全面的招聘管理

● 課程介紹：
本次培訓(xùn)將通過(guò)對(duì)招聘體系的全面講授，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)如何通過(guò)完整的招聘過(guò)程，準(zhǔn)確的評(píng)估應(yīng)聘者的過(guò)往資歷及職業(yè)能力，高效準(zhǔn)確的完成招聘工作，為企業(yè)吸納符合要求的人才。
培訓(xùn)方式：講解、小組討論、案例分析、角色演練等全程互動(dòng)。

● 內(nèi)容大綱：
一、我們需要有效的招聘機(jī)制
 ◇ 人才競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)與壓力
 ◇ 招聘所面臨的困惑與成本
 ◇ 招聘工作的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)
 ◇ 如何分析員工流失狀況
 ◇ 如何建立有效的招聘管理體系
二、成功的人員規(guī)劃
 ◇ 如何核定現(xiàn)有崗位的工作量
 ◇ 如何確定選拔標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ 不同級(jí)別員工的需求與特征
 ◇ 內(nèi)部選拔機(jī)制的建立
三、高效的面試
 ◇ 傳統(tǒng)的面試與結(jié)構(gòu)化面試的比較
 ◇ 行為描述式面試技巧
 ◇ 招聘中的三R
 ◇ 如何考察新進(jìn)人員的穩(wěn)定性
四、評(píng)測(cè)中心
 ◇ 除了面試以外還有什么人才甄選方式
 ◇ 評(píng)測(cè)的運(yùn)用
 ◇ 文件筐與無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
 ◇ 行為觀察法的運(yùn)用
五、如何進(jìn)行試用期內(nèi)的人才導(dǎo)入
 ◇ 新員工入職的111法則
 ◇ 給新員工上的企業(yè)文化第一課

● 授課講師：
Lesley Qin（高級(jí)顧問(wèn)）
 ◇ 美國(guó)圣約瑟夫大學(xué)管理學(xué)院MBA
 ◇ 10多年人力資源及行政管理經(jīng)驗(yàn)
 ◇ 曾任職某歐洲國(guó)際培訓(xùn)公司人力資源高級(jí)顧問(wèn)。
 ◇ 曾任職于某香港上市公司人力資源經(jīng)理
 ◇ 曾任職某大型投資公司，負(fù)責(zé)商務(wù)、市場(chǎng)、人力資源管理等多方面工作
 ◇ 曾擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政副總裁等重要職位。
 ◇ 培訓(xùn)風(fēng)格：互動(dòng)/實(shí)戰(zhàn)/操作性強(qiáng)/邏輯性強(qiáng)
 ◇ 內(nèi)訓(xùn)天數(shù)500天
   秦女士在人力資源管理及行政管理方面不僅有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并有扎實(shí)的理論知識(shí)的配合。她思維靈活，邏輯性極強(qiáng)，耐心細(xì)致，內(nèi)容實(shí)用性高，能夠幫助參加者解決遇到的各種職業(yè)問(wèn)題。
主要領(lǐng)域：
人力資源類、管理類。
接受過(guò)秦老師培訓(xùn)的企業(yè)有：
美贊臣(廣州)、雪佛龍菲利普斯化工、愛(ài)立信科技、開(kāi)德阜物流、圣戈班、西門(mén)子工業(yè)自動(dòng)化、蒂森克虜伯電梯(上海)、魏德米勒電聯(lián)接、埃森哲信息技術(shù)、愛(ài)克發(fā)(無(wú)錫)影像、百利蓋昆山、和記黃埔醫(yī)藥、凱聯(lián)航空發(fā)動(dòng)機(jī)、羅克韋爾自動(dòng)化、美卓戴納派克、寧波波導(dǎo)薩基姆、青島馬士基、青島汽巴顏料、惠氏營(yíng)養(yǎng)品、上海摩根碳制品、延鋒江森座椅、施耐德萬(wàn)高、斯凱孚、煙臺(tái)頓漢布什工業(yè)、中海石油、賀利氏古莎、華瑞制藥、依維柯、英格索蘭壓縮機(jī)等。