設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)行為，促進(jìn)工程總承包健康發(fā)展，根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)及國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部起草了《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包計(jì)劃計(jì)量規(guī)范》（征求意見稿）。工程總承包企業(yè)按照與建設(shè)單位簽訂的合同，對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等實(shí)行全過程的承包建設(shè)，并對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期和造價(jià)等全面負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目承包方式。
企業(yè)應(yīng)高度重視項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目控制、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理、合同管理、質(zhì)量安全管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的人才培養(yǎng)，提早自己項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的管理能力，提升工程全過程的把握與控制水平。
培訓(xùn)內(nèi)容：
（一）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017應(yīng)用及問題解決
1、規(guī)范修改起草過程中存在的主要問題與解決辦法；
2、規(guī)范修改起草的主要內(nèi)容和亮點(diǎn)；
3、規(guī)范實(shí)施后企業(yè)面臨的機(jī)遇、與對(duì)策；
4、典型案例分析。
（二）業(yè)主方工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范
1、業(yè)主方對(duì)施工項(xiàng)目的管理策劃及其風(fēng)險(xiǎn)考慮；
2、業(yè)主方對(duì)施工項(xiàng)目管理目標(biāo)及控制流程的識(shí)別與確定；
3、施工項(xiàng)目不同管理模式的業(yè)主選擇方法；
4、施工項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)策劃與方案選擇；
5、項(xiàng)目管理規(guī)劃與項(xiàng)目配套策劃；
6、施工項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施與評(píng)標(biāo)管理；
7、施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理平面布置與風(fēng)險(xiǎn)防范；
8、施工項(xiàng)目招標(biāo)、合同履約與工程結(jié)算的一體化集成；
9、施工圖紙、工程量清單與施工技術(shù)文件風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避方法；
10、工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境、造價(jià)管理的集成化方法；
11、工程反索賠、簽證、變更、合理化建議的融合管理；
12、工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)境、進(jìn)度的監(jiān)督方式；
13、工程驗(yàn)收與工程結(jié)算實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)考慮；
14、工程正面風(fēng)險(xiǎn)的利用與負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避方法；
15、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理、信息管理與綜合管理的集成；
16、施工現(xiàn)場(chǎng)管理與項(xiàng)目知識(shí)管理提升；
17、新規(guī)范關(guān)于收尾管理和管理績(jī)效評(píng)價(jià)的規(guī)定與項(xiàng)目維護(hù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。
（三）新版《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》適用與對(duì)建設(shè)工程合同的風(fēng)險(xiǎn)防范
1、新規(guī)范對(duì)于建設(shè)工程合同的影響；
2、新規(guī)范關(guān)于采購(gòu)與投標(biāo)管理的規(guī)定與建設(shè)工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)；
3、新規(guī)范關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)定與合同風(fēng)險(xiǎn)分配；
4、新規(guī)范關(guān)于項(xiàng)目管理責(zé)任制度與合同對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理要求的風(fēng)險(xiǎn)；
5、新規(guī)范關(guān)于設(shè)計(jì)與技術(shù)管理的規(guī)定與合同設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；
6、新規(guī)范關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的規(guī)定與合同進(jìn)度管理風(fēng)險(xiǎn)；
7、新規(guī)范關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制的規(guī)定與合同質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；
8、新規(guī)范關(guān)于項(xiàng)目成本控制的規(guī)定與合同價(jià)格與工程變更的風(fēng)險(xiǎn)；
9、新規(guī)范關(guān)于綠色建造與項(xiàng)目安全控制的規(guī)定與合同HSE風(fēng)險(xiǎn)；
10、新規(guī)范關(guān)于項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理的規(guī)定與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)；
11、新規(guī)范關(guān)于項(xiàng)目回訪保修的規(guī)定與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)；
12、新規(guī)范關(guān)于收尾管理和管理績(jī)效評(píng)價(jià)的規(guī)定與項(xiàng)目維護(hù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。
（四）《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范》（征求意見稿）解讀及應(yīng)用
1、工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范起草背景、過程和主要亮點(diǎn)；
2、工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范確定的工程總承包主要管理制度；
3、費(fèi)用項(xiàng)目構(gòu)成、費(fèi)用項(xiàng)目選擇、費(fèi)用項(xiàng)目比較；
4、工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范實(shí)施后對(duì)業(yè)主、承包商、工程咨詢單位的挑戰(zhàn)和影響。
（五）新版《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本》及配套設(shè)計(jì)分包合同、采購(gòu)合同、施工分包合同、項(xiàng)目管理協(xié)議書解讀及實(shí)操要點(diǎn)
1. 新版《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本》（GF-2011-0216）修訂思路與重要修訂內(nèi)容解讀；
2. 工程總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)分包合同簽訂要點(diǎn)；
3. 工程總承包項(xiàng)目采購(gòu)合同簽訂要點(diǎn)；
4. 工程總承包項(xiàng)目施工分包合同簽訂要點(diǎn)；
5. 工程總承包項(xiàng)目管理合同簽訂要點(diǎn)
（六）新時(shí)期工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)
1、工程建設(shè)全生命周期管理；
2、如何選擇工程建設(shè)項(xiàng)目管理模式及風(fēng)險(xiǎn)防范；
3、項(xiàng)目啟動(dòng)與策劃管理
4、全過程項(xiàng)目管理；
5、項(xiàng)目準(zhǔn)備及實(shí)施過程管控；
6、項(xiàng)目驗(yàn)收及收尾管控；
7、新時(shí)代工程建設(shè)項(xiàng)目管理發(fā)展方向。
授課專家：
邀請(qǐng)國(guó)家發(fā)改委、住建部、行業(yè)協(xié)會(huì)等參與新規(guī)范編寫的有關(guān)專家現(xiàn)場(chǎng)授課，結(jié)合景點(diǎn)案列和實(shí)例分析，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑和互動(dòng)交流。
