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制造業(yè)物流管理的最佳實(shí)踐

    【培訓(xùn)講師】 Anthony.Hu
    【課程對(duì)象】 物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、計(jì)劃主管，采購(gòu)經(jīng)理、運(yùn)作經(jīng)理和物料經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)主管、運(yùn)輸主管
    【參加費(fèi)用】 2400元/人 (含資料費(fèi)、餐費(fèi)、專家演講費(fèi))；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；
    【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)．三策咨詢
    【咨詢電話】 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠）
    【值班手機(jī)】 13378458028（可加微信）
    【在線 Q Q 】 568499978
    【課程類別】
    【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！
為什么花2天時(shí)間學(xué)習(xí)是值得的？
如果您不參加本次培訓(xùn)，您為老板節(jié)省了2400元！
如果您參加本次培訓(xùn)，將所學(xué)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到自己的企業(yè)，您可以為企業(yè)降低5%以上的物流成本，降低5%以上的庫(kù)存，您為老板節(jié)省數(shù)十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)元?。?BR>案例介紹：
◆案例：Frank（物流經(jīng)理）的挑戰(zhàn)
◆供應(yīng)鏈管理的演變及在企業(yè)中的作用
§SCOR的框架介紹－為什么要關(guān)注物流作業(yè)流程？
§案例:JAM公司
◆供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)及對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的影響
§成本、資產(chǎn)、時(shí)間和服務(wù)
§對(duì)企業(yè)損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表的影響；杜邦模型<..

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