式，具體講述了產(chǎn)品測(cè)試管理的方法和具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、操作技巧以及IT工具，著重于提高學(xué)員的產(chǎn)品測(cè)試管理實(shí)踐技能，注重課程的實(shí)操性，能有效地借鑒和快速地應(yīng)用到實(shí)際工作中去。
● 講師資歷
劉 銘：資深顧問(wèn)，高級(jí)講師，清華大學(xué)MBA
專業(yè)背景：長(zhǎng)期從事信息系統(tǒng)和軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與管理工作，先后擔(dān)任過(guò)系統(tǒng)分析員、項(xiàng)目經(jīng)理、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理等職位，積累了豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。五年的IBM（ISC全球服務(wù)中心、ISD）工作經(jīng)歷，4年華為智能網(wǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，具有非常豐富的軟件開(kāi)發(fā)流程和項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)軟件開(kāi)發(fā)流程及其管理方法具有深刻體會(huì)，并成功指導(dǎo)電信、銀行、零售和政務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域的項(xiàng)目實(shí)施。曾負(fù)責(zé)歷時(shí)兩年、投資過(guò)千萬(wàn)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。對(duì)項(xiàng)目過(guò)程、估算、測(cè)試管理、質(zhì)量保證、項(xiàng)目管理的工具和方法有深入研究。
咨詢背景：作為咨詢項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)了多家高科技企業(yè)的研發(fā)體系建設(shè)，取得了良好的效果。
◇ 山特電子（深圳）有限公司：集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程輔導(dǎo)與推行、研發(fā)績(jī)效管理、項(xiàng)目管理、SW/SE-CMMI L3咨詢，共四期
◇ 中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱（集團(tuán)）股份有限公司：集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、研發(fā)項(xiàng)目管理、研發(fā)人員素質(zhì)模型、技術(shù)管理及產(chǎn)品平臺(tái)建設(shè)，共兩期
◇ 西安愛(ài)邦電氣有限公司：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)績(jī)效管理、研發(fā)人員薪酬激勵(lì)機(jī)制
◇ 上海格爾軟件股份有限公司：IPD-CMMI 三級(jí)+四級(jí)咨詢與評(píng)估
◇ 浙江新杰克縫紉機(jī)有限公司：IPD流程、市場(chǎng)管理、研發(fā)人力資源、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)
◇ 百富計(jì)算機(jī)技術(shù)（深圳）有限公司：研發(fā)基礎(chǔ)能力建設(shè)（產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、項(xiàng)目管理、需求管理、文檔管理、知識(shí)庫(kù)建設(shè)、研發(fā)績(jī)效管理）等
◇ 深圳萬(wàn)訊自控有限公司：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、研發(fā)項(xiàng)目管理、知識(shí)庫(kù)建設(shè)等
培訓(xùn)背景：在各地多次舉辦研發(fā)項(xiàng)目管理、軟件項(xiàng)目管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、產(chǎn)品測(cè)試管理等公開(kāi)課；為青島海信（家電）、美的電器（家電）、清華同方威視、山特電子（電子電器）、比亞迪（液晶、汽車）、西門子威迪歐（汽車軟件）、四方繼保（電子電力）、四方車輛（機(jī)車裝備）、步步高視聽(tīng)電子（消費(fèi)電子）、步步高通信（通信產(chǎn)品）、華大智寶（IC、軟件）、中集集團(tuán)新會(huì)研發(fā)中心（機(jī)械）、上海格爾軟件（金融軟件）、宇龍通信（手機(jī)）、歐普照明（燈具）、普析通用（分析儀器）等多家企業(yè)進(jìn)行過(guò)集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理、研發(fā)項(xiàng)目管理、產(chǎn)品測(cè)試管理、軟件項(xiàng)目管理等方面的內(nèi)訓(xùn)課程。
● 課程大綱
一、測(cè)試與質(zhì)量的關(guān)系
◇ 質(zhì)量的概念
