摘要：在國家全面推行個人所得稅改革、金稅三期等政策背景下，企業(yè)運營尤其是財務(wù)工作面臨翻天覆地的變化，很多以往的日常操作習(xí)慣都需要改變。企業(yè)的發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗，經(jīng)營成本居高不下，人力成本與日俱增，企業(yè)壓力大；而另一方面，員工的薪資、獎金、勞務(wù)費發(fā)放稅負(fù)高，員工入賬少抱怨多；企業(yè)的發(fā)票、報銷、流程煩不勝煩，成本控制依然不明顯。...
課程背景：
在國家全面推行個人所得稅改革、金稅三期等政策背景下，企業(yè)運營尤其是財務(wù)工作面臨翻天覆地的變化，很多以往的日常操作習(xí)慣都需要改變。企業(yè)的發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗，經(jīng)營成本居高不下，人力成本與日俱增，企業(yè)壓力大；而另一方面，員工的薪資、獎金、勞務(wù)費發(fā)放稅負(fù)高，員工入賬少抱怨多；企業(yè)的發(fā)票、報銷、流程煩不勝煩，成本控制依然不明顯。
《個人所得稅法實施條例》已頒布；10月起調(diào)個稅起征點；2019年1月1日修正案正式實施；
◇ 金稅三期上線，個稅報表改版；員工薪酬策略面臨優(yōu)化難題？
◇ 社保五險并四險，社保費率調(diào)整；企業(yè)社保審計該如何應(yīng)對？
◇ 五證合一，個稅社保緊密相連；人力資源從業(yè)人員如何突破傳統(tǒng)的薪酬管理模式、求新求變，新形勢下，企業(yè)如何合理優(yōu)化經(jīng)營成本？如何突破傳統(tǒng)薪酬管理模式？如何控制金稅三期下的經(jīng)營風(fēng)險？
課程主要內(nèi)容：
一、新征收模式，社保繳費違法亂象有哪些？
1. 社保由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收的大環(huán)境、給企業(yè)帶來的影響分析
2. 社會保險繳納方式的趨勢
3. 如何解決“應(yīng)繳未繳”情況?
4. 如何解決試用期員工“社保欠繳”情況？
5. 如何解決因人事變動而出現(xiàn)的“社保漏繳”情況？
6. 如何界定因“社保繳費基數(shù)不實”的企業(yè)責(zé)任？
7. 會不會補征？會不會有罰款及滯納金？
老板要注意了！社保按最低標(biāo)準(zhǔn)交？飛機都不讓你坐了！
二、社會保險可以秋后算賬嗎？
1. 稅務(wù)部門征收社保與人社部門征收社保的口徑有何差異？
2. 新征收模式下企業(yè)原來少繳、沒繳社保的問題是否會被追責(zé)？
3. 新征收模式下，合規(guī)化繳費，職工成本要承擔(dān)多少？
4. 在不漲薪情形下，招聘工作將面臨怎么樣的壓力？
5. 新征收模式下，如何調(diào)整傳統(tǒng)用工的匹配方式或結(jié)算方式？
6. 新征收模式下，使用學(xué)生實習(xí)、超齡雇傭、小時工、兼職工等特殊用工是否納入企業(yè)單方繳費基數(shù)？
7. 新征收模式下，高收入群體繳費是否納入三倍封頂？
8. 新征收模式下，通過第三方人力公司社保違規(guī)是否會關(guān)聯(lián)到本企業(yè)？
9. 社保繳費基數(shù)、住房公積金和個稅的金額是否要統(tǒng)一起來？
10. 殘疾人就業(yè)保障金征收可以避免嗎？
11. 三個月內(nèi)的過渡期內(nèi)，企業(yè)可以如何提前做好布局工作？
三、社保統(tǒng)征及個稅改革下的人資管理要點提示
1、明晰各類用工方式下的社保繳費與個稅申報
1.臨時用工的社保繳費與個稅申報
2.勞務(wù)派遣的社保繳費與個稅申報
3.退休返聘的社保繳費與個稅申報
4.集團(tuán)派遣的社保繳費與個稅申報
