摘要：目前企業(yè)的用工形式呈現(xiàn)出復(fù)雜性和多樣性。由于我國(guó)現(xiàn)有的勞動(dòng)法律法規(guī)顯得相對(duì)滯后和不盡完善，如涉及企業(yè)招用在校的兼職學(xué)生、雙重勞動(dòng)關(guān)系人員和退休人員重新就業(yè)等的問題，在勞動(dòng)法律法規(guī)中有些是空白的，也有些政策未能體現(xiàn)出與時(shí)俱進(jìn)，不能適應(yīng)新時(shí)期調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的需求。...
——深度剖析與案例解析人力資源實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班
課程背景：
目前企業(yè)的用工形式呈現(xiàn)出復(fù)雜性和多樣性。由于我國(guó)現(xiàn)有的勞動(dòng)法律法規(guī)顯得相對(duì)滯后和不盡完善，如涉及企業(yè)招用在校的兼職學(xué)生、雙重勞動(dòng)關(guān)系人員和退休人員重新就業(yè)等的問題，在勞動(dòng)法律法規(guī)中有些是空白的，也有些政策未能體現(xiàn)出與時(shí)俱進(jìn)，不能適應(yīng)新時(shí)期調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的需求。新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施已過兩年。在這期間，企業(yè)在勞資管理中又出現(xiàn)了哪些新的問題？該如何理解和應(yīng)用？經(jīng)濟(jì)不景氣之時(shí)企業(yè)該怎樣預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的發(fā)生？又該怎樣最大限度地保障企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)形象？本課程將分別從專業(yè)律師和職業(yè)經(jīng)理人的角度展開對(duì)實(shí)踐期間各種勞動(dòng)爭(zhēng)議熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的研討。專業(yè)律師和職業(yè)經(jīng)理人的智慧碰撞，不容錯(cuò)過！！
課程收益：
◇ 了解各種用工模式不同的用工成本和用工風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)用工模式進(jìn)行設(shè)計(jì)
◇ 了解促進(jìn)就業(yè)法和勞動(dòng)合同法對(duì)企業(yè)招聘工作的規(guī)定，對(duì)招聘流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)
◇ 了解錄用人員過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)，掌握相關(guān)文件設(shè)計(jì)技巧
◇ 了解勞動(dòng)合同管理中的主要風(fēng)險(xiǎn)，掌握相關(guān)文件設(shè)計(jì)技巧
◇ 除獲益于講座之外，您還有機(jī)會(huì)與同行就共同的問題進(jìn)行交流并從中受益！
◇ 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)您的工作誤區(qū)，解決您的棘手難題……專家將現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑。
本培訓(xùn)側(cè)重于企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)性、實(shí)務(wù)性和操作性。本培訓(xùn)的目的是幫助已經(jīng)獲得國(guó)家人力資源管理師/助理考試資格者，或者沒有專業(yè)從事過企業(yè)人力資源實(shí)務(wù)管理的人力資源領(lǐng)域的新手，系統(tǒng)地掌握并學(xué)會(huì)人力資源管理的基礎(chǔ)性實(shí)務(wù)操作工作。本培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì)側(cè)重于人力資源管理的實(shí)務(wù)操作。是任何新從事企業(yè)人力資源管理工作者必須參加的培訓(xùn)課程。
課程大綱：
話題一：勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定及解析
◇ 勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
◇ 勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的聯(lián)系與區(qū)別
◇ 勞動(dòng)關(guān)系的規(guī)避誤區(qū)
◇ 事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系解析
◇ 特殊勞動(dòng)關(guān)系解析
◇ 雙重勞動(dòng)關(guān)系解析
話題二：試用期實(shí)務(wù)解析
◇ 試用期的限制性規(guī)定
◇ 試用期約定的誤區(qū)分析
◇ 試用期約定違法的后果
◇ 試用期“優(yōu)越性”解析
◇ 試用期的考核制度設(shè)計(jì)
◇ 試用期解約實(shí)務(wù)詳析
◇ 試用期與培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議
◇ 試用期、服務(wù)期、醫(yī)療期及勞動(dòng)合同期限辨析
話題三：勞動(dòng)報(bào)酬糾紛的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)
◇ 勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬范圍
◇ 非正常情況下的工資支付（工傷、病、產(chǎn)、事假）
◇ 履約保證金的合法性辨析
◇ 加班工資的管理與糾紛應(yīng)對(duì)
◇ 法定特殊津貼的認(rèn)知
◇ 年終獎(jiǎng)發(fā)放常見問題解析
◇ 銷售人員傭金糾紛的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)
◇ 扣發(fā)工資的限額規(guī)定
◇ 年底雙薪和年終獎(jiǎng)的納稅問題
◇ 企業(yè)薪酬管理制度設(shè)計(jì)
◇ 當(dāng)前工資分配存在的主要問題;
話題四：工傷問題法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)
◇ 工傷認(rèn)定的范疇及程序
