摘要：如何合法設計工資、工時、休假，控制加班管理風險，成了眾多企業(yè)頭痛的一個問題。《勞動爭議調解仲裁法》已于2008年5月1日正式實施，該法相對于舊有的勞動爭議處理規(guī)定來說，變化還是比較大的，加之《勞動合同法》實施后新的爭議焦點的出現(xiàn)，企業(yè)很可能將面臨著一次勞動爭議案件的高潮。如何應對這樣的變化，如何在合法的前提下降低用工成本，成為我們關注的課題...
● 課程背景
在《勞動合同法》、《帶薪年休假條例》、《勞動爭議調解仲裁法》等一系列新規(guī)定實施的背景下，工資、工時、休假及加班費成為勞資管理領域最熱門、最敏感的話題，如何合法設計工資、工時、休假，控制加班管理風險，成了眾多企業(yè)頭痛的一個問題。《勞動爭議調解仲裁法》已于2008年5月1日正式實施，該法相對于舊有的勞動爭議處理規(guī)定來說，變化還是比較大的，加之《勞動合同法》實施后新的爭議焦點的出現(xiàn)，企業(yè)很可能將面臨著一次勞動爭議案件的高潮。如何應對這樣的變化，如何在合法的前提下降低用工成本，成為我們關注的課題。
● 課程大綱
第一天：新法下的工資、工時、休假及加班管理風險控制
1、企業(yè)拖欠、克扣工資、加班費的巨法律風險
2、勞動法意義下工資的概念及各種法定情形（醫(yī)療期、病假、工傷、休假等）下的工資標準
3、標準工時、法定休息時間、各種法定假期和福利假期的界定、待遇標準
4、加班的界定及加班加點的工資計算口徑
5、計件制、綜合計算工時制、不定時工時制之區(qū)別與正確運用
6、薪酬設計與實施中對勞動合同法的技術性處理和利用（合法扣減薪資）
7、勞動爭議調解仲裁法下加班費的追索時效、舉證責任
8、特殊崗位（高管、門衛(wèi)、銷售、研發(fā)等）人員加班費管理實務
9、企業(yè)合法控制加班管理風險及加班費成本的六法寶
10、如何完善企業(yè)工資、工時、休假和加班管理制度
11、典型案例分析、現(xiàn)場疑難解答、經驗交流與精彩互動
第二天：新法下的勞動爭議處理技巧及發(fā)展趨勢
1、勞動爭議調解仲裁法的重點條款（時效、一裁終局等）解讀及對企業(yè)的影響
2、因確認勞動關系發(fā)生的爭議處理技巧
3、因訂立、除名、辭退等處分職工和職工辭職、離職發(fā)生的爭議仲裁的處理技巧
4、因勞動報酬、工作時間、工作內容、休息休假、社會保險、福利爭議仲裁處理技巧
5、因培訓、保密與競業(yè)限制以及違約金發(fā)生的爭議仲裁處理技巧
6、調薪、調級、調崗爭議處理技巧
7、勞動紀律與規(guī)章制度更新與爭議處理技巧
8、如何有效預防勞動爭議（合同、制度、證據、管理、法規(guī)、送達等）
9、典型案例分析、現(xiàn)場疑難解答、經驗交流與精彩互動
● 講師簡介
魏浩征，法學碩士，《員工關系》總編，美國認證協(xié)會 “注冊國際高級人力資源專家”認證講師，并兼任中國企業(yè)家聯(lián)合會特約講師，中國人力資源開發(fā)研究會特約講師，中國兵器工業(yè)集團人力資源戰(zhàn)略研究中心特聘顧問，北京中關村IT協(xié)會勞動關系首席顧問，北京中關村人力資源協(xié)會特聘顧問等職務。中央企業(yè)及世界500強人事風險控制高級顧問
近期魏老師曾為以下客戶提供內訓服務：中國兵器工業(yè)集團、英特兒營養(yǎng)乳品、蒙牛乳業(yè)集團、約翰迪爾（全球500強、世界領先的農業(yè)設備制造商）、華潤集團、新聞出版署、聯(lián)想集團、中國五礦集團、上海廣電信息產業(yè)股份有限公司、華立集團、重慶商社集團、京東方科技集團、賽科石油、中國進出口信用保險公司、TNT安吉物流、神火集團（上市公司）、英提爾汽車系統(tǒng)有限公司等數(shù)十家知名企業(yè)。
魏老師輔導的常年顧問單位包括：奇瑞汽車、梅特勒托利多、如新（中國）、海得控股、大金空調、朗訊科技、英特兒營養(yǎng)乳品、電裝（中國）投資、英聯(lián)川寧飲料、易初蓮花、揚子江藥業(yè)、中科英華、聯(lián)想、凱世光電、英順達科技、時代集團、拜耳、橡果國際、聯(lián)合汽車電子、中國銀行、AO史密斯、上海外高橋造橋、卡爾瑪、特靈達新時、江陰福匯、上海外建、上?；瘜W工業(yè)氣體、牛津儀器、隆興特鋼、邁波斯、上海液化天然氣、利勃海爾、中和友信信托、佐丹奴、威崖實業(yè)、彤程化工、住化電子、威瑯電氣、宏騰物業(yè)、杭州中藝經貿、澳帕曼安全織帶等數(shù)十家大型企業(yè)。
魏老師提供咨詢輔導及公開課服務的客戶包括：中國企業(yè)家聯(lián)合會、北京中關村IT協(xié)會、通用電氣、IBM、阿爾斯通、貝爾阿爾卡特、重慶國資委、杜邦、飛利浦電子、寶鋼、西門子開關、平安保險、阿迪達斯、中石油、中國銀聯(lián)、馬士基、施耐德電氣、吉列、立邦涂料、埃森哲咨詢、富士施樂、貝塔斯曼、李寧體育用品、太平洋安泰、東方航空、微創(chuàng)軟件、中國電信、復星集團、上海黃頁、江鈴汽車、國美電器、太平洋建設集團、德邦證券、友邦保險、中外運敦豪、神州數(shù)碼、金山軟件、江蘇舜天、諾基亞、旺旺、柯尼卡美能達、濰柴動力、聯(lián)邦快遞、UPS、東方航空、上海國際機場、虹橋機場、上海醫(yī)藥、沃爾沃、微創(chuàng)軟件、錦天城律師事務所、比亞迪、長安汽車、蘇果超市等上千家大型企業(yè)。
魏浩征老師擅長的課程包括： 《人力資源管理中的風險控制》、《跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析》、《員工手冊制訂與勞動爭議風險防范》、《勞動合同管理實戰(zhàn)精要》、《企業(yè)商業(yè)秘密保護法律實務操作》、《工傷風險控制與轉嫁法律實務》、《績效考核與薪酬設計中的法律誤區(qū)及應對技巧》、《勞務派遣與用工風險控制實務操作技巧》等。
