平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略績效管理資料

---

關(guān)鍵詞：平衡計分卡,企業(yè)戰(zhàn)略,績效管理
課程簡介：
    許多企業(yè)在實施績效管理時，往往人力資源部主導(dǎo)的績效考核和企業(yè)日常運營及管理相脫節(jié)，員工的考核目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)沒有緊密結(jié)合，從而使得組織人員不從企業(yè)戰(zhàn)略和部門目標(biāo)的角度考慮問題，同時容易對績效考核產(chǎn)生抵觸情緒，這樣績效管理就失去了成功執(zhí)行的基礎(chǔ)。

下載地址：森濤文檔下載中心

培訓(xùn)關(guān)鍵詞：

相關(guān)下載：

讓企業(yè)人才輩出——基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才梯隊建設(shè)

年終績效考核與年度人力資源規(guī)劃

卓越績效考核與薪酬體系設(shè)計

績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢及如何建立多贏的薪酬體系

如何建立多贏的績效薪酬體系

向華為學(xué)習(xí)：如何通過績效管理激勵研發(fā)人員

企業(yè)戰(zhàn)略性目標(biāo)管理與績效考核實戰(zhàn)沙盤演練

3E薪酬體系設(shè)計、全面績效管理與勞動用工風(fēng)險控制實戰(zhàn)特訓(xùn)班

向HW學(xué)習(xí)：任職資格與績效考核

面向中層的企業(yè)戰(zhàn)略管理：問題導(dǎo)向的戰(zhàn)略執(zhí)行力

相關(guān)文章：

數(shù)據(jù)也性感—大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)邏輯

績效管理避免失敗的四種方法

企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃的三個誤區(qū)

中小型企業(yè)如何突破發(fā)展瓶頸

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略性管理溝通模式設(shè)計

整合績效管理

全面理解企業(yè)的績效管理

分解績效管理

績效管理，促進“優(yōu)剩劣汰”

績效管理，關(guān)注員工的心理了嗎？

績效管理之水土不服及解決之道

如何避免績效管理中的誤區(qū)

績效管理的問題及解決之道

績效考核：胡蘿卜加大棒一個都不能少

績效管理為什么“管”不下去

給績效管理一個科學(xué)定義

七個問題破解平衡計分卡層層迷霧

KPI 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)

BSC 平衡計分卡

績效管理常見誤區(qū)