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精益生產(chǎn)實務(wù)培訓(xùn)
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耐克：精益生產(chǎn)帶來意料之外的副產(chǎn)品
編者按：界面新聞曾經(jīng)報道過豐田的精益制造模式，這種“精益生產(chǎn)法”誕生的初衷是為了消除廢物、強調(diào)靈活性和技術(shù)工種的能動性。 令人驚喜的是，耐克的制造商在實踐精益生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)，不僅生產(chǎn)效率和...

精益生產(chǎn)如何處理不良品
　　斬除不良品，原本就是管理工作的一部分，經(jīng)歷的越多，經(jīng)驗越能得到積累；管理能力越能得到提升。不良品是指：不能滿足品質(zhì)規(guī)定的產(chǎn)品。不良品是萬嚴(yán)之首。管理的歷史可以說就是一部與不良品作斗爭的歷史，只要...

精益生產(chǎn)實務(wù)培訓(xùn),精益生產(chǎn)培訓(xùn),車間主任培訓(xùn)課程推薦
課程對象：從事制造型企業(yè)的廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、運營經(jīng)理、生產(chǎn)主管/主任，工業(yè)工程師，工藝工程師等管理人員
2025年3月27~28日 上海 | 2025年10月23~24日 上海
課綱下載：《精益生產(chǎn)全景式推行（工廠實戰(zhàn)班）》.doc
課程對象：生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員。（本課程尤其適合企業(yè)老總帶領(lǐng)團(tuán)隊參與，探討企業(yè)中存在難點的根本原因分析及應(yīng)對策略，打開改善思路和方向）；
2025年4月11-12日 深圳 | 2025年5月27-28日 深圳 | 2025年7月22-23日 深圳
2025年9月29-30日 深圳 | 2025年11月28-29日深圳
課綱下載：《制造業(yè)全面精益生產(chǎn)降本增效推行策略及案例解析》.doc
課程對象：生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理/廠長/部門總監(jiān)；生產(chǎn)部/品質(zhì)部/工程部/工藝部/倉儲/計劃與物料部門相關(guān)經(jīng)理及主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、工程師等中高層生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員及改善人員。（本課程尤其適合企業(yè)老總帶領(lǐng)團(tuán)隊參與，探討企業(yè)中存在難點的根本原因分析及應(yīng)對策略，打開改善思路和方向）；
2025年4月22-23日 深圳 | 2025年6月13-14日 深圳 | 2025年8月08-09日 深圳
2025年10月17-18日深圳 | 2025年12月05-06日深圳
課綱下載：《基于精益生產(chǎn)及IE—解決生產(chǎn)計劃、交期、品質(zhì)、效率、多批少量及績效的系統(tǒng)方法》.doc
課程對象：企業(yè)總經(jīng)理/總監(jiān)/廠長、生產(chǎn)/質(zhì)量/技術(shù)/計劃/工程/設(shè)備/供應(yīng)鏈/成本管制/研發(fā)等部門經(jīng)理及主管，IE/PE/ME/精益改善項目組相關(guān)人員、本課程非理論、重落地，非常適合老總帶領(lǐng)管理團(tuán)隊一起學(xué)習(xí)，全員實施精益改善。
2025年4月22-23日 深圳 | 2025年6月13-14日 深圳 | 2025年8月08-09日 深圳
2025年10月17-18日深圳 | 2025年12月05-06日深圳
課綱下載：《精益系統(tǒng)實戰(zhàn)IE現(xiàn)場改善效率提升培訓(xùn)》.doc
課程對象：供應(yīng)鏈管理人員、生產(chǎn)與運營管理人員、物流與配送經(jīng)理、采購與供應(yīng)商管理人員、庫存與倉儲管理人員、信息系統(tǒng)與數(shù)據(jù)分析人員、銷售與市場運營人員、企業(yè)高層管理人員、精益生產(chǎn)與質(zhì)量管理人員、供應(yīng)鏈咨詢顧問；課程適用于需要優(yōu)化供應(yīng)鏈的靈活性和管理精度、追求高效運作的各類職能人員，尤其是在快速變化的市場中，希望通過敏捷供應(yīng)鏈和精細(xì)化管理提高競爭力的企業(yè)決策者和管理人員。
2025年5月21~22日 上海
課綱下載：《敏捷供應(yīng)鏈與精細(xì)化管理》.doc
課程名稱：精益生產(chǎn)全景式推行(白老師)
課程對象：企業(yè)總經(jīng)理，運營總經(jīng)理及中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關(guān)人員
2025年5月26~27日 上海
課綱下載：《精益生產(chǎn)全景式推行》.doc
課程對象：適合精益改善的企業(yè)，對生產(chǎn)管理中成控制及利潤倍增有迫切顯性要求的企業(yè)。
2025年6月24-25日 深圳 | 2025年12月30-31日 深圳
課綱下載：《精益成本控制與利潤倍增現(xiàn)場管理實戰(zhàn)手法》.doc
課程對象：生產(chǎn)企業(yè)中制造工廠運營、制造工程ME/IE、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、工程師、現(xiàn)場改善人員等、以及有需要工時定額精益改善的企業(yè)。
2025年7月01-02日 深圳 | 2025年10月27-28日 深圳
課綱下載：《IE標(biāo)準(zhǔn)工時與勞動定額培訓(xùn)》.doc
課程對象：制造型企業(yè)總經(jīng)理、運營管理團(tuán)隊、精益(或改善)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、IE經(jīng)理、物流經(jīng)理、IT 總監(jiān)、其它對精益生產(chǎn)及智能制造感興趣的管理團(tuán)隊。
2025年7月08~09日 杭州 | 2025年11月25~26日 杭州
課綱下載：《智能制造與精益標(biāo)桿工廠（現(xiàn)場實戰(zhàn)班）》.doc
