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如何考核激勵(lì)銷售人員

    【培訓(xùn)講師】 王琛
    【課程對(duì)象】 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、人資總監(jiān)、銷售總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理等企業(yè)營銷中高層管理人員，建議企業(yè)組建高層團(tuán)隊(duì)集體報(bào)名參會(huì)，以便于迅速形成共識(shí)，并保證信息的有效傳達(dá)與對(duì)稱。
    【參加費(fèi)用】 1600元/人 (含資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn))，食宿費(fèi)用自理。
    【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)．三策咨詢
    【咨詢電話】 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠）
    【值班手機(jī)】 13378458028（可加微信）
    【在線 Q Q 】 568499978
    【課程類別】銷售培訓(xùn)
    【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！

培訓(xùn)內(nèi)容:
激勵(lì)就是處理好“為什么發(fā)錢與怎么發(fā)錢”兩件事；
搞不清前者就會(huì)“白”花錢；
搞不清后者就會(huì)“多”花錢！
為什么銷售人員總是先看拿多少錢，再看辦多少事？
為什么銷售人員總覺得干的多，拿的少？
為什么銷售拿了錢還不守規(guī)矩？
為什么發(fā)了錢仍然沒有積極性？
如何讓銷售明白什么情況下可以多拿錢？
如何使激勵(lì)不僅控制結(jié)果，還能控制過程？
如何堅(jiān)持正確的價(jià)值導(dǎo)向，杜絕討價(jià)還價(jià)？
如何建立科學(xué)的銷售績(jī)效考核系統(tǒng)？
解決以上問題的建議：
1、搞清“為什么”發(fā)錢――只有創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)..

【報(bào)名流程】提交報(bào)名>客服回電>發(fā)確認(rèn)函>參加培訓(xùn)
【客服專線】13378458028
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課程名稱： 如何考核激勵(lì)銷售人員
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付款方式： 現(xiàn)金 轉(zhuǎn)帳 標(biāo)單 ,共 間 天,
入住時(shí)間： 月 日

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