企業(yè)的法律思維與風(fēng)險(xiǎn)防范

● 課程背景
    社會(huì)轉(zhuǎn)型和法律制度的變遷，使得各種法律風(fēng)險(xiǎn)日益突出。處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和利益沖突浪尖上的企業(yè)家及企業(yè)，隨時(shí)面臨著許多重大的法律風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)。因此，全面研究法律風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)、原因，構(gòu)建預(yù)警和防范機(jī)制，是當(dāng)前企業(yè)面臨的重要課題。
    在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中，企業(yè)家都將面臨公司治理、合同、人事、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等各種法律問題，如果對(duì)上述問題處理不當(dāng)，則不僅可能使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益遭受重大損失，還將直接導(dǎo)致企業(yè)家身陷法律漩渦。因此，正確應(yīng)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的法律問題，對(duì)于企業(yè)家而言至關(guān)重要。

● 課程特色
    課程依托以成功代理娃哈哈起訴達(dá)能的錢律師二十年法官及十年律師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，憑借他對(duì)法典的深刻理解和對(duì)接手案子透徹剖析，為代理人挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失上百億的經(jīng)歷,從國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的實(shí)際問題出發(fā)，通過典型案例的講解和分析，以及模擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境的操作演練，從而提升企業(yè)應(yīng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)性解決問題的能力和實(shí)施操作水平。

● 課程內(nèi)容
一、企業(yè)家法律風(fēng)險(xiǎn)及企業(yè)家決策
  1、企業(yè)家面臨法律風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀
    ◇ 2007中國(guó)企業(yè)十大落馬高管    ◇ 劉啟閩、李海倉(cāng)、李寶玉被害案
  2、企業(yè)家決策
    a、企業(yè)家如何以法律思維為導(dǎo)向進(jìn)行決策？
    b、以法律思維為導(dǎo)向的決策方式有何益處？
    c、如何處理法律思維的規(guī)范性與實(shí)際工作的靈活性之間可能存在的矛盾？
二、法律風(fēng)險(xiǎn)概述
  1、法律風(fēng)險(xiǎn)的概念和主要類型
  2、新型法律風(fēng)險(xiǎn)的成因
  3、法律風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性
三、企業(yè)家三法律危機(jī)
  1、生存危機(jī)
    ◇ 炫耀型生活模式和消費(fèi)習(xí)慣
    ◇ 及時(shí)化解矛盾，避免沖突升級(jí)
    ◇ 避免私力救濟(jì)和暴力解決，利用法律處理糾紛，防止矛盾激化
    ◇ 謹(jǐn)慎處理情感生活中的矛盾
  2、婚姻危機(jī)
    ◇ 婚姻中的情感及溝通
    ◇ 離婚糾紛中的財(cái)產(chǎn)問題
  3、繼承危機(jī)
    ◇ 民營(yíng)企業(yè)家身后的財(cái)產(chǎn)繼承問題
    ◇ 民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的繼承問題
      ☆ 案例：家族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理及繼承困境
                -------大連新型企業(yè)集團(tuán)繼承糾紛
四、公司治理中的十法律風(fēng)險(xiǎn)
  1、訴訟風(fēng)險(xiǎn)
      ☆ 案例：中國(guó)當(dāng)代訴訟現(xiàn)象集大成之案
                -------天一集團(tuán)與華融成辦系列訴訟
  2、涉外業(yè)務(wù)
    ◇ 涉外經(jīng)營(yíng)中的國(guó)際條約及外國(guó)法律
    ◇ 涉外商務(wù)程序的特點(diǎn)及交易習(xí)慣
    ◇ 境外國(guó)家的獨(dú)特文化環(huán)境和法律制度
      ☆ 案例：在與跨國(guó)公司合資經(jīng)營(yíng)中，本土公司如何保障自身權(quán)益
                         -------達(dá)娃之爭(zhēng)
  3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)
    ◇ 專利技術(shù)，盾還是矛
    ◇ 商標(biāo)爭(zhēng)奪，從本地到全球
案例：如何在企業(yè)商標(biāo)爭(zhēng)奪中把握先機(jī)
                         -------山東方明藥業(yè)與東北制商標(biāo)之爭(zhēng)
  4、公共關(guān)系
    ◇ 廣告、促銷、售后、社會(huì)關(guān)系、公益活動(dòng)、環(huán)境保護(hù)、消防衛(wèi)生安全
      ☆ 案例：如何正確處理媒體關(guān)系及化解負(fù)面報(bào)道
                         -------鍋王胡師傅，生死一線
  5、企業(yè)改制
    ◇ 行政干預(yù)導(dǎo)致的資產(chǎn)評(píng)估不實(shí)
    ◇ 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜混亂
    ◇ 忽略遺漏的債權(quán)債務(wù)糾紛
    ◇ 職工安置的多方矛盾
  6、交易風(fēng)險(xiǎn)
    ◇ 合同簽訂及合同履行
    ◇ 資金結(jié)算
    ◇ 信用調(diào)查
    ◇ 票據(jù)欺詐、票據(jù)遺失
    ◇ 網(wǎng)上銀行
  7、融資風(fēng)險(xiǎn)
    ◇ 非法集資、非法放貸、多渠道融資、委托貸款、融資租賃、資產(chǎn)重組
  8、資產(chǎn)管理
    ◇ 貨物運(yùn)輸、工程發(fā)包、倉(cāng)儲(chǔ)保管、托運(yùn)、物流、房屋購(gòu)置轉(zhuǎn)讓、車輛買賣、資產(chǎn)投保
  9、畸形公司
    ◇“夫妻店”公司、“幼子”公司、“影子”公司
  10、勞動(dòng)人事
    ◇ 新《勞動(dòng)合同法》解讀
五、建構(gòu)全面的法律風(fēng)險(xiǎn)防范九重體系
  1、公司治理結(jié)構(gòu)；
  2、公司合同風(fēng)險(xiǎn)防范體系；
  3、公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系；
  4、公司人力資源法律保障體系；
  5、公司重大重組項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范體系；
  6、公司法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制；
  7、公司法律風(fēng)險(xiǎn)救濟(jì)機(jī)制；
  8、公司法律培訓(xùn)；
  9、公司法律風(fēng)險(xiǎn)年度評(píng)估報(bào)告。
    ☆ 案例：構(gòu)建全面、有效的公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系
                                   -------山西沁新集團(tuán)
六、現(xiàn)場(chǎng)答疑

