摘要：2020年底，國家稅務(wù)總局正式啟動“金稅四期”的工程建設(shè)。2022年底金稅四期所有職能基本開發(fā)完成，那么金稅四期四大”特有功能”相對金稅三期對企業(yè)信息管控有哪些質(zhì)的飛躍？ 這些質(zhì)的飛躍將會為未來的稅務(wù)稽查提供了抓手，因此納稅人存在的涉稅風險陡然升高！...
【課程背景】
2020年底，國家稅務(wù)總局正式啟動“金稅四期”的工程建設(shè)。2022年底金稅四期所有職能基本開發(fā)完成，那么金稅四期四大”特有功能”相對金稅三期對企業(yè)信息管控有哪些質(zhì)的飛躍？ 這些質(zhì)的飛躍將會為未來的稅務(wù)稽查提供了抓手，因此納稅人存在的涉稅風險陡然升高！在新的征管方式下，如果企業(yè)對企業(yè)的遺留問題依然置之不顧，就會使得企業(yè)處于被動地位，因此本次課程從金稅四期的角度著手，以案例的形式、獨特的視角、可操作的方案使得企業(yè)日常存在的疑點難點痛點問題“一網(wǎng)打盡”，以一個健康的、全新的姿態(tài)來迎接新的征管時代的到來。
【課程收益】
1、掌握金稅四期與金稅三期的重要區(qū)別
2、掌握金稅四期帶來的革命性的變革
3、掌握企業(yè)日常疑點難點問題化解技巧
4、掌握稅收籌劃技巧給公司帶來利潤從而提升自我價值。
【課程大綱】
第一部分：金稅四期下的“特有功能”及應(yīng)對策略
1、金稅四期的“決策指揮端”如何實現(xiàn)多維化的動態(tài)監(jiān)管？
2、金稅四期的“智慧稽查系統(tǒng)”如何對企業(yè)進行智慧稽查？
3、金稅四期的“穿透功能”對發(fā)票的開具有什么革命性的變革？
4、金稅四期的“畫像功能”如何對企業(yè)進行精準定位？
5、金稅四期與金稅三期帶來的本質(zhì)差別體現(xiàn)在哪里？
6、金稅四期使企業(yè)的“稅控模式”發(fā)生了什么樣的變化？
7、金稅四期下對財務(wù)人員“職業(yè)生涯”的影響有哪些？
8、金稅四期下對企業(yè)“經(jīng)營模式”的運作提出了哪些新的要求？
9、經(jīng)典案例詳解金稅四期下的稽查手段
10、面對金稅四期財務(wù)人員在未來應(yīng)如何開展工作？以什么樣的思路來應(yīng)對？
第二部分：案例解析企業(yè)賬務(wù)稅務(wù)高頻錯避問題
1、其他應(yīng)收應(yīng)付風險三個破解方法
2、應(yīng)收應(yīng)付賬面金額太大，如何巧妙地消化？
3、小規(guī)模首筆生意就做到了3000萬，發(fā)票怎么開？如何少繳稅？
4、如何利用小規(guī)模納稅人轉(zhuǎn)一般納稅人這段期間為企業(yè)創(chuàng)造稅收利潤？
5、進項發(fā)票尚未取得，提前開票，沒錢交稅,如何化解?
6、賬上沒錢，老板有錢，風險在哪里？如何化解？
7、如何合理的“消化庫存”做到“賬實相符”？
8、如何巧妙的把“不得抵扣進項”轉(zhuǎn)化為“可抵扣進項“？
9、農(nóng)產(chǎn)品免稅備案制取消后給企業(yè)帶來的風險是什么？如何化解？
10、“實物返利”要視同銷售嗎？如何操作避免多繳稅
11、“三稅收入”不一致的風險及應(yīng)對策略
12、企業(yè)利息支出取得專用發(fā)票“不能抵扣”變“可抵扣”的稅籌策略
13、已經(jīng)折舊期滿的固定資產(chǎn)如何再變廢為寶？
14、銀行利息發(fā)票取不得通過什么樣的方式可以取得?
15、實務(wù)案例解析如何利用稅收底層稽查思路讓企業(yè)所得稅前不可扣除事項變得可以扣除？
16、企業(yè)經(jīng)營過程中取不得發(fā)票如何化解？
17、注冊資本實繳制下“其他應(yīng)收款-老板”如何消化？
18、財務(wù)人員應(yīng)該做足哪些內(nèi)控舉措防止“被動”卷入虛開？
第三部分：案例解析企業(yè)設(shè)立過程中高頻錯避問題
19、“不同組織架構(gòu)決定不同的稅負”-三種組織架構(gòu)模式的分析及應(yīng)用場景呈現(xiàn)（直接架構(gòu)、間接架構(gòu)、阿里巴巴架構(gòu)總有一款適合你）
20、公司應(yīng)如何合理分配“老板錢包”與“公司錢包？
21、老板如何把錢合理的拿出企業(yè)？（為老板避掉20%的個稅）
22、五個方案講解非小微企業(yè)如何創(chuàng)造條件享受小微企業(yè)所得稅2.5%的稅收優(yōu)惠政策？
第四部分：案例解析企業(yè)用工高頻錯避問題
23、臨時工用工的利與弊（企業(yè)所得稅、個稅、社保）
24、農(nóng)民工用工的利與弊（用工關(guān)系、個稅、社保）
25、退休返聘人員用工的利與弊（用工關(guān)系、個稅、社保）
26、勞務(wù)派遣人員用工的利與弊（用工關(guān)系、所得稅、個稅、社保）
27、新型用工模式-用工平臺的利與弊
28、透過美團，各大明星看用工模式優(yōu)化技巧
【專家介紹】
聶艷萍老師 實戰(zhàn)派財稅專家
擅長領(lǐng)域：財稅風險防范、稅收籌劃、稅務(wù)稽查、匯算清繳、所得稅等
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
聶老師從事財稅工作15年，具備較為扎實的專業(yè)理論知識和豐富的財務(wù)實踐經(jīng)驗，先后在高校、會計師事務(wù)所、大型集團（上市公司）任職。對財會工作現(xiàn)狀有較為深刻的理解和認識，在企業(yè)財務(wù)管理/財稅風險防范/稅收籌劃/財務(wù)人員培訓等方面具有豐富的實操管理經(jīng)驗。聶老師從事咨詢工作以來，為多家企業(yè)提供財稅咨詢服務(wù)工作，先后服務(wù)于河北高速集團燕趙驛行有限公司、河北省高速公路京衡管理處、河北省高速公路衡大管理處、河北省高速公路張涿管理處、河北融投控股集團有限公司、河間瀛洲建筑安裝工程公司等多家企業(yè)，為企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級、風險控制以及財務(wù)戰(zhàn)略體系搭建提供方案。