2、規(guī)范各類津貼補貼的個稅申報與納稅安排
1.差旅費津貼與誤餐補助個人所得稅納稅風(fēng)險與規(guī)劃
2.交通補貼與通訊補貼個人所得稅納稅風(fēng)險與規(guī)劃
3.住房補貼、生育津貼個人所得稅納稅風(fēng)險與規(guī)劃
4.防暑降溫費、取暖費補貼個人所得稅納稅風(fēng)險與規(guī)劃
3、理清各類保險金的繳費“關(guān)節(jié)”與個稅待遇
1.免稅保險金個人所得稅納稅風(fēng)險與規(guī)劃
2.應(yīng)稅保險金個人所得稅納稅風(fēng)險與規(guī)劃
3.企業(yè)年金與職業(yè)年金個人所得稅納稅風(fēng)險與規(guī)劃
4.商業(yè)健康險個人所得稅納稅風(fēng)險與規(guī)劃
5.稅收遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險個人所得稅納稅風(fēng)險與規(guī)劃
4、統(tǒng)籌獎金、福利發(fā)放模式與納稅規(guī)劃
1.應(yīng)稅內(nèi)部獎金個人所得稅納稅風(fēng)險與規(guī)劃
2.應(yīng)稅外部獎金個人所得稅納稅風(fēng)險與規(guī)劃
3.全年一次性獎金個人所得稅納稅風(fēng)險與規(guī)劃
4.員工福利的發(fā)放口徑、納稅風(fēng)險與個稅規(guī)劃
5.辭退福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放方式與個稅規(guī)劃
5、警惕“工薪所得”轉(zhuǎn)型下的個稅申報風(fēng)險
1.“工薪所得”向“經(jīng)營所得”轉(zhuǎn)型模式與風(fēng)險提示
2.“工薪所得”向“財產(chǎn)所得”轉(zhuǎn)型模式與風(fēng)險提示
四、降低社保繳費基數(shù)的有效辦法
1. 工資總額≠個稅基數(shù)≠社保基數(shù)
1）很多單位就直接按照發(fā)給大家的每月工資計算社保繳費基數(shù)，這就完全不對了。
2）你知道工資薪金中22項不需繳個稅嗎？
3）社保繳費基數(shù)是應(yīng)發(fā)工資還是實發(fā)工資呢？答案也許都不是。
2. 新個稅修正案政策梳理與分析
1）扣繳個人所得稅報告表：含稅收入額=收入額+免征所得稅+稅前扣除項目
2）專項附加扣除（子女教育、贍養(yǎng)老人、繼續(xù)教育、大病醫(yī)療、住房貸款利息、住房租金）具體操作前瞻。
3. 優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)
1）薪酬模式重組，發(fā)揮每一筆錢的最大能量
2）案例解析企業(yè)優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)策略
3）選擇不同工作時間制度依法降低加班工資支出
4. 年終獎的存廢變數(shù)與支付設(shè)計，避免全員社?；鶖?shù)增加
1）年終獎：發(fā)的不是錢，是智慧
2）年終獎的兩面性
5. 用工思維的革命——多元化用工
1）“靈活用工”的用工模式能否為企業(yè)帶來更低的用工成本和更高的產(chǎn)能效率？
2）人力資源外包服務(wù)市場將有近20年的快速成長期，你們會選擇使用嗎？
3）企業(yè)人力資源外包中存在的風(fēng)險及對策。
五、新征收模式下，員工收入配置如何再設(shè)計？
1. 如何調(diào)整員工部分補貼支出形式？
2. 如何進(jìn)行合理設(shè)計員工福利補貼？
3. 如何積極建立企業(yè)年金和補充醫(yī)療保險？
4. 形成對外有競爭力且內(nèi)部公平的薪酬福利體系
5. 薪酬與所得稅的關(guān)系
6. 節(jié)稅籌劃方法
