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渠道建設培訓

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經銷商營銷的六大關鍵因素
...銷商來說,想發(fā)展比登天還難。匹配的產品線或者品牌能讓經銷商由弱小到強大的快速成長。不匹配的產品線也能讓經銷商迅速陷入經營的被動或困局之中。   無論是單品牌經營,還是多品牌經營,經銷商必須要經銷一款或者打造一款能夠建設網絡、維護網絡、快速流通的超級產品,否則,無論你的資本有多雄厚、隊伍多么強大、理念多么先進,最終還是徘徊在停滯不前的焦灼中。   有人說,經銷商經營品牌一定要多品牌或者多品類經營,這...

中國渠道管理困境面臨的創(chuàng)新管理
...等、靠、要的現象明顯,并且堅持“只要有奶吃就是娘”的觀點,甚至為了利益不惜犧牲廠家的利益。廠商和企業(yè)為了緩解心中難以承受之痛,像刺猬一樣將所有刺扎向市場和代理商,但最終只能得到雙輸的結果。     其實代理商的“四不”行為,更多的原因是出自于廠家和企業(yè)本身,特別是渠道管理者本身。廠家或企業(yè)的渠道管理者有著四種管理主義的誤區(qū):      第一種管理誤區(qū)為推銷主義 :渠道經理只關注...

市場開發(fā)培訓,渠道開發(fā)培訓,經銷商管理培訓課程推薦
課程對象:各地政府建設項目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項目評審中心;各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、開發(fā)、審計等相關部門人員;各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、設備材料供應商、國際招標公司、律師事務所及各公司的總經理、副總經理、部門經理、項目經理、市場開發(fā)、法務專員等相關部門負責人、中高等院校、醫(yī)院及科研機構、參與EPC項目管理的所有管理者。
2024年10月30-11月1日 杭州
課綱下載:《《新清標(征)》與《總計規(guī)》關鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結算、索賠管理及造價審計暨招標采購管理實務》.doc
課程對象:建設行政主管部門、工程建設企業(yè)(工程承包、建筑施工、勘察設計、房地產開發(fā)、工程項目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、招標辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項目評審中心、工程造價、招標代理等)總經理、總造價顧問、法務總監(jiān)、總工程師、項目管理、市場開發(fā)、商務談判、招標投標、合同管理、成本管理等中高級管理人員以及業(yè)務相關的直線經理人等。
2024年10月24-27日 廈門
課綱下載:《建設項目全過程造價管控與結算審計實務操作》.doc
課程對象:各地政府建設項目主管部門、各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、開發(fā)等相關部門人員;各建筑施工企業(yè)負責人、設計院(所)分管生產經營、項目建設、市場開發(fā)等相關部門負責人;中、高等院校、醫(yī)院及科研機構從事相關工作的人員,各勘察設計、招標代理、造價咨詢等相關負責人。
2024年10月24-27日 廈門
課綱下載:《新質生產力引領下2024工程總承包的新產業(yè)新模式新動能暨EPC項目管理實務與降本增效》.doc
課程對象:質量工程師,量檢具管理和使用人員,供應商管理工程師,售后質量工程師,研發(fā)的產品工程師,工藝工程師,采購工程師,銷售工程師,市場開發(fā)工程師,生產的車間主任,車間工藝員等、生產班組長,生產線工人,檢驗員等。
2024年5月28-29日 北京
課綱下載:《SPC統(tǒng)計過程控制&MSA測量系統(tǒng)分析》.doc
課程對象:國有企業(yè)從事投資決策、招標采購、物資采購、供應鏈管理、基建、 紀檢監(jiān)察、財務審計、法律等部門相關負責人;各地招投標監(jiān)督管理部門公共資源交易中心管理部門;招標代理人員、評審中心、業(yè)主單位從事合同管理、項目管理等相關部門人員;設計院、市場開發(fā)等相關部門負責人;高等院校、醫(yī)院及科研機構招標采購人員。
2024年1月18-22日  成都
課綱下載:《“招標投標領域突出問題專項治理方案解讀”“國有企業(yè)采購操作規(guī)范應用”“招標采購合規(guī)管理、風險防范、審計監(jiān)督熱點及全流程實務”培訓班》.doc
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