◇ 勞動(dòng)關(guān)系（含事實(shí)、特殊、雙重勞動(dòng)關(guān)系）、勞務(wù)關(guān)系與工傷賠償
◇ 工傷認(rèn)定與工傷賠償
◇ 工傷賠償責(zé)任的分擔(dān)與轉(zhuǎn)嫁
◇ 工傷賠償責(zé)任的競(jìng)合問題
◇ 勞動(dòng)能力鑒定的常見問題分析
◇ 工傷責(zé)任的預(yù)防與規(guī)避
◇ 《<工傷保險(xiǎn)條例>》的新變化研讀
話題五：病假、醫(yī)療期法律問題應(yīng)對(duì)
◇ 病假工資法定標(biāo)準(zhǔn)
◇ 企業(yè)病假福利和病假待遇差別化設(shè)計(jì)管理技巧
◇ 如何防范和應(yīng)對(duì)虛假病假、“小病大養(yǎng)”
◇ 醫(yī)療期的定義、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、保護(hù)性規(guī)定
◇ 病假與醫(yī)療期概念區(qū)分
◇ 醫(yī)療期內(nèi)勞動(dòng)合同到期的員工如何處理
◇ 醫(yī)療期滿解除合同的條件和程序
話題六：涉密法律問題解析及對(duì)策
◇ 知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)成果歸屬及商業(yè)秘密的界定
◇ 商業(yè)秘密的刑法保護(hù)、民法保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法保護(hù)與勞動(dòng)法保護(hù)
◇ 如何建立企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)制度體系，建立制度上的保密措施和物理上的保密措施
◇ 如何有效運(yùn)用保密合同、脫密期及競(jìng)業(yè)限制協(xié)議防范與應(yīng)對(duì)離職員工泄密
◇ 處理員工就業(yè)與企業(yè)保密的關(guān)系
◇ 如何防范與應(yīng)對(duì)核心員工和技術(shù)人員隨意跳槽、隨意辭職
◇ 用人單位訂立、解除、終止保密合同、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議中的問題及解決技巧
◇ 保密費(fèi)與競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金的運(yùn)用
◇ 防止有關(guān)競(jìng)業(yè)限制爭(zhēng)議的發(fā)生及競(jìng)業(yè)限制的正確處理
◇ 禁止員工在職期間的兼職與離職后的競(jìng)業(yè)禁止
◇ 侵犯商業(yè)秘密案件中的舉證難題及商業(yè)秘密保護(hù)“五步曲”
◇ 與商業(yè)秘密保護(hù)內(nèi)容相關(guān)的典型精彩案例研討
話題七：勞動(dòng)關(guān)系解除的實(shí)務(wù)分析
◇ 解除、終止、除名、開除之辨析
◇ 勞動(dòng)關(guān)系解除方式的選擇與解析
◇ 勞動(dòng)關(guān)系終止的程序誤區(qū)
話題八：企業(yè)人才跳槽中的常見問題極應(yīng)對(duì)技巧
◇ 如何建產(chǎn)離職管理規(guī)章制度體系？
◇ 如何與員工簽訂保密合同？
◇ 員工跳槽后，競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金應(yīng)該如何有效發(fā)放？
◇ 員工跳槽后，年終獎(jiǎng)如何發(fā)放及風(fēng)險(xiǎn)控制
◇ 掌握商業(yè)秘密的人員流動(dòng)有哪些法律規(guī)定
◇ 如何做好商業(yè)秘密的內(nèi)部控制？
◇ 保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密的有效措施及策略
◇ 用人單位如何應(yīng)對(duì)非法跳槽？
◇ 如何保留員工離職容易引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的證據(jù)？
◇ 離職工作交接事務(wù)處理要點(diǎn)
◇ 離職中的薪資處理
◇ 離職后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和賠償金的管理
◇ 對(duì)離職手續(xù)文件的要求與風(fēng)險(xiǎn)控制
◇ 技術(shù)型員工流失風(fēng)險(xiǎn)與管理策略
◇ 高層管理者和關(guān)鍵崗位員工流失風(fēng)險(xiǎn)與管理策略
◇ 員工擅自離職的風(fēng)險(xiǎn)控制與管理策略
主講嘉賓：田老師
上 海申浩律師事務(wù)所主任律師，執(zhí)業(yè)逾12年；上海交通大學(xué)凱原法學(xué)院兼職碩士生導(dǎo)師；上海市律師代表大會(huì)代表、靜安區(qū)青年聯(lián)合會(huì)律師分會(huì)委員、理事；前程無憂、智聯(lián)招聘、佰伯人才（百度人才）等專業(yè)招聘服務(wù)媒介特約授課嘉賓；采購與供應(yīng)鏈專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)講師；影響力、上海知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心等多家著名教育、研究機(jī)構(gòu)高級(jí)授課嘉賓。
工作經(jīng)歷： 超過十三年法務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)
1995年始在中國(guó)石化下屬的某石油勘探局法律事務(wù)處任合同主管，1998年起從事專職律師工作，2000年即成為省級(jí)文明律師事務(wù)所合伙人。執(zhí)業(yè)期間參與過多次重大項(xiàng)目的法律論證、合同管理、勞資關(guān)系處理、債權(quán)債務(wù)清償、企業(yè)破產(chǎn)等法律事務(wù)，代理過千余起企業(yè)法律糾紛案件。現(xiàn)擔(dān)任近上海萬科房地產(chǎn)、匯源果汁、脫普日用化學(xué)品（中國(guó)）、中遠(yuǎn)川崎重工等二十家大中型企業(yè)的常年法律顧問。
培訓(xùn)過的典型客戶：
中國(guó)核電集團(tuán)（秦山核電）、中國(guó)廣東核電集團(tuán)（紅沿河核電、大亞灣核電）、西門子（中國(guó)）、上海萬科房產(chǎn)、青島海爾、愛默森電器、飛利浦照明、浦發(fā)銀行、貝卡爾特（中國(guó)）技術(shù)研發(fā)、浙江雅戈?duì)?、云南馳宏鋅鍺股份、上海交運(yùn)集團(tuán)、中國(guó)石化中原石油勘探局、上海歐曼石油科技、中冶寶鋼、羅氏診斷（上海）、上海新奧九環(huán)車用能源、菲尼克斯電氣、日本島津（中國(guó)）、天方藥業(yè)（普康制藥）、蘇州蘇福馬……
授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