【課程講師】 李大濤 老師
企業(yè)法律顧問；西安交大客座講師；薪酬績效管理咨詢師 ；海工、大型制造業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)HRD；
實戰(zhàn)經(jīng)驗
六年外資企業(yè)及六年民營企業(yè)實踐管理經(jīng)驗，積累了豐富的管理實戰(zhàn)與心得。本著“術(shù)有專攻”的學(xué)習(xí)態(tài)度，一直在企業(yè)管理領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)、實踐與總結(jié)，探索企業(yè)執(zhí)行力與管理提升的高效訓(xùn)練之道，憑借多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，在人力資源訓(xùn)練與團(tuán)隊建設(shè)方面造詣斐然。
堅持與企業(yè)實際發(fā)展相結(jié)合，每年定量全程參與不同類型企業(yè)的咨詢項目，以此保證課程內(nèi)容實戰(zhàn)、實操，不脫離企業(yè)。培訓(xùn)過程中結(jié)合企業(yè)實際，采用深入淺出、淺顯易懂的授課方式，贏得了學(xué)員的尊重和敬仰。
主講課程
《“社保改嫁稅務(wù)”與個稅新法后企業(yè)的痛點及人力資源管理應(yīng)對優(yōu)化方案》 2天
《人力資源規(guī)劃實操與實施方案》1天 《組織優(yōu)化、崗位分析與職責(zé)管理》/2天
《基于能力的人才招聘與面試》/2-3天 《如何設(shè)計與開發(fā)培訓(xùn)課程+培訓(xùn)管理體系與培訓(xùn)需求的搭建》/2天
《目標(biāo)管理與績效考核》/2天 《績效評估與面談技巧》/1天
《薪酬設(shè)計與績效管理》/2天 《咨詢式：薪酬管理與薪酬設(shè)計》/2天
《如何有效預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險》/2天 《勞動法在企業(yè)人力資源中的應(yīng)用》 1－2/天
《企業(yè)制度的法律誤區(qū)與操作實務(wù)》/1天 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》/2-4天
服務(wù)部份客戶
銀行業(yè)務(wù)：中國銀行（山東、河北、河南）、工商銀行（廈門、重慶、太原）、農(nóng)商銀行（福建、威海、臨沂）、郵政銀行（石家莊、煙臺）；
電力行業(yè)：石家莊國電、山東國電、福建國電、太原國電、廈門電力公司、東營電力公司、淄博電力公司、濟(jì)南電力公司；
集團(tuán)企業(yè)：南山集團(tuán)、龍口港集團(tuán)、道恩集團(tuán)、繡錦集團(tuán)、商城集團(tuán)、浪莎集團(tuán)、夢娜集團(tuán)、恒信電器、奧德集團(tuán)、利德集團(tuán)、華川集團(tuán)、晨龍集團(tuán)、西工集團(tuán)、星月集團(tuán)、尖峰集團(tuán)、浦峰集團(tuán)、真愛集團(tuán)、金哥集團(tuán)、野風(fēng)集團(tuán)、通達(dá)集團(tuán)、丁豪集團(tuán)、東磁集團(tuán)；
制造企業(yè)：僑蒙服飾、豐臻飾品、億源光電、龍發(fā)餐具、紅偉工貿(mào)、云環(huán)鎖業(yè)、巨龍箱包、飛雁縫紉、凱歌服飾、大眾制衣、法興鎖業(yè)、陳震廣告、鑫環(huán)飾鏈、雙鑫飾品、申翊塑料、順隆相框、鴻鵠工藝、天目琴行、貝爾飾品、振華彩印、伯虎鏈條、誠俊飾品、西美飾品、環(huán)宇塑料、麗鉆飾品、丹溪酒業(yè)、星力包紗、欽氏工藝、實信織帶、人和水晶、先鋒體育、遠(yuǎn)大汽車、明月化纖、永久彈簧、百佳超市等
