股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)培訓(xùn)

股權(quán)激勵(lì)有很多很多坑 華為等巨頭是怎么繞..
股權(quán)激勵(lì)是你想給誰就能給誰嗎？ 什么樣的情況下需要股權(quán)激勵(lì)？ 股權(quán)激勵(lì)的方式有哪些？ 股權(quán)激勵(lì)的時(shí)機(jī)有哪幾個(gè)？ 我們先來看兩個(gè)數(shù)據(jù)： 1、2015年《財(cái)富》雜志報(bào)道：世界500強(qiáng)企...

股權(quán)激勵(lì)：真熱還是虛熱？
    這段時(shí)間股權(quán)激勵(lì)很受歡迎，全國各地都有辦班的，這是好現(xiàn)象，但是交流以后卻發(fā)現(xiàn)很多人還只是停留在表面上，學(xué)得多用得少，也有很多人只是當(dāng)作一種知識在學(xué)，學(xué)了就學(xué)了，回去以后還...

餐飲業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)要把握哪些原則
　　餐飲業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)和一般企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)，邏輯是一樣的，只不過餐飲行業(yè)有其自身特點(diǎn)，比如門檻比較低，誰都可以進(jìn)來，不像高科技領(lǐng)域那樣對人才、資金會(huì)有比較高的要求，而且餐飲企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，傳統(tǒng)的餐飲...

中小企業(yè)股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)要慎重
...本文和哲團(tuán)隊(duì)從接觸的大量案例來看，中小企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)應(yīng)慎重考慮激勵(lì)目的和激勵(lì)規(guī)范性兩個(gè)方面。 　一、中小企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的誤區(qū) 1、把股權(quán)激勵(lì)當(dāng)作為員工謀福利 2008年，中關(guān)村東方華盛科技有限公司將在中關(guān)村三板掛牌。該公司原有三個(gè)股東，考慮到掛牌上市后股份會(huì)有較大增值，公司CEO羅平認(rèn)為這是一個(gè)為大家謀福利鼓舞士氣的好機(jī)會(huì)，于是在改制過程中吸收近40位員工入股，其中入...