美國(guó)紐波特大學(xué)MBA，
中山大學(xué)MBA
國(guó)際注冊(cè)ISO9000、ISO14000主任評(píng)審員，
美國(guó)訓(xùn)練協(xié)會(huì)銀章講師。
決勝制造業(yè)管理外包公司執(zhí)行總裁
多家企業(yè)的常年管理顧問
曾任江蘇最大的鞋業(yè)集團(tuán),貝貝集團(tuán)一分廠廠長(zhǎng),
臺(tái)灣友嘉實(shí)業(yè)彩樂電子公司總經(jīng)理
湖北省蘄春縣人民政府公務(wù)員,
湖北省觀音泉公司的創(chuàng)立者之一
李老師十多年制造業(yè)和咨詢業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，足跡遍及整個(gè)珠三角及中國(guó)，閱歷中國(guó)制造業(yè)千姿百態(tài)，為500余家工廠獨(dú)立策劃輔導(dǎo)建立國(guó)際質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和顧問服務(wù)。
專長(zhǎng)于工廠現(xiàn)場(chǎng)管理、品質(zhì)提升及交期改進(jìn)、工廠制度建設(shè)、合理化改進(jìn)、工廠標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程建立、人才培育、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及企業(yè)文化建立、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系輔導(dǎo)等。
李老師曾為福建最大的工藝品廠設(shè)立公司章程，理順組織架構(gòu)和公司職責(zé)，制定公司戰(zhàn)略管理，為公司作出五年的規(guī)劃，在內(nèi)部建立標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化的運(yùn)作流程，重整企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)業(yè)績(jī)由2億上升到5億元。
為東莞某大型制衣廠重新設(shè)計(jì)物流流程和公司運(yùn)作流程，人力資源管理系統(tǒng)，使庫(kù)存額直線下降，深得客戶信賴。
李老師曾在酒店的上課滿意率達(dá)到90%以上,豐富的游戲和案例,深入淺出的講解活躍的現(xiàn)場(chǎng)氣氛和互動(dòng)的授課模式深得學(xué)員的歡迎,使學(xué)員在快樂和游戲中領(lǐng)悟新知,完全不同于傳統(tǒng)上課的沉悶和乏味,正如學(xué)員的調(diào)查結(jié)果所說(shuō),李老師是一位具備理論功底,兼?zhèn)鋵?shí)際職場(chǎng)經(jīng)歷,熟練運(yùn)用現(xiàn)代授課方法的講師.
