和國(guó)企業(yè)所得稅法》及實(shí)施條例，并對(duì)現(xiàn)行增值稅、營(yíng)業(yè)稅和消費(fèi)稅等相關(guān)政策做出了重大調(diào)整。企業(yè)涉及的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)紛繁復(fù)雜，財(cái)稅處理往往比較困難。特別是長(zhǎng)期股權(quán)投資以及企業(yè)合并、分立、整體轉(zhuǎn)讓 、資產(chǎn)置換、改制重組、清算、資產(chǎn)評(píng)估等業(yè)務(wù)更是難中之難。今年年初，國(guó)家稅務(wù)總局下發(fā)了最新重組業(yè)務(wù)稅收政策（財(cái)稅[2009]59號(hào)）重要稅收政策。本次培訓(xùn)旨在幫助企業(yè)解決投資、重組改制業(yè)務(wù)中的疑難財(cái)務(wù)難題、找尋財(cái)稅處理的有效路徑，并對(duì)企業(yè)提供一些的稅務(wù)籌劃方略。
2009年7月1日起《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》在上市公司范圍內(nèi)施行，鼓勵(lì)非上市的大中型企業(yè)執(zhí)行，這標(biāo)志著中國(guó)版的“薩奧法案”已正式啟動(dòng)。
因此，我單位定于09年8月在北京、上海分別舉辦本次高級(jí)培訓(xùn)會(huì)，本次會(huì)議由首席稅務(wù)專家、首席內(nèi)控專家蒞臨主講。衷心邀請(qǐng)您及您的企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加本次會(huì)議。
雖然我們相聚甚少，但我們相信通過(guò)這次會(huì)議，一定會(huì)為我們搭建一座緣分的橋梁，幫助我們共同攜手走好未來(lái)的每一天。
順祝：事業(yè)興旺、身體安康！
● 會(huì)議詳細(xì)內(nèi)容及具體參會(huì)事項(xiàng)如下：
★ 上海班：企業(yè)長(zhǎng)期股權(quán)投資、并購(gòu)重組財(cái)稅處理難點(diǎn)解析與實(shí)務(wù)操作
2009年8月13-14日（周四、五） 12日全天報(bào)到
一、《企業(yè)重組業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理若干問(wèn)題的通知》政策解讀
二、長(zhǎng)期股權(quán)投資業(yè)務(wù)的涉稅會(huì)計(jì)處理技巧
1.長(zhǎng)期股權(quán)投資初始投資成本的確定2.長(zhǎng)期股權(quán)投資成本法的運(yùn)用 3.長(zhǎng)期股權(quán)投資權(quán)益法的運(yùn)用：包含公允價(jià)值調(diào)整、投資損益確認(rèn)、其他權(quán)益變動(dòng)、與聯(lián)營(yíng)企業(yè)、合營(yíng)企業(yè)內(nèi)部交易的抵消等。 4.長(zhǎng)期股權(quán)投資核算方法的轉(zhuǎn)換和處置 5.共同控制資產(chǎn)、共同控制經(jīng)營(yíng)的核算
三、企業(yè)合并業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理。
1.企業(yè)合并的含義和類型2.同一控制下企業(yè)合并的處理原則和實(shí)務(wù)操作
3.非同一控制下企業(yè)合并的處理原則和實(shí)務(wù)操作 4.通過(guò)多次交易分步實(shí)現(xiàn)的非同一控制下企業(yè)合并的處理 5.反向購(gòu)買業(yè)務(wù)的特殊考慮 6.購(gòu)買子公司少數(shù)股權(quán)的處理、被購(gòu)買方的會(huì)計(jì)處理
四、企業(yè)重組清算業(yè)務(wù)的所得稅處理。
1.企業(yè)重組清算業(yè)務(wù)所得稅處理的重大變化 2.企業(yè)重組清算業(yè)務(wù)的基本類型 3.債務(wù)重組業(yè)務(wù)的所得稅處理及其會(huì)計(jì)差異分析 4.一般重組業(yè)務(wù)及特殊重組業(yè)務(wù)的所得稅處理 5.企業(yè)清算業(yè)務(wù)的所得稅處理
五、與長(zhǎng)期股權(quán)投資、并購(gòu)重組業(yè)務(wù)相關(guān)的其他稅收政策。
六、上市公司資本運(yùn)作案例剖析
1、上市公司收購(gòu)非上市公司，采用股權(quán)轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)巨額增值征稅問(wèn)題
案例公司----《XXX（集團(tuán)）有限責(zé)任公司將持有的XXX有限責(zé)任公司100%股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓給XXX股份有限公司》事件
2、外國(guó)企業(yè)收購(gòu)境內(nèi)企業(yè)，內(nèi)資企業(yè)變成外商投資企業(yè)問(wèn)題
案例公司----《XX投資有限公司的股權(quán)出售給境外XX的投資公司》事件
3、借殼上市資產(chǎn)增值是否征稅問(wèn)題--《XX合并XX有限責(zé)任公司》事件
4、吸收合并是否納稅的問(wèn)題---《XXX股份有限公司以新增股份吸收合并XXX股份有限公司》事件
5、資產(chǎn)托管、法人股轉(zhuǎn)讓、大股東占用資金、資產(chǎn)回填等問(wèn)題----《XXX股份有限公司收購(gòu)XXX投資股份有限公司原六家股東股權(quán)》事件
17：00-17：30咨詢交流：現(xiàn)場(chǎng)咨詢與交流
◎ 培訓(xùn)講師
黃德漢：熟悉中國(guó)、英美等西方國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅制、對(duì)中國(guó)稅法有深入的研究，了解國(guó)際金融、貿(mào)易等有關(guān)知識(shí)。經(jīng)常任上海財(cái)大、中山大學(xué)、廈大、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、西南財(cái)大、中國(guó)人民大學(xué)等高校碩士研究生及財(cái)稅專業(yè)課程；應(yīng)深圳證券交易所的邀請(qǐng)，擔(dān)任上市公司高管定期培訓(xùn)班的財(cái)稅課程；長(zhǎng)期從事各類企業(yè)的財(cái)稅顧問(wèn)及審計(jì)工作，具有很強(qiáng)的財(cái)稅實(shí)務(wù)操作能力，成功的為眾多企業(yè)提供科學(xué)實(shí)用的稅務(wù)規(guī)劃和財(cái)務(wù)管理方案；熟悉資本運(yùn)作、經(jīng)常策劃并參與企業(yè)股權(quán)并購(gòu)、資產(chǎn)并購(gòu)及企業(yè)上市前的準(zhǔn)備工作；先后受聘多家國(guó)內(nèi)及跨國(guó)大企業(yè)集團(tuán)與一批中小企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)；受聘擔(dān)任科技部、廣東省科技廳、廣州市科技局等機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)評(píng)審專家。
