摘要：◇ 企業(yè)經(jīng)營者對財務(wù)管理不夠重視。
◇ 對公司結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)的搭建存在誤區(qū)，不知如何利用公司架構(gòu)的設(shè)計來有效規(guī)避風險。...
主講老師：齊老師
◇ 曾就職普華永道會計師事務(wù)所審計師
◇ 曾任和記黃埔聯(lián)營機構(gòu)TOM集團COC財務(wù)負責人
◇ 曾任澳大利亞KAPB集團財務(wù)副總裁
◇ 曾任香港主板上市公司文化中國傳播集團財務(wù)總監(jiān)
◇ 曾任美國主板上市公司安博教育（AMBO）財務(wù)總監(jiān)
◇ 曾任英國IM集團中國區(qū)財務(wù)負責人
◇ MICOCO Pty, Ltd基金 的創(chuàng)始人及董事長
學員痛點
◇ 企業(yè)經(jīng)營者對財務(wù)管理不夠重視。
◇ 對公司結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)的搭建存在誤區(qū)，不知如何利用公司架構(gòu)的設(shè)計來有效規(guī)避風險。
課程亮點
◇ 基于實戰(zhàn)的實用避坑指南，幫助有效規(guī)避隱形風險。
◇ 全設(shè)置輕松有趣的游戲環(huán)節(jié)，互動性極強，寓教于樂。
課程目標和收益
企業(yè)家的財務(wù)思維邊界就是企業(yè)價值邊界，財務(wù)思維是管理者進行經(jīng)營決策的核心邏輯。不懂財務(wù)，就不能成為真正的經(jīng)營者！本課程將從企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略和金融風險管理兩個方面，幫助企業(yè)家構(gòu)建正確的財務(wù)三觀，并掌握如何在企業(yè)經(jīng)營過程中透過財務(wù)戰(zhàn)略的視角洞察企業(yè)經(jīng)營風險，實現(xiàn)利益最大化與風險最小化。
課程大綱
第一板塊：公司財務(wù)管理
一、財務(wù)三觀
◇ 財務(wù)三觀
二、財務(wù)管理概念
◇ 財務(wù)是個悲催的職業(yè)么？
◇ 中小企業(yè)家為什么不重視財務(wù)管理？
◇ 財務(wù)風險種類及診斷
◇ 財務(wù)是如何影響企業(yè)的？
◇ 財務(wù)管理的理解誤區(qū)
◇ 財務(wù)五大思維
◇ 財務(wù)管理六大模塊
三、公司結(jié)構(gòu)搭建
◇ 子、分公司基本三原則
◇ 學習搭建公司結(jié)構(gòu)
四、企業(yè)成長的三部曲
◇ 原始積累（以成本為中心）
◇ 什么是商譽？
◇ 投資并購中如何減少商譽規(guī)模
第二板塊：金融風險管理
一、什么是風險
◇ 企業(yè)財務(wù)的管理目標
二、什么是企業(yè)的核心競爭力
三、企業(yè)三大經(jīng)營風險
◇ 創(chuàng)始人應(yīng)該如何控制住公司
◇ 公司運營中的三個權(quán)力
◇ 公司運營中三個會
◇ 公司整合的四個關(guān)鍵步驟
四、投資并購的那些事兒
◇ 關(guān)于投資那些事兒
◇ 中小企業(yè)需要注意的股權(quán)問題
◇ 中小企業(yè)家需要的一些股權(quán)思路
◇ 股權(quán)在公司發(fā)展中的不同形態(tài)
◇ 股權(quán)融資的流程（專業(yè)機構(gòu)）
◇ 保證投資回報（對賭協(xié)議）
◇ 股權(quán)投資的經(jīng)典條款
◇ 基金的運行模式
◇ 天使投資 VC PE的投資階段
◇ 商業(yè)計劃書9項必備要素
◇ 公司估值→金融思維
