提醒：學(xué)員自帶筆記本電腦，并按照授課要求安裝MindManager 8.0辦公軟件。
備注：案例式教學(xué)，小班授課，同步操作，限招20人。
以報名先后順序為準，滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。
● 課程背景：
您每天接觸海量信息，但留下多少有效的知識沉淀？轉(zhuǎn)化成多少實戰(zhàn)能力？獲得多少職業(yè)提升和財富獎勵？
思考也有方法，思考也需要工具
思維導(dǎo)圖是一種思考方法，更是一種提升您分析問題解決問題能力的工具！
● 培訓(xùn)收益：
1. 辨別word、Excel、PPT給你..
造成的束縛，讓你擺脫限制，釋放思考能量
2. 知道你的知識需要管理，更知道你的知識需要如何管理？
3. 全面了解學(xué)習(xí)的過程、方法和藝術(shù)，讓知識高效轉(zhuǎn)化成能力
4. 巨量的知識地圖和學(xué)習(xí)資料，進入學(xué)習(xí)快車道 （讓過量信息為我所用）
5. 獲得數(shù)十本經(jīng)典書籍的書摘導(dǎo)圖
6. 鍛煉你有效解決問題的思考能力
7. 讓你的職業(yè)升級路線圖更清晰（你可以不成功，但不可以不成長）
● 培訓(xùn)大綱：
模塊一 思維導(dǎo)圖123
1. 思維導(dǎo)圖是什么？
2. 誰在用思維導(dǎo)圖？
3. 為什么要用思維導(dǎo)圖？
發(fā)散性思維
多元化思維（非線性思維）
練習(xí)： 3min 的發(fā)散思維
模塊二 學(xué)習(xí)力：從書摘到知識地圖
1. Word 的線性思維 vs MM的發(fā)散性思維
2. 學(xué)習(xí)是學(xué)問思辨行的過程 （全景式掃描、地毯式轟炸）
3. 任務(wù)：一頁紙的圖形化書摘
模塊三 知性力：你的知識需要管理
1. 有目的的學(xué)習(xí)，少走彎路 （網(wǎng)友的思維導(dǎo)圖7年學(xué)習(xí)感悟）
2. 卓有成效經(jīng)理人的理想知識結(jié)構(gòu)
3. 技術(shù)專家和職業(yè)經(jīng)理人之間的共同橋梁
模塊四 思考力：說服他人和解決問題都是論證的過程
1. 成功面試是一個思考的過程（面試面的不是智商，是思維方式）
2. 練習(xí)： 面試演講 (感性忽悠 理性論證)
3. 計劃是對未來進行思考的過程
4. 案例：公司年會
5. 問題就是期望和感受之間的差異
6. 案例：小信差如何成功解決電梯等待問題
模塊五 回顧
1. 5分鐘掌握思維導(dǎo)圖
2. 思維導(dǎo)圖應(yīng)用72變
3. 精于思，簡于形 （關(guān)鍵字+關(guān)聯(lián)+能力的培養(yǎng)）
● 講師介紹：
高級顧問 龔輝老師簡介
鉆研，務(wù)實，有耐心，思路清晰。
良好的知識結(jié)構(gòu)，專業(yè)的IT技術(shù)，豐富的項目實踐經(jīng)驗奠定了服務(wù)客戶的基礎(chǔ)。
不浮夸，不注重表現(xiàn)自我，更注重學(xué)員問題的解決、技能的提高和工作效率的改善。
【擅長領(lǐng)域】
1. Excel PPT OUTLOOK 在管理中的應(yīng)用
2. 尤其擅長EXCEL在財務(wù)管理中的高級應(yīng)用
3. 企業(yè)信息化規(guī)劃
4. 企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)
5. 企業(yè)ERP系統(tǒng)實施
6. 思維導(dǎo)圖的應(yīng)用
【與眾不同】
在企業(yè)信息化規(guī)劃、系統(tǒng)建設(shè)、項目管理等方面具有豐富的實踐經(jīng)驗，對企業(yè)級應(yīng)用中的ERP、HR、CRM系統(tǒng)應(yīng)用過程中企業(yè)流程優(yōu)化、變革管理均有大量的項目實施、培訓(xùn)和售前咨詢經(jīng)驗，對零售、交通運輸、制造、多元化集團型等行業(yè)運營管理均有相當(dāng)?shù)氖煜?
【背景介紹】
信息系統(tǒng)和信息分析資深顧問，中法國際MBA。曾就職于最著名的大型管理軟件公司，為上百家企業(yè)提供過關(guān)于信息系統(tǒng)規(guī)劃、企業(yè)流程改善、系統(tǒng)實施等方面的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，具有豐富的實踐經(jīng)驗。對零售、交通運輸、制造、多元化集團型等行業(yè)運營管理均相當(dāng)?shù)氖煜ぁ?BR>【教育及專業(yè)培訓(xùn)】
同濟大學(xué) 管理工程專業(yè)
同濟－ENPC 國際MBA
注冊管理會計師(CMA)認證
