向流程變革要利潤(rùn)

-重構(gòu)流程，讓利潤(rùn)增長(zhǎng)更簡(jiǎn)單-

流程變革的三大挑戰(zhàn)



從共識(shí)到賦能，助力企業(yè)變革提效

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《向流程變革要利潤(rùn)》課程大綱

一、重塑流程價(jià)值——為流程注入靈魂
01 好流程的標(biāo)準(zhǔn)是什么
02 壞流程正在吞噬利潤(rùn)
03 讓流程鏈接商業(yè)成功
04 流程重構(gòu)的底層邏輯

二、定位變革焦點(diǎn)——無(wú)焦點(diǎn) 無(wú)收益
01 流程適配戰(zhàn)略
02 定位價(jià)值流程
03 痛點(diǎn)和焦點(diǎn)分析
04 變革共識(shí)和變革責(zé)任

三、快贏項(xiàng)目策劃——變革積小勝為大勝
01 定義快贏項(xiàng)目
02 組建變革團(tuán)隊(duì)
03 提升變革準(zhǔn)備度
04 啟動(dòng)變革項(xiàng)目

四、還原現(xiàn)狀流程——看見才會(huì)相信
01 充分暴露痛點(diǎn)
02 對(duì)標(biāo)最佳實(shí)踐
03 差距和根因分析
04 鎖定優(yōu)化機(jī)會(huì)點(diǎn)

五、重構(gòu)未來(lái)流程——從后天看明天
01 收益目標(biāo)設(shè)計(jì)
02 流程重構(gòu)技術(shù)
03 重構(gòu)方案設(shè)計(jì)
04 流程驗(yàn)證和推行

六、流程運(yùn)營(yíng)——鞏固和擴(kuò)大成果
01 流程共享和靈活
02 流程遵從和糾偏
03 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)持續(xù)改進(jìn)
04 星火燎原，全員變革

大咖專家
陳志強(qiáng) 博士
原華為首任流程總監(jiān)
深度變革的實(shí)踐者
中國(guó)流程管理領(lǐng)域有影響力的大咖專家
被譽(yù)為:“流程管理的布道者”
暢銷書籍《贏在升級(jí):打造流程化組織》作者
二十多年流程管理領(lǐng)域研究和實(shí)踐，為上千家企業(yè)提供流程變革系列培訓(xùn)服務(wù)；為上百家企業(yè)提供流程與組織變革咨詢服務(wù)；在思想性、專業(yè)性和實(shí)用性方面收到企業(yè)高度評(píng)價(jià)!