授課方式：真實案例+模擬演練，使管理者在輕松愉快的氣氛中掌握員工管理核心技能
課程背景：
◇ 如果您正準備走上培訓講壇，你知道什么樣演講受學員喜歡嗎？
◇ 如果您已經(jīng)是一位企業(yè)管理者，你知道如何溝通可以吸引學員嗎？
◇ 如果您是一位企業(yè)培訓管理者，你知道如何讓你的簡報更吸引人嗎？
◇ 如果您是一位企業(yè)管理者，一定知道演講、溝通對一個管理者的重要性！
課程大綱設計：
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引言： ◇ 被“報告”綁架的白領(lǐng)
◇ 領(lǐng)袖是如何“報告”的
◇ 好的“溝通”的意義
◇ 結(jié)構(gòu)化表達四大原則
一、商務演講基礎(chǔ)
◇ 什么是演講
◇ 演講的作用
◇ 演講的主要傳達手段
◇ 演講中的影響力以哪些渠道傳遞
◇ 從奧巴馬的演講說起
◇ 優(yōu)秀宣講者應具備的條件
◇ 聽眾分析
二、商務演講口才表達技巧
◇ 影響演講口才的因素;抑揚頓挫、輕重緩急
◇ 什么是口才
◇ 口才表達的三項基本原則
◇ 口語表達基礎(chǔ)
◇ 表達演講設計
◇ 表達演講的關(guān)鍵步驟
◇ 語言魅力與話語權(quán)
◇ 演講三戒
◇ 演講四不
三、商務演講呈現(xiàn)技巧
◇ 商務演講風范：
◇ 身法：肢體語言表達
◇ 手法：6大手勢
◇ 步法: 快與慢、停與走
◇ 眼法：眼法3大技巧
◇ 聽法：聽法五原則
◇ 如何克服恐懼與怯場
◇ 先聲奪人的開場白
◇ 自我介紹：開門見山、比附、聚焦、切題等
◇ 6大收結(jié)方法
◇ 專業(yè)呈現(xiàn)深度技巧：圖表數(shù)字
◇ 特定場合講話
◇ 大型會議簡短發(fā)言設計
◇ 上場與下場
四、溝通與促動技巧
◇ 溝通四字要訣
◇ 推陳出新：重新定義，打破心理壁壘，達到預設目的
◇ 循序漸進：由小及大，由陌生到熟悉，由關(guān)聯(lián)事物到表達事物
◇ 旁征博引：巧引數(shù)據(jù)、案例，更有信服力
◇ 聲東擊西：從對立面或其他方面旁敲側(cè)擊，把握聽眾心理
◇ “三分法”：主次分明，條理清晰
◇ 先苦后甜：先指出問題、現(xiàn)象的嚴重性，再提出解決方法
◇ 順藤摸瓜：“以一推百”，按邏輯順序推出結(jié)論
五、分享演練
◇ MINI演練：一堂生動測評報告會
課程講師：周老師:
企業(yè)家協(xié)會特聘培訓講師，卡耐基教育集團高級簽約咨詢師，實戰(zhàn)派咨詢管理專家，顧問式培訓專家、培訓總監(jiān)，清華大學、北京大學、時代光華商學院特聘培訓講師
周老師多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗，在蒙牛集團、三星電子等大型集團公司及管理顧問公司歷任培訓經(jīng)理、行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、培訓總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。同時，子人老師擁有5年銷售經(jīng)驗，13年培訓、管理經(jīng)驗。多年來潛心研究企業(yè)培訓體系的建立，高績效的中高層管理設計，人力資源6大模塊項目推進。
對企業(yè)管理、客戶服務、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓與咨詢經(jīng)驗；不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。
周老師課程特色：周老師善于解答學員疑問，上課形式多樣，風趣幽默，深入淺出，充分互動，現(xiàn)身說法，實例分析研討，注重實戰(zhàn)指導、情景化教學。周老師倡導通過診斷和分析等咨詢手段，準確定義企業(yè)核心問題所在，清晰界定問題點，然后協(xié)助企業(yè)由點及面的整體改善。通過幫助企業(yè)調(diào)查、分析、指導，采用具有針對性的方案，從而為企業(yè)創(chuàng)造出真實的效益。