● 講師簡(jiǎn)介：
   錢律師  中國(guó)最具前瞻力的法律權(quán)威、中國(guó)最聚影響力的著名律師、中國(guó)9S法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系領(lǐng)軍者，原中國(guó)律師事務(wù)中心合伙人，社科院法學(xué)所研究生導(dǎo)師，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院客座教授，中國(guó)人民大學(xué)民商法研究中心企業(yè)改制研究所所長(zhǎng)，全國(guó)律協(xié)民事委員會(huì)委員
。歷經(jīng)四級(jí)法院.先后在初級(jí)法院，中級(jí)法院，高級(jí)法院，最高法院，擔(dān)任過庭長(zhǎng)、正處級(jí)審判員，高級(jí)法官，先后從事過刑事、民事和經(jīng)濟(jì)審判工作，承辦過上千件各類案件。 
百樁大案勝訴:
    為數(shù)百家大型企業(yè)和進(jìn)行法律訴訟服務(wù)和及構(gòu)建防范風(fēng)險(xiǎn)體系服務(wù)。
    中國(guó)五礦、普天集團(tuán)等數(shù)十家超大型國(guó)有企業(yè)
    國(guó)家開發(fā)銀行等國(guó)家級(jí)金融機(jī)構(gòu)提供法律服務(wù)，
    生力啤酒等跨國(guó)公司
    其中八起案件還作為經(jīng)典案例編入最高人民法院公報(bào)和案例選編
    憑借對(duì)法典的深刻理解和對(duì)接手案子透徹剖析，憑著深厚的法律功底，為代理人挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失上百億，幫助他所服務(wù)的客戶打贏官司，反敗為勝。
大型企業(yè)改制法律專家:
    創(chuàng)辦國(guó)內(nèi)第一家國(guó)有企業(yè)改制法律服務(wù)專業(yè)網(wǎng)站，作為網(wǎng)站負(fù)責(zé)人為國(guó)有企業(yè)提供全方位法律服務(wù)。同時(shí)直接為中央企業(yè)和地方企業(yè)實(shí)施改制制定改制方案及實(shí)施指導(dǎo)。
清華，北大特聘講師:
    為清華大學(xué)法學(xué)院“律師巨匠實(shí)務(wù)培訓(xùn)”項(xiàng)目特聘律師實(shí)務(wù)專家。
    擔(dān)任中國(guó)法學(xué)會(huì)舉辦的國(guó)有企業(yè)改革系列培訓(xùn)班主講老師。
    多次在北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)為本科生和研究生講授法律實(shí)務(wù)和專題法律問題。
    參與最高人民法院司法解釋制定工作。
數(shù)百次媒體報(bào)道:
   《中國(guó)律師》、《人民法院報(bào)》、《中華兒女》、《大公報(bào)》、《法律服務(wù)時(shí)報(bào)》、《人民日?qǐng)?bào)》（海外版）、《英才》、《法人》等上百家媒體對(duì)其作過專題報(bào)道。
他是中國(guó)9S法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系領(lǐng)軍者，中國(guó)一系列成功疑難大案勝訴的操刀者，形成一系列具指導(dǎo)價(jià)值的“敗訴論”、“反敗為勝”等法律訴訟實(shí)踐理念與著名的“法官?zèng)Q策論”“ 9S法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系”理論
發(fā)表法學(xué)論文80余篇，,專著10余冊(cè):
    1996年 《法苑新論》（法律出版社） 
    2001年 《反敗為勝》（公安大學(xué)出版社）
   《國(guó)有企業(yè)改制法律方法》（法律出版社）
    2002年 《敗訴論》（公安大學(xué)出版社）
    2003年 《成功改制》(法律出版社)
   《公司訴訟》(人民法院出版社)
    2004年 《民營(yíng)企業(yè)運(yùn)作中的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范》（中信出版社）
    《國(guó)有企業(yè)改革法律報(bào)告》（主編）
    《打贏官司－如何防范訴訟風(fēng)險(xiǎn)》（人民法院出版社）
    2006年 《法官?zèng)Q策與律師策略》（人民法院出版社）
    2007年 《中國(guó)企業(yè)家書柜：法律風(fēng)險(xiǎn)系列叢書》（共八部）(主編/法制出版社)《法官?zèng)Q策論--影響司法過程的力量》（北京大學(xué)出版社）
提供服務(wù):
  1、打贏官司—重大疑難案件訴訟
  2、贏在擴(kuò)張――企業(yè)改制、公司并購(gòu)、企業(yè)產(chǎn)權(quán)重組、重大工程項(xiàng)目等非訴法律服務(wù)。
  3、贏在治理――企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系建立
  4、贏過三代――企業(yè)家法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系建立
  5、贏在官場(chǎng)――官員個(gè)人法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系建立
  6、贏在決策――重大投資項(xiàng)目顧問
  7、贏在危機(jī)――企業(yè)危機(jī)公關(guān)輔導(dǎo)與策略指導(dǎo)
  8、贏在思維――企業(yè)中高層法律思維建立培訓(xùn)