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房地產(chǎn)成本沙盤演練:全成本策劃、成本控制、耦合管理思路、方法及實(shí)戰(zhàn)操作

    2022年6月25-26日 南寧
    【培訓(xùn)講師】 李老師
    【課程對(duì)象】 房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理(總裁)、設(shè)計(jì)條線、成本條線、采購(gòu)條線、項(xiàng)目總經(jīng)理
    【參加費(fèi)用】 4980元/人 含講師費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、茶歇、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)等,食宿費(fèi)用自理。
    【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng).三策咨詢
    【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
    【值班手機(jī)】 13378458028(可加微信)
    【在線 Q Q 】 568499978
    【課程類別】企業(yè)稅務(wù)培訓(xùn),投資融資培訓(xùn)
    【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
摘要:1、傳統(tǒng)成本管理課程已經(jīng)沒(méi)有太多的秘密,該了解的都了解了; 2、項(xiàng)目前期定位、策劃,決定了一個(gè)項(xiàng)目80%以上的利潤(rùn)和成本投入; 3、花了不少錢打造的項(xiàng)目,可是客戶不滿意,為什么?除產(chǎn)品品質(zhì)外,人文品質(zhì)沒(méi)有有效植入; 4、一個(gè)項(xiàng)目掙了1個(gè)億,大家都很高興,可是,這個(gè)項(xiàng)目能掙錢1.1個(gè)億,沒(méi)有人知道! 5、懂財(cái)務(wù)不了解成本、懂業(yè)務(wù)的不了解營(yíng)銷、彼此不了解,怎么辦? 6、如何做好成本策劃?一個(gè)項(xiàng)目到底能否做20個(gè)方案? 7、如何快速構(gòu)建一個(gè)公司的標(biāo)準(zhǔn)成本配置體系? 8、如何快速構(gòu)建公司的成本管理機(jī)制?...

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