內部控制培訓 |
企業(yè)財務預算控制的39個原則
...段式;企業(yè)效益的優(yōu)化有賴于對經營全過程資源投入的有效控制;企業(yè)預算應是基于過程控制的系統管理。 2、預算以業(yè)務過程及其控制為核心,改變了傳統預算的本質。
3、在業(yè)務基礎上,更強調預算的動態(tài)性質和組織目標的相關性。 4、人,尤其是作為中堅力量的經理層,是決定企業(yè)預算能否成功實施的關系。 5、資源決定目標,反之不成立。 &...