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★ 北京班：企業(yè)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作
2009年8月14-15日（周五、六） 13日全天報(bào)到
主題：企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化提升訓(xùn)練
1、企業(yè)內(nèi)部控制框架及最新發(fā)展
•財(cái)政部企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范背景及解讀 •我國(guó)不同機(jī)構(gòu)內(nèi)控規(guī)范介紹 •企業(yè)內(nèi)部控制國(guó)際發(fā)展的新動(dòng)向 •企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo) •企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)成的五大要素 •各管理層內(nèi)控職責(zé) •美國(guó)次貸危機(jī)暴露的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理漏洞
2、內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)與完善
•企業(yè)組織架構(gòu) •發(fā)展戰(zhàn)略 •人力資源政策 •企業(yè)文化 •社會(huì)責(zé)任
3、業(yè)務(wù)流程內(nèi)部控制
•采購(gòu)、銷售 •工程項(xiàng)目、擔(dān)保、業(yè)務(wù)外包 •籌資、預(yù)算、成本費(fèi)用、財(cái)務(wù)報(bào)告編制與披露 •合同協(xié)議 •對(duì)子公司的控制、企業(yè)并購(gòu)、關(guān)聯(lián)交易
4、資產(chǎn)相關(guān)項(xiàng)目控制
•資金、存貨、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn) •長(zhǎng)期股權(quán)投資 •衍生金融工具
5、內(nèi)部審計(jì)
•內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制的關(guān)系 •內(nèi)部審計(jì)職能定位與人員要求 •內(nèi)部審計(jì)工作內(nèi)容與方式 •內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制
6、信息系統(tǒng)一般控制
•企業(yè)信息化發(fā)展對(duì)內(nèi)控環(huán)境的影響 •信息系統(tǒng)在內(nèi)控的中應(yīng)用 •對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制措施 •信息系統(tǒng)控制的案例分享
7、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)、改進(jìn)及鑒證
•內(nèi)部控制評(píng)價(jià)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) •企業(yè)內(nèi)部控制測(cè)試方法與技術(shù) •設(shè)計(jì)有效性及整改 •執(zhí)行有效性及整改•內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定和報(bào)告 •內(nèi)部控制鑒證
8、企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)施
•內(nèi)部控制實(shí)施的方法 •內(nèi)部控制實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu) •內(nèi)部控制實(shí)施的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制 •內(nèi)審部門在集團(tuán)內(nèi)部控制體系中的地位與協(xié)調(diào) •內(nèi)部控制在企業(yè)整體管理框架中的地位 •內(nèi)部控制發(fā)展趨勢(shì)展望
◎ 培訓(xùn)講師
溫兆文：著名國(guó)際財(cái)務(wù)管理專家。中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)派“頭牌講師”，曾擔(dān)任摩托羅拉（中國(guó)）公司、多米諾（中國(guó)）有限公司、羅士頓普瑞納（中國(guó)）公司等多家國(guó)外著名公司任會(huì)計(jì)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和CFO等職位。十多年的“世界五百?gòu)?qiáng)”公司財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷，擁有著豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握中西方財(cái)務(wù)管理，曾在多家大型公司組織并指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作。 同時(shí)在清華大學(xué)、北京大學(xué)等多家著名高校開(kāi)設(shè)財(cái)務(wù)管理專題課程。其公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課滿分率達(dá)98%，客戶支持率達(dá)99%。
