè)，涉及制造、地產、物業(yè)、科技工程領域。曾任外資地產集團財務總監(jiān)、物業(yè)公司總經理。
管理咨詢、教育訓練成功案例：（尚未詳列）
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授課風格：☆互動啟發(fā)，理論精講；  ☆案例分析，現(xiàn)場點評； ☆實戰(zhàn)與實用； ☆通俗幽默，趣味生動。