韓志鋒
培訓(xùn)領(lǐng)域： 市場(chǎng)營(yíng)銷
介紹： 男，生于1974年，復(fù)旦大學(xué)學(xué)士，EMBA。
中國(guó)盛世投資有限公司副總經(jīng)理、青島漢陽(yáng)品牌管理咨詢有限公司首席咨詢師、青島暖倍兒服飾有限公司品牌顧問(wèn)。原海信集團(tuán)營(yíng)銷中心副總經(jīng)理，海爾集團(tuán)洗衣機(jī)本部上海分中心經(jīng)理。
曾任第一、第二屆青島潛力品牌評(píng)選評(píng)審專家委員會(huì)委員。
《中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)》、《青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》專欄作者。先后在《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)理人》、《中外管理》等雜志報(bào)刊發(fā)表文章40余篇，著有《終端促銷寶典》一書。
在海信期間負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)的品牌管理和市場(chǎng)督察工作；期間主要業(yè)績(jī)?yōu)椋篈、輔助主管副總裁建立起來(lái)了一個(gè)強(qiáng)有力的集團(tuán)營(yíng)銷中心，并迅速在國(guó)內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)建立起地區(qū)營(yíng)銷中心網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一形象、集中辦公、共享各產(chǎn)品的市場(chǎng)資源；B、完善品牌管理體系，建立起國(guó)內(nèi)同業(yè)中典型的共用品牌結(jié)構(gòu)（關(guān)于這方面的經(jīng)驗(yàn)已發(fā)表在《銷售與市場(chǎng)》雜志，同時(shí)獲青島市社會(huì)科學(xué)研究進(jìn)步成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)），并成功組織、實(shí)施了企業(yè)品牌視覺(jué)形象的轉(zhuǎn)換，一舉將海信原有的陳舊、冷峻的品牌形象轉(zhuǎn)化為“國(guó)際化、科技感、親和力”的受市場(chǎng)廣泛認(rèn)可的形象。這一階段可謂海信品牌的飛躍期，而因此產(chǎn)生的市場(chǎng)帶動(dòng)效果至今還有體現(xiàn)；C、積極推動(dòng)各產(chǎn)品公司的營(yíng)銷創(chuàng)新工作（其中“假想敵營(yíng)銷法”經(jīng)驗(yàn)發(fā)表在《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》上），強(qiáng)調(diào)事件營(yíng)銷，先后牽頭組織并付諸實(shí)施了包括被業(yè)界稱為“純平彩電風(fēng)暴”、“工薪變頻空調(diào)藍(lán)色風(fēng)暴”（被中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)評(píng)為2000年全國(guó)十大策劃案）、“海信‘維納斯計(jì)劃’”和“海信防火墻全國(guó)設(shè)擂上市”的經(jīng)典事件，為海信相關(guān)產(chǎn)品“沖三保四”做出了巨大貢獻(xiàn)。
先后為海爾家居、海信空調(diào)、澳柯瑪空調(diào)、青島啤酒、帥康、暖倍兒、勝利油田物探院、TCL青島分公司、嶗山礦泉水、亨達(dá)皮鞋、皇明太陽(yáng)能、魯花花生油、禮拜八快餐、美達(dá)爾、聯(lián)通電子、松下電子等公司提供品牌管理、市場(chǎng)推廣和人力資源等方面的咨詢和培訓(xùn)。其中為海信集團(tuán)、暖倍兒、聚利源、亨達(dá)皮鞋的咨詢案例先后公開發(fā)表，暖倍兒案例同時(shí)為其總裁贏得了“第三屆中國(guó)杰出營(yíng)銷人金鼎獎(jiǎng)”的總經(jīng)理獎(jiǎng)。
參加各類公開課、論壇講座50余場(chǎng)，曾為30多家企業(yè)進(jìn)行過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)。
主講課程為《中國(guó)名牌是怎樣煉成的》、《品牌如人》、《企業(yè)如何以品牌帶動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷》、《新品上市的十大策略》。