課程對象：制藥企業(yè)公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、精益總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長、各部門經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等
2025年7月12-13日 天津 | 2026年1月17-18日 北京
課綱下載：《制藥企業(yè)全價值鏈的成本控制》.doc
課程對象：1：企業(yè)是組裝型生產(chǎn)企業(yè)嗎？企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境是小批量多品種嗎？是，那你應(yīng)該參加��！2：緊急訂單、計劃變更、交貨延遲、物料管理困擾著你嗎？是，那你應(yīng)該參加！3：生產(chǎn)廠長、IE工程師、人力資源負(fù)責(zé)人，企業(yè)勞動定額管理人員都應(yīng)該參加！
2025年9月11-12日 北京
課綱下載：《標(biāo)準(zhǔn)工時與單元生產(chǎn)高級研修班》.doc
課程對象：企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部
2025年6月14-15日  北京 | 2025年11月15-16日 北京
課綱下載：《全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》.doc
課程對象：制造型企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)部門管理者、廠長、車間主任、班組長等。
2025年3月17-18日 廣州 | 2025年9月11-12日 廣州 | 2025年12月01-02日 廣州
課綱下載：《豐田精益與廣汽智能制造最佳實踐 ——走進(jìn)廣汽豐田&廣汽埃安燈塔工廠》.doc
課程對象：生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關(guān)人員
2025年3月22-23日  北京 | 2025年3月29-30日  深圳 | 2025年6月26-27日  北京
2025年7月19-20日  廣州 | 2025年10月23-24日 北京 | 2025年11月22-23日 深圳
課綱下載：《生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）》.doc
課程名稱：一線主管能力提升(張老師)
課程對象：一線主管在不同的公司稱謂與職位級別存在差異，本項目中的一線主管特指生產(chǎn)經(jīng)理以下與操作員工以上的基層管理群體，包括：線長、班組長、工位長、區(qū)長、主管、車間主任等等
2025年4月29-30日 蘇州 | 2025年8月21-22日 蘇州
課綱下載：《一線主管能力提升》.doc
課程對象：制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長；現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長；設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員
2025年5月24-25日 北京
課綱下載：《生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力顯著提升實戰(zhàn)訓(xùn)練》.doc
課程對象：企業(yè)老板、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)效率提升負(fù)責(zé)人、IE工程師、車間主任、班組長、人力資源部門負(fù)責(zé)人等等。
2025年6月28-29日 北京
課綱下載：《精益智造、人效倍增高級研修班——人員不變，產(chǎn)量翻番！》.doc
課程對象：工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。
2025年7月21~22日 蘇州 | 2025年9月03~04日 成都 | 2025年12月01~02日 上海
課綱下載：《設(shè)備精益管理—5大技能提升》.doc
課程對象：生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、工段長、科長、班組長等各級生產(chǎn)運作管理相關(guān)主管及現(xiàn)場后備培養(yǎng)干部、新上任現(xiàn)場管理人員、從技術(shù)轉(zhuǎn)型做管理工作的工程師、有興趣的相關(guān)人員等。，特別適合參加過《如何做一名出色的班組長》課程的學(xué)員理論和技能升級。
2025年7月26-27日  北京 | 2025年12月27-28日 天津
課綱下載：《金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版）》.doc
課程對象：工廠管理層：包括廠長、車間主任等，他們需要了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略意義和決策方向，以便更好地領(lǐng)導(dǎo)和推動工廠的轉(zhuǎn)型進(jìn)程。技術(shù)人員：如工程師、技術(shù)員等，他們負(fù)責(zé)實施和維護(hù)數(shù)字化技術(shù)，需要掌握相關(guān)的技術(shù)知識和技能。一線操作人員：他們是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的直接執(zhí)行者，需要了解如何使用新的數(shù)字化工具和系統(tǒng)，提高工作效率和質(zhì)量。
2025年9月04~05日 蘇州
課綱下載：《工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)》.doc
課程對象：制造型企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長；現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長；設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員
2025年9月06-07日 北京
課綱下載：《生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管控及質(zhì)量保障--行動操作落地班》.doc
課程對象：生產(chǎn)部主管、工藝部主管、工藝人員、車間主任。
2025年9月13-14日 北京
課綱下載：《現(xiàn)代IE技術(shù)與實用工具--工廠布置與生產(chǎn)線平衡》.doc
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