深化國有企業(yè)三項制度改革與薪酬績效模式設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班
- 公開課信息
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【培訓(xùn)講師】 專家授課
【課程對象】 各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務(wù)、薪酬/績效主管(專員)、勞動關(guān)系等相關(guān)人員。
【參加費用】 3980元/人 1、A類收費:3980元/人(含培訓(xùn)、場地、發(fā)票、教材費用)2、B類收費:4980元/人(含培訓(xùn)、證書、場地、發(fā)票、教材費用)。
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng).三策咨詢
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【值班手機(jī)】 13378458028(可加微信)
【在線 Q Q 】 568499978
【課程類別】
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
- 課程介紹
課程背景:
深化國有企業(yè)勞動、人事、分配三項制度改革,是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的迫切需要,是深化國企內(nèi)部改革的重要突破口,通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度、創(chuàng)新體制機(jī)制,加快推進(jìn)企業(yè)人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革,實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能多能少,持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)活力與競爭力??茖W(xué)設(shè)計企業(yè)的薪酬績效方案與操作方法,用激勵機(jī)制吸引和留住企業(yè)有用人才,才能充分調(diào)動國有企業(yè)職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進(jìn)收入分配更合理、更有序。另外國有企業(yè)工資總額管理是調(diào)節(jié)國家、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系的重要方式,事關(guān)國有企業(yè)改..
深化國有企業(yè)勞動、人事、分配三項制度改革,是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的迫切需要,是深化國企內(nèi)部改革的重要突破口,通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度、創(chuàng)新體制機(jī)制,加快推進(jìn)企業(yè)人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革,實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能多能少,持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)活力與競爭力??茖W(xué)設(shè)計企業(yè)的薪酬績效方案與操作方法,用激勵機(jī)制吸引和留住企業(yè)有用人才,才能充分調(diào)動國有企業(yè)職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進(jìn)收入分配更合理、更有序。另外國有企業(yè)工資總額管理是調(diào)節(jié)國家、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系的重要方式,事關(guān)國有企業(yè)改..
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