◇ 過(guò)程質(zhì)量、交付件質(zhì)量
◇ 質(zhì)量管理概念
◇ 質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段
◇ 全面質(zhì)量管理
◇ 質(zhì)量管理活動(dòng)
◇ 質(zhì)量策劃
◇ 質(zhì)量控制
◇ 質(zhì)量保證
◇ 質(zhì)量改進(jìn)
◇ 質(zhì)量管理基本思想
◇ 測(cè)試在質(zhì)量體系中的位置
◇ 測(cè)試原則與方法
◇ 為什么要盡早測(cè)試
◇ 缺陷成本的階段性增長(zhǎng)
◇ 缺陷引入的階段性分布
◇ 木桶原理 •20/80原則 •Good-Enough原則
◇ 錯(cuò)誤、缺陷、故障、失效 •測(cè)試成本分析
◇ 測(cè)試、調(diào)試、測(cè)試與調(diào)試的關(guān)系和區(qū)別
◇ 驗(yàn)證與確認(rèn)•廣義的測(cè)試和狹義的測(cè)試
◇ 測(cè)試重心 •測(cè)試投入•測(cè)試結(jié)束準(zhǔn)則
◇ 測(cè)試方法分類
◇ 白盒測(cè)試、黑盒測(cè)試、灰盒測(cè)試
◇ 動(dòng)態(tài)測(cè)試、靜態(tài)測(cè)試 •手工測(cè)試、自動(dòng)測(cè)試
◇ 測(cè)試策略 •單元測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試
◇ ALPHA測(cè)試、BETA測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試
◇ 回歸測(cè)試 •測(cè)試、缺陷、質(zhì)量的關(guān)系
◇ 測(cè)試的任務(wù)、必要性、局限性
◇ 測(cè)試生命周期模型、測(cè)試和開(kāi)發(fā)的并發(fā)性
二、產(chǎn)品測(cè)試流程
◇ 整體介紹
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品研發(fā)•結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
跨部門的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì) •測(cè)試代表的職責(zé)定義
測(cè)試代表與相關(guān)職能領(lǐng)域代表的關(guān)系描述
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段劃分 •技術(shù)評(píng)審點(diǎn)
決策評(píng)審點(diǎn)
三級(jí)測(cè)試計(jì)劃體系 •測(cè)試計(jì)劃的分層控制
產(chǎn)品測(cè)試業(yè)務(wù)框架 •產(chǎn)品版本化管理 •測(cè)試WBS
測(cè)試學(xué)習(xí)曲線 •產(chǎn)品測(cè)試管理框架
產(chǎn)品測(cè)試管理過(guò)程
各個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段的關(guān)鍵開(kāi)發(fā)與測(cè)試活動(dòng)
◇ 概念階段測(cè)試活動(dòng)介紹
需求的可測(cè)試性
可測(cè)試性需求
DFM需求清單
生產(chǎn)的可測(cè)試性
DFT需求模版
客戶服務(wù)的可診斷性
產(chǎn)品測(cè)試策略的確定•初步測(cè)試端到端計(jì)劃
◇ 計(jì)劃階段測(cè)試活動(dòng)介紹
測(cè)試團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)充方法 •優(yōu)化端到端測(cè)試計(jì)劃
制定驗(yàn)證測(cè)試計(jì)劃 •可測(cè)試性設(shè)計(jì) •測(cè)試專利申請(qǐng)策略
集成測(cè)試方案確定 •測(cè)試工具開(kāi)發(fā)策略
可測(cè)試性設(shè)計(jì)的監(jiān)督實(shí)施
◇ 開(kāi)發(fā)階段測(cè)試活動(dòng)介紹
測(cè)試工具選型 •集成測(cè)試工作的開(kāi)展
測(cè)試工具的實(shí)現(xiàn) •SDV測(cè)試 •SIT測(cè)試
生產(chǎn)測(cè)試設(shè)備的開(kāi)發(fā) •BETA測(cè)試用戶確定
漸增的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與測(cè)試方法、框架
基于產(chǎn)品組件的測(cè)試 •產(chǎn)品組件集成與測(cè)試
◇ 驗(yàn)證階段測(cè)試工作介紹
SVT測(cè)試 •BETA測(cè)試 •標(biāo)桿測(cè)試
外協(xié)測(cè)試 •ESP客戶支持 •測(cè)試總結(jié)
基于樣機(jī)的系統(tǒng)測(cè)試 •基于初始產(chǎn)品測(cè)試
基于客戶交付的產(chǎn)品測(cè)試 •專業(yè)實(shí)驗(yàn)測(cè)試
◇ 發(fā)布階段測(cè)試工作介紹
客戶問(wèn)題跟蹤 •系統(tǒng)升級(jí)
收集分析新需求 •招標(biāo)支撐
重點(diǎn)客戶支撐 •培訓(xùn)客戶 •在線診斷
軟件項(xiàng)目級(jí)的測(cè)試流程
硬件項(xiàng)目級(jí)的測(cè)試流程
◇ 功能測(cè)試策略指南分析
