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三元復(fù)合指標(biāo)現(xiàn)代績(jī)效管理技術(shù)

    2009年10月30-31日 四川成都
    【培訓(xùn)講師】 趙澄旻
    【課程對(duì)象】 董事長(zhǎng)、總(副)經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管、等中高層管理人士
    【參加費(fèi)用】 2600元/人 (資料費(fèi),中餐費(fèi),茶點(diǎn)費(fèi),合影等)
    【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng).三策咨詢
    【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
    【值班手機(jī)】 13378458028(可加微信)
    【在線 Q Q 】 568499978
    【課程類(lèi)別】績(jī)效管理培訓(xùn)人力資源管理培訓(xùn)
    【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!

● 課程特點(diǎn):
1、本課程整合了諸如MBO、BSC、KPI等國(guó)際流行的最新管理理論,揚(yáng)長(zhǎng)避短,為我所用。
2、“三元復(fù)合指標(biāo)法”作為現(xiàn)代績(jī)效管理技術(shù)的核心,用“關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)”、“基本績(jī)效指標(biāo)(CPI)”和“關(guān)鍵行為指標(biāo)(KBI)”等三套指標(biāo),構(gòu)成了完整的績(jī)效指標(biāo)體系,實(shí)現(xiàn)了“戰(zhàn)略型績(jī)效管理”、“職能型績(jī)效管理”和“過(guò)程型績(jī)效管理”的有機(jī)統(tǒng)一。
3、以實(shí)操為主,引導(dǎo)聽(tīng)眾按部就班的完成績(jī)效管理的全套程序。不論你是否真正懂得了績(jī)效管理,只要你按步驟去做,就能使企業(yè)的績(jī)效得到顯著提升。

● 課程提綱:<..

報(bào)名流程】提交報(bào)名>客服回電>發(fā)確認(rèn)函>參加培訓(xùn)
客服專(zhuān)線】13378458028
在線報(bào)名:
課程名稱(chēng): 三元復(fù)合指標(biāo)現(xiàn)代績(jī)效管理技術(shù)
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付款方式: 現(xiàn)金 轉(zhuǎn)帳 標(biāo)單 ,共 天,
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