創(chuàng)業(yè)版企業(yè)上市(IPO)實(shí)戰(zhàn)

● 課程背景
   2009年10月23日，中國創(chuàng)業(yè)板市場正式啟航。在一個(gè)又一個(gè)創(chuàng)富神話中，創(chuàng)業(yè)板已經(jīng)開始聚集越來越多的關(guān)注目光。不論是對國內(nèi)成千上萬的中小企業(yè)，還是高速發(fā)展的中國資本市場，都是天大的利好。我們的課程引入公司改制、股權(quán)激勵(lì)、上市等一對一的專題企業(yè)診斷沙龍研討，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)分析，讓企業(yè)學(xué)員在培訓(xùn)中能有更多的收獲。

● 課程特色
    1、針對企業(yè)上市過程各環(huán)節(jié)實(shí)戰(zhàn)講解的課程培訓(xùn)，使學(xué)員系統(tǒng)了解將一個(gè)中小企業(yè)帶入資本市場，并迅速做大做強(qiáng)的基本理論和方法，幫助企業(yè)直沖創(chuàng)業(yè)板。
    2、實(shí)戰(zhàn)的業(yè)內(nèi)專家，帶給你的不僅僅是知識，更為學(xué)員企業(yè)提供整套的創(chuàng)業(yè)板上市的工具與路徑，甚至可以幫你直接操盤。通過案例分析，深入解剖企業(yè)成功上市的模式，幫助企業(yè)解決上市過程中可能面臨的實(shí)際問題，從而降低企業(yè)上市成本。

● 課程收益
    1）全方位解讀創(chuàng)業(yè)板的規(guī)則，幫助企業(yè)理解發(fā)行上市的各種法律法規(guī)、證券市場規(guī)范運(yùn)作程序及各類信息披露的要求，對自身企業(yè)進(jìn)行客觀判斷。
    2）針對企業(yè)本身特點(diǎn)，為企業(yè)提供整套創(chuàng)業(yè)板上市的解決方案，幫助企業(yè)直沖創(chuàng)業(yè)板。
    3）實(shí)戰(zhàn)模擬，全面進(jìn)行相關(guān)輔導(dǎo)，歷練上市路演歷程。
    4）實(shí)戰(zhàn)專家案例分析，幫助企業(yè)解決上市過程中可能面臨的實(shí)際問題，從而降低企業(yè)上市成本。

● 課程大綱
模塊一：政策解讀篇
一、 創(chuàng)業(yè)版市場及其制度
◆ 市場準(zhǔn)入及其發(fā)行審核制度
◆ 交易制度
◆ 市場監(jiān)管制度
◆ 退市制度
二、創(chuàng)業(yè)版市場選擇的對象及其受益者
三、主版、中小版、創(chuàng)業(yè)版的比較
◆ 主版和中小版
◆ 創(chuàng)業(yè)版和主版
◆ 創(chuàng)業(yè)版和中小版
四、創(chuàng)業(yè)版發(fā)行上市的條件
◆ 主體資格（含案例分析）
◆ 規(guī)范運(yùn)行（含案例分析）
◆ 獨(dú)立性（含案例分析）
◆ 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)（含案例分析）
◆ 持續(xù)發(fā)展能力（含案例分析）
◆ 募集資金運(yùn)用（含案例分析）
五、企業(yè)上市的步驟

模塊二：法律篇
一、 創(chuàng)業(yè)版相關(guān)的法律法規(guī)
二、上市前法律盡職調(diào)查
◆ 本次發(fā)行上市的批準(zhǔn)與授權(quán)情況
◆ 發(fā)行股票的主體資格
◆ 發(fā)行上市的實(shí)質(zhì)條件
◆ 發(fā)行人的設(shè)立情況
◆ 發(fā)行人的獨(dú)立性情況
◆ 發(fā)起人和股東方面的審查
◆ 發(fā)行人的股本及演變情況
◆ 發(fā)行人的業(yè)務(wù)情況
◆ 發(fā)行人的關(guān)聯(lián)交易及同業(yè)競爭情況
等共23個(gè)方面
三、上市法律問題的規(guī)避技巧
四、上市法律事務(wù)工作規(guī)劃
五、各項(xiàng)上市文件法律意見及簽署（含案例分析）

模塊三：財(cái)務(wù)策劃篇（含案例分析）
一、上市前財(cái)務(wù)盡職調(diào)查
二、收入及利潤確認(rèn)、舊帳清理
三、帳務(wù)及稅務(wù)策劃
四、如何有效募集更多資金
五、如何設(shè)計(jì)可持續(xù)增長的財(cái)務(wù)業(yè)績模式
六、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與信息披露制度安排

模塊四：上市保薦篇（含案例分析）
一、創(chuàng)業(yè)板可行性評估判斷
二、上市籌劃
三、公司改制與股權(quán)激勵(lì)
四、資料準(zhǔn)備、審核
五、上市輔導(dǎo)、上市發(fā)行
六、上市工作團(tuán)隊(duì)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)

● 師資簡介
　　伍健康  中國企業(yè)“股權(quán)激勵(lì)Z模式”創(chuàng)始人，中國最杰出股權(quán)激勵(lì)專家之一，工商管理博士，英國成本行政會(huì)計(jì)師。先后在中華會(huì)計(jì)師事務(wù)所、招商局、深圳市企業(yè)改制輔導(dǎo)中心擔(dān)任高層管理及負(fù)責(zé)人，現(xiàn)任深圳市體制改革研究會(huì)常務(wù)理事，多家大、中型企業(yè)及上市公司的管理顧問和獨(dú)立董事。近十年來，參與了國內(nèi)多部有關(guān)股權(quán)激勵(lì)法規(guī)制定，成功輔導(dǎo)數(shù)百家上市公司、民營企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施、公司治理的完善、內(nèi)部控制及企業(yè)上市策劃等項(xiàng)目,被公認(rèn)為中國股權(quán)激勵(lì)領(lǐng)域具豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和寬廣知識面的資深專家。
擅長領(lǐng)域：
    股權(quán)激勵(lì)、公司治理的完善、股份制改造、公司內(nèi)部控制、資本運(yùn)營
服務(wù)客戶：
　　曾提供過咨詢或上市輔導(dǎo)服務(wù)的國內(nèi)知名企業(yè)達(dá)六百余家。部分典型客戶如南玻集團(tuán)、中集集團(tuán)、沙河集團(tuán)、中國移動(dòng)、大唐電信、中石化、粵美的、通用汽車、米其林、可口可樂、青島啤酒、建恒工業(yè)、深能源、廣西電力、中國銀行、建設(shè)銀行等。