◇ 制造系統(tǒng)驗(yàn)證報(bào)告分析
三、 測(cè)試組織結(jié)構(gòu)
◇ 公司級(jí)別測(cè)試組織
◇ 跨部門產(chǎn)品開(kāi)發(fā)測(cè)試團(tuán)隊(duì)
◇ 產(chǎn)品測(cè)試組涉及的角色和組織結(jié)構(gòu)
◇ 測(cè)試代表的職責(zé) •測(cè)試外圍組的職責(zé)
◇ 測(cè)試部在產(chǎn)品測(cè)試中的職責(zé)
◇ 測(cè)試人員核心素質(zhì) •測(cè)試人員的職業(yè)發(fā)展
◇ 測(cè)試人員技術(shù)等級(jí)介紹 •測(cè)試人員的職業(yè)規(guī)劃
◇ 測(cè)試人員的任職資格 •測(cè)試人員的職責(zé)劃分
◇ 測(cè)試技術(shù)等級(jí)管理存在問(wèn)題與避免辦法
◇ 國(guó)內(nèi)測(cè)試組織存在的問(wèn)題及解決辦法
◇ 組織定位與職責(zé) •測(cè)試組織的五步改進(jìn)過(guò)程
◇ IBM測(cè)試人員素質(zhì)要求介紹
◇ 測(cè)試經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)要求 •測(cè)試經(jīng)理的培養(yǎng)
◇ 測(cè)試人員為什么缺少成就感
◇ 如何提高測(cè)試人員的成就感
四、 測(cè)試工程過(guò)程
◇ 測(cè)試過(guò)程
V測(cè)試模型
測(cè)試計(jì)劃 •測(cè)試設(shè)計(jì) •測(cè)試開(kāi)發(fā)
測(cè)試執(zhí)行 •測(cè)試評(píng)估 •測(cè)試報(bào)告
缺陷跟蹤 •三級(jí)CCB體系 •NASA測(cè)試經(jīng)驗(yàn)匯總
測(cè)試領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)分析與跟蹤
◇ 單元測(cè)試過(guò)程
單元測(cè)試基本概念 •單元測(cè)試的意義
單元測(cè)試的定義 •單元測(cè)試過(guò)程 •單元測(cè)試階段輸出
單元測(cè)試計(jì)劃及評(píng)審 •單元測(cè)試準(zhǔn)備
單元測(cè)試執(zhí)行 •單元測(cè)試報(bào)告
單元測(cè)試成敗關(guān)鍵因素分析
案例分析
演示講解：測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試規(guī)程、測(cè)試用例、測(cè)試方案、測(cè)試報(bào)告、測(cè)試指導(dǎo)、需求跟蹤表、
測(cè)試計(jì)劃和用例查檢表、測(cè)試記錄、缺陷報(bào)告
◇ 集成測(cè)試過(guò)程
集成測(cè)試基本概念 •集成測(cè)試對(duì)象 •集成測(cè)試中的角色定義
集成測(cè)試的特點(diǎn) •集成測(cè)試過(guò)程 •集成測(cè)試計(jì)劃及評(píng)審
集成測(cè)試準(zhǔn)備 •集成測(cè)試執(zhí)行 •缺陷跟蹤
集成測(cè)試過(guò)程報(bào)告
集成測(cè)試質(zhì)量目標(biāo) •集成測(cè)試報(bào)告 •典型集成測(cè)試平臺(tái)構(gòu)造
集成測(cè)試策略的確定時(shí)機(jī) •集成測(cè)試工作開(kāi)展的制約因素
演示講解：集成測(cè)試方案模板
集成測(cè)試成敗關(guān)鍵因素分析
◇ 系統(tǒng)測(cè)試過(guò)程
系統(tǒng)測(cè)試基本概念（定義、對(duì)象、依據(jù)）
系統(tǒng)測(cè)試過(guò)程 •系統(tǒng)測(cè)試輸入、輸出
系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃 •系統(tǒng)測(cè)試準(zhǔn)備 •系統(tǒng)測(cè)試執(zhí)行
預(yù)測(cè)試 •測(cè)試環(huán)境的規(guī)劃和管理
系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告 •轉(zhuǎn)測(cè)試操作流程和角色定義
問(wèn)題跟蹤反饋 •回歸測(cè)試 •基于產(chǎn)品平臺(tái)的測(cè)試策略
系統(tǒng)測(cè)試成敗關(guān)鍵因素分析 •“黑白唱”
◇ 驗(yàn)收測(cè)試過(guò)程
驗(yàn)收測(cè)試基本概念 •驗(yàn)收測(cè)試對(duì)象 •驗(yàn)收測(cè)試流程
驗(yàn)收測(cè)試的特點(diǎn) •驗(yàn)收測(cè)試過(guò)程 •驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃及評(píng)審
驗(yàn)收測(cè)試準(zhǔn)備 •驗(yàn)收測(cè)試執(zhí)行 •缺陷跟蹤
驗(yàn)收測(cè)試策略 •優(yōu)勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)化 •客戶溝通 •過(guò)程記錄 •結(jié)果確認(rèn)
驗(yàn)收測(cè)試過(guò)程報(bào)告 •驗(yàn)收測(cè)試質(zhì)量目標(biāo) •驗(yàn)收測(cè)試報(bào)告
驗(yàn)收測(cè)試成敗關(guān)鍵因素
