摘要：全球金融危機對中國企業(yè)的影響非常大,廣東、浙江倒閉了近一半的中小企業(yè),剩下的企業(yè)裁員也都很兇悍; 上海、江蘇企業(yè)的情況也很嚴重,甚至有些企業(yè)上周五還在加班,周一突然接到電話取消所有訂單,周二就開始裁員,不少還在開工的企業(yè),大多也是老訂單,最多也只維持到年底.而這一切還剛開始,明年過年后的情況預(yù)測更嚴重……辭工、裁員、降薪、休假現(xiàn)在幾乎成了企業(yè)的必修課,雖然頭痛但無法回避。大量的時間花費在應(yīng)對被裁員工的糾纏,補償金的計算發(fā)放, 爭議處理,苦不堪言！經(jīng)濟不景氣公司裁員、降薪、休假，被裁、被降人員中有人聚眾鬧事，造謠并揚言要申請仲裁，為防“羊群效應(yīng)”，企業(yè)如何預(yù)防？今年的冬天來得有點早，讓很多企業(yè)都不得不打亂原來的計劃，重新審視這次危機帶來的影響，我們此時該做什么準備來幫助自己、企業(yè)、員工應(yīng)對這個冬天的嚴寒呢？...
● 培訓背景
全球金融危機對中國企業(yè)的影響非常大,廣東、浙江倒閉了近一半的中小企業(yè),剩下的企業(yè)裁員也都很兇悍; 上海、江蘇企業(yè)的情況也很嚴重,甚至有些企業(yè)上周五還在加班,周一突然接到電話取消所有訂單,周二就開始裁員,不少還在開工的企業(yè),大多也是老訂單,最多也只維持到年底.而這一切還剛開始,明年過年后的情況預(yù)測更嚴重……辭工、裁員、降薪、休假現(xiàn)在幾乎成了企業(yè)的必修課,雖然頭痛但無法回避。大量的時間花費在應(yīng)對被裁員工的糾纏,補償金的計算發(fā)放, 爭議處理,苦不堪言！經(jīng)濟不景氣公司裁員、降薪、休假，被裁、被降人員中有人聚眾鬧事，造謠并揚言要申請仲裁，為防“羊群效應(yīng)”，企業(yè)如何預(yù)防？今年的冬天來得有點早，讓很多企業(yè)都不得不打亂原來的計劃，重新審視這次危機帶來的影響，我們此時該做什么準備來幫助自己、企業(yè)、員工應(yīng)對這個冬天的嚴寒呢？
● 研討內(nèi)容
一、辭退、裁減員工的法律誤區(qū)及勞動爭議預(yù)防
1、辭退、裁減員工中的法律誤區(qū)（賠錢即辭退、違紀即辭退、無損失不能辭退......)
2、裁員的若干種理由、法定條件與程序、注意事項及法律風險控制
3、如何節(jié)約裁員成本與選擇最優(yōu)的裁員操作模式
4、“三期”女員工、醫(yī)療期內(nèi)員工、工傷人員、勞務(wù)派遣工等特殊人員的處理
5、裁員的替代措施——減員的操作
6、有關(guān)裁員的最新地方規(guī)定及與現(xiàn)行法律規(guī)定之間沖突的解決
7、辭退、裁減員工中的典型勞動爭議案例及疑難問題解答
二、辭退、裁減員工的經(jīng)濟補償金、假期計算誤區(qū)及勞動爭議預(yù)防
1、辭退、裁減員工中常見的補償、賠償計算誤區(qū)和應(yīng)對
2、辭退、裁減員工時的違約金、補償金和賠償金的有效控制
3、辭退、裁減員工的假期（年休假等）處理
4、裁員的成本控制
三、經(jīng)濟危機下的降薪誤區(qū)、休假誤區(qū)及勞動爭議預(yù)防
1、什么情況下可以降薪
2、什么情況下可以扣工資
3、強制無薪休假、停薪留職合法嗎？
4、經(jīng)營危機下怎么安排各類休假
5、降薪、休假勞動爭議預(yù)防
四、企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟危機的最佳策略選擇
第二天：勞動紀律制訂與違紀員工處理
研討背景：
處分違紀員工，是人事經(jīng)理的基本職責，然而辭退一個違紀員工，往往就意味著一場訴訟。根據(jù)勞動爭議處理規(guī)則，企業(yè)在違紀爭議負有舉證責任，人事經(jīng)理習以為常的管理制度真的能經(jīng)得起仲裁和訴訟的司法考驗嗎？勞動紀律的制訂、執(zhí)行，違紀行為的認定評估，違紀員工的處罰乃至辭退，全套程序中一個不恰當?shù)奶幚砭陀锌赡軇訐u整個公司的制度基礎(chǔ)，大批的知名企業(yè)和跨國公司在中國特殊的法律環(huán)境中吞下了苦果。如何清除企業(yè)中的害群之馬，是對人事經(jīng)理法律素養(yǎng)和管理水平的綜合考驗。
主要內(nèi)容：
* 如何在企業(yè)內(nèi)部清晰界定“違紀”的定義及確認有效處理方式
* 確保員工手冊、勞動紀律的內(nèi)容合法、制訂及執(zhí)行的程序合法
* 勞動紀律制訂實務(wù)訓練
* 勞動合同、集體合同及勞動紀律的有效配套使用
* 違紀爭議的舉證責任、違紀事實和嚴重違紀行為認定技巧
* 企業(yè)處理違紀員工時面臨的誤區(qū)與挑戰(zhàn)
* 企業(yè)在處理違紀員工時應(yīng)把握的關(guān)鍵流程與細節(jié)
* 處理違紀員工的異議處理
* 違紀員工處罰方式、處罰程序
* 分享成功處理違紀員工的成功案例
* 處理違紀員工離職時應(yīng)注意的關(guān)鍵問題
* 互動提問
● 主講老師
魏浩征，國內(nèi)頂尖的勞動法與員工關(guān)系管理專家之一，北京中關(guān)村IT協(xié)會勞動關(guān)系首席顧問，《員工關(guān)系》總編輯，《法制日報》、《環(huán)球時報》、《經(jīng)理人》、《人力資源》等多家媒體特約點評嘉賓。出版專著：《勞動合同法下的離職員工管理》、《魏浩征讀勞動合同法》、《在職管理日記》、《入職管理日記》、《離職管理日記》、《三十六城市勞動法規(guī)政策應(yīng)用索引》等。出版音像制品：《企業(yè)用人風險控制》、《跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析》、《勞動合同法最新權(quán)威解讀》等。擔任新聞出版總署、中國五礦、富士通、易初蓮花、康明斯、蒙牛乳業(yè)、聯(lián)想、華潤集團、拜耳、太平洋保險、橡果國際、上汽通用五菱、趨勢科技、時代集團、NEC、AO史密斯、梅特勒托利多等數(shù)十家知名企業(yè)集團總部勞動法與員工關(guān)系常年顧問、勞動法培訓常年特聘講師，在企業(yè)改制重組、規(guī)章制度管理、勞動合同管理、商業(yè)秘密保護、違紀員工處理、裁員管理、用工成本控制、勞動爭議預(yù)防及應(yīng)對等方面具有獨特的才能和豐富的經(jīng)驗，在全國各地主講超過500天次勞動關(guān)系管理公開課及內(nèi)訓課程，受訓學員數(shù)萬名。
