成本控制管理培訓

制造業(yè)浪費為何高居不下？
    中國的很多事兒，總是充滿了悖論，大學生哭爹喊娘，找不到工作，但企業(yè)卻抱怨招聘難度太大，死活找不到合適的人選，這看上去有點矛盾，但卻都是事實。相關數(shù)據(jù)顯示，中國大學生每年的...

管住成本，任何企業(yè)，任何情況下都可以盈利
　　一個山西客戶兩年前營業(yè)額是2600多萬，近兩年分別增長到了3700萬和4400萬。這是一個看上去不錯的增長，我們會猜測這家企業(yè)的利潤也水漲船高。事實卻是：盡管營業(yè)額兩年里有超過60%的增長，企業(yè)...

超越對手，需要三個精益戰(zhàn)略思維
    我們做過一個調(diào)查，許多企業(yè)把“經(jīng)營壓力大，經(jīng)營利潤不能保障”作為企業(yè)當前的最大課題。大家認為，其主要原因是：一、競爭導致售價不斷被壓低；二、工資水平上漲過快；三、原材料或...

制造業(yè)降低成本的五大神器
　　編輯推薦：日前，全球經(jīng)濟研究和政府企業(yè)咨詢機構(gòu)牛津經(jīng)濟研究院（OxfordEconomics）的研究顯示，中國制造業(yè)的勞動力成本已經(jīng)趨近于美國。而兩國之間單位勞動力的生產(chǎn)率相差懸殊，絲毫未見改善...

大型廠成本控制抓好“三點” 管..
...造出低成本高產(chǎn)出的生產(chǎn)模式。通過抓工序成本控制，減少中間軋廢，抱住成本的“大西瓜”；通過降低電耗、水耗，撿成本控制的“小芝麻”；通過抓降低大型工具的消耗點，細化成本控制賬。形成并總結(jié)出“對比算賬、過程控制、考核跟進”十二字工作法，有效降低工序能耗，節(jié)約工序成本。 　　該廠針對鋼簾線產(chǎn)量大幅度增加、新設備投運等情況，加強對中間軋廢、工序能耗等重點項目的跟蹤分析，加強軋制過程中工藝紀律落實，對重...

成本控制管理
...、激勵措施都代替不了強化成本管理、降低成本這一工作，它是企業(yè)成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每個企業(yè)都必須重視的問題，抓住它就可以帶動全局。 (一)成本控制管理目標 在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，成本控制處于極其重要的地位。成本控制管理目標必須首先是全過程的控制，不應僅是控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，而應控制產(chǎn)品壽命周期成本的全部內(nèi)容。實踐證明，只有當產(chǎn)品的壽命周期成本得到有效控制，成本才會顯著降...