摘要：怎么留住人，怎么用好人，怎么處理不合適的人？銷售額不見漲，但工資、社保年年都飛漲，人力成本還有控制空間嗎？實踐中明明企業(yè)很有道理，為什么卻屢屢輸?shù)艄偎?，拿“壞人”毫無辦法？勞動爭議引發(fā)的不只是仲裁、監(jiān)察，還出現(xiàn)媒體大量負面報道、集體停工、員工無理取鬧等棘手問題，怎么處理呢?……...
【課程背景】
怎么留住人，怎么用好人，怎么處理不合適的人？銷售額不見漲，但工資、社保年年都飛漲，人力成本還有控制空間嗎？實踐中明明企業(yè)很有道理，為什么卻屢屢輸?shù)艄偎?，拿“壞人”毫無辦法？勞動爭議引發(fā)的不只是仲裁、監(jiān)察，還出現(xiàn)媒體大量負面報道、集體停工、員工無理取鬧等棘手問題，怎么處理呢?…… 本次培訓將由國內(nèi)頂尖專家與企業(yè)高管們一起，通過理論分析、案例討論、經(jīng)驗交流、問題研討等互動方式，共同尋找上述解決方案。
【課程收益】
◇ 理解和把握員工關(guān)系管理工作中涉及的基本法律規(guī)定、方法和技巧，避免陷入各類誤區(qū)；
◇ 全面、系統(tǒng)提高員工關(guān)系管理實操能力；
◇ 幫助企業(yè)建立一套行之有效的員工關(guān)系風險管控體系，合法有效地控制員工關(guān)系風險。
【課程內(nèi)容】
1、人力資源合規(guī)性的戰(zhàn)略意義、企業(yè)用人/用工的背景、形勢及人力成本壓力
2、人力資源合規(guī)管理的法律“紅線”與“非紅線”
3、勞動關(guān)系、勞務關(guān)系、勞務派遣、服務外包等八大雇傭模式籌劃與風險管控
4、勞動合同簽訂風險管理
5、無固定期限合同的風險管控與終極解決方案
6、工時、加班、假期成本管理與法律風險控制
7、薪酬、社保籌劃與人力成本控制
8、工資的合規(guī)性、合理性與靈活性
9、勞動合同變更風險管理
10、跳槽管理、留人策略、商業(yè)秘密保護
11、違紀、失職、不勝任、消極怠工、長病假、工傷、經(jīng)濟犯罪等問題員工的有效管理
12、企業(yè)規(guī)模性裁員、減員的合規(guī)操作與風險管理
13、員工關(guān)系風險管控的系統(tǒng)思考及總體策略
講師介紹
李永超 先生
李先生畢業(yè)于西安交通大學，碩士研究生，長期致力于《勞動法》、《勞動合同法》理論和實務研究。曾在某全國性企業(yè)從事用工政策研究及勞資風險管理工作。在人事規(guī)章制度擬定、員工紀律管理、工傷事故管理、勞資爭議預防及處理方面實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，參與多起企業(yè)用工轉(zhuǎn)型、裁員、搬遷、關(guān)閉項目。
李先生講授過的課程主題涵蓋勞動法與員工關(guān)系管理各方面，比如，勞動關(guān)系風險、勞動合同管理、入職的風險管理、規(guī)章制度修訂與風險管理、互聯(lián)時代的新型勞動爭議及證據(jù)管理、員工爭議典型案件剖析及風險預防等。
曾為奧托立夫、NEC、世茂集團、洲際酒店、羅萊家紡、宅急送、嘉里大通、博西（中國）、如新（中國）、三櫻（中國）、偉爾（中國）、時代集團、太極計算機、豐誠物業(yè)、樂普醫(yī)療、埃提斯生物技術(shù)、云南中煙再造、DDI、科之銳、艾杰飛、永旺特慧優(yōu)等數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動法與員工關(guān)系管理咨詢、顧問服務。
曾在《人力資源》、《員工關(guān)系》等刊物上發(fā)表多篇勞動法與人力資源專業(yè)文章，《經(jīng)歷3+1》聯(lián)合作者。
