張衛(wèi)兵

    從事管理咨詢工作八年，協(xié)助數(shù)十家國內(nèi)企業(yè)和機(jī)關(guān)、事業(yè)單位進(jìn)行策劃、咨詢、運(yùn)作和發(fā)展。作為廣州眾略管理咨詢有限公司的領(lǐng)導(dǎo)層，率先在中國引進(jìn)國際職業(yè)資格認(rèn)證協(xié)會先進(jìn)的職業(yè)資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)體系，不僅在全國大部分地區(qū)得到了良好的推廣和應(yīng)用，而且在中國人才國際化過程中承擔(dān)了相當(dāng)重要的角色和作用。
    通過對麥當(dāng)勞、西門子、豐田、可口可樂、惠普、柯達(dá)等多家國際知名公司的實(shí)地考察和長期深入的研究，總結(jié)出了一套行之有效的管理系統(tǒng)和方法，創(chuàng)造性的提出了“企業(yè)診斷的九個模型”理論，并利用這一理論為多家企業(yè)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性診斷，提出了嚴(yán)密的實(shí)施、解決方案，取得了良好的效果。2003年7月，該理論在實(shí)踐中進(jìn)一步得到完善，正式命名為“企業(yè)流程優(yōu)化模型”（簡稱EPI模型），并在部分國家和地區(qū)申請實(shí)施了著作權(quán)專利保護(hù)。
    從2002年開始，將公司管理咨詢方向集中在非營利機(jī)構(gòu)的市場營銷研究上，建立了較為完善的非營利機(jī)構(gòu)營銷體系，并迅速在這一行業(yè)細(xì)分市場確立了龍頭地位。近兩年來，與多家國際性非營利機(jī)構(gòu)簽訂了中國地區(qū)市場推廣合作協(xié)議，協(xié)助他們在中國市場取得了良好的市場營銷效果和驕人的戰(zhàn)績。
    主講課程:
（1）企業(yè)培訓(xùn)的意義；
（2）企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃；
（3）企業(yè)個性化定制培訓(xùn)服務(wù)；
（4）員工生涯發(fā)展計劃等等。