引爆凝聚力2天一夜特訓營
——讓管理,因團隊的凝聚力、超強的執(zhí)行力,而落地
● 課程背景
有人問香港首富李嘉誠:“在21世紀的企業(yè)經(jīng)營中,最具競爭力的東西是什么?”李嘉誠毫不猶豫地說:“凝聚力!”為什么說凝聚力是新時期最具競爭力的東西呢?因為這個時代,是一個追求個人價值實現(xiàn)與團隊績效雙贏的時代!
激勵的市場競爭中,你是否為迎接挑戰(zhàn)、解決新問題做好了準備呢?你是否感覺到企業(yè)問題重重,想找到根治的方法呢?
●..
特訓營為企業(yè)、個人解決問題
◇ 相互推諉,不能自覺主動承擔責任,不能精益求精為企業(yè)創(chuàng)造利潤;
◇ 上下級部門和同級部門之間存在溝通鴻溝,甚至發(fā)生矛盾、產(chǎn)生沖突;
◇ 工作心態(tài)不積極、消極怠工、工作被動、表現(xiàn)懶散;
◇ 員工整體紀律性不強、團隊協(xié)作能力差;組織中環(huán)境沉悶,缺乏活力;
◇ 員工缺乏責任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問題;
◇ 員工情緒不穩(wěn)定、經(jīng)常影響到工作效率,且沒有歸屬感;
◇ 管理混亂,執(zhí)行力差,凝聚不了團隊,領(lǐng)導者流于傳統(tǒng)管理模式,無法有效激勵部屬;
◇ 沒有目標概念與實現(xiàn)達成目標的承諾性;
◇ 沒有團結(jié)和信任,經(jīng)常相互猜忌、排斥,人員流動性很大;
◇ 缺乏面對問題的勇氣及解決問題的創(chuàng)造力;
◇ 想改善、想提升,可是不知道從哪兒下手,更談不上“全員改善”;
◇ 只盯著“顯性成本”,忽略“隱性成本”,天天談降低成本可收效甚微;
◇ 已經(jīng)意識到了某種潛在危機,多年的困惑無法擺脫;
◇ 工作、生活不規(guī)律,狀態(tài)不好,一直在惡性循環(huán)中徘徊;
◇ 想突破自我,邁向新的發(fā)展階段,可是不知道從哪兒開始;
……
● 課程收益
通過訓練,打造一支超強凝聚力和執(zhí)行力的鋼鐵團隊,同時把企業(yè)文化、成本控制、全員改善的元素融入進去,讓學員帶著問題來,帶著方案回去。
肖杰導師在課程現(xiàn)場點評改善提案,可以讓學員從數(shù)據(jù)上,看到自己的成長;企業(yè)可以從財務報表上,看到投資培訓的超值回報。
● 課程簡介
《引爆凝聚力特訓營》首先是一種訓練。馬克吐溫說過:“沒有什么是訓練所做不到的,也沒有什么是訓練所不能達成的,訓練能化野性為馴良,使粗野變?nèi)岷停逊踩颂嵘秊樘焓?。”您可以拒絕訓練您的員工,但您的競爭對手不會!學習一大堆的理論如果不加以訓練和實踐是沒有用的。特訓營可以觸動學員內(nèi)心,令其真正提升和改變!
特訓營不是填鴨式的課程,是訓練場和實踐場。采用國際上最盛行的心靈對話、情境模擬體驗等“教練技術(shù)”,從不同的層面和角度去發(fā)現(xiàn)并檢視自己的為人、處事的心態(tài)以及自動化習慣,從內(nèi)心深層提升自身的素質(zhì),發(fā)現(xiàn)自己的盲點,打破一直以來阻礙自己發(fā)展的思維模式和形為模式,從而引爆團隊的凝聚力,提升個人領(lǐng)導力,讓自信、信任、忠誠、團結(jié)、熱情、勇氣、承諾、付出、高效、責任、欣賞、感恩、共贏、影響力、積極、包容、挑戰(zhàn)等等美麗的特質(zhì),烙印在團隊每位成員的心坎上。
● 《引爆凝聚力特訓營》課綱
開課前一天,參訓人員必須認真完成課前作業(yè)
第一天
時間設(shè)置 |
課程模塊 |
課程內(nèi)容 |
課程設(shè)置目的 |
8:30-8:55 |
簽到 |
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準時、投入的狀態(tài) |
9:00-10:30 |
第一部分 創(chuàng)建團隊 提升士氣 |
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- 營造良好的學習氛圍,使學員很快融入其中。
- 遵守學習規(guī)則、建立團隊共識。
- 令學員放下面子,能主動面對錯誤。
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10:45-12:30 |
第二部分 關(guān)鍵信念 培植 |
- 打破固有信念,改變只在一瞬間。
- 獲得當下強大的力量。
- 100%聆聽。
- 別對自己說不可能。
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- 了解信念的形成,以及信念是如果強烈影響人們的行為。
- 提升聆聽的能力。
- 獲取更多當下的力量,正言、正行、正思維。
- 溝通從“心”開始
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12:30-14:00 |
午餐 |
一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收獲更多的體驗。 |
14:00-15:30 |
第三部分 信任的力量 |
- 信任是一種心態(tài)
- 信任是人生的第一課
- 信任的力量
- 信任創(chuàng)造雙贏
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- 讓每個人知道信任的重要性
- 打造一支信任的團隊
- 建立一種信任機制
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15:45-17:30 |
第四部分 負責任與受害者 |
- 負責任是重要的一課
- 敢與用負責任的心態(tài)面對每一件事情
- 勇與承擔責任,讓負責任變成一種習慣
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- 讓每個人知道負責任的重要性
- 打造一支負責任的團隊
- 建立一種負責任機制
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19:00-22:30 |
第五部分 選擇與愛 |
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- 人生選擇的重要性
- 用愛的胸懷接納身邊的人、事、物
- 打開心門,創(chuàng)造一個充滿愛的世界
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第二天
時間設(shè)置 |
課程模塊 |
課程內(nèi)容 |
課程設(shè)置目的 |
9:00-10:00 |
第六部分 承諾是金 |
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提升學員對承諾的重視,言出必行。 |
10:15-12:00 |
第七部分 共贏是長贏之道 |
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- 提升共贏的氣度;
- 增強以人際圈互動對象的包容和理解。
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12:00-13:30 |
午餐 |
一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收獲更多的體驗。 |
13:30-15:30 |
第八部分 100%負責任 |
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- 通過場景真實的再現(xiàn),讓學員看到沉甸甸的責任,讓學員能站在公司或者領(lǐng)導的立場上換位思考問題。啟發(fā)學員在工作中做一個100%的責任者,同時感恩身邊的人和事。
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15:40-16:40 |
第九部分 重塑團隊 形成鋼鐵團隊 |
- 分享成功的喜悅和承受失敗的痛苦
- 重新檢視整個團隊的運作
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- 讓員工知道自己在企業(yè)中的角色與責任
- 讓每個人投入到企業(yè)的發(fā)展中
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16:40-17:00 |
第十部分 感恩 |
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17:00-17:30 |
第十一部分 隱形成本 |
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17:30-18:30 |
第十二部分 全員改善 |
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- 學以致用,導師現(xiàn)場點評,讓學員從數(shù)字上看到自己的成長,企業(yè)從財務報表上看到自己的收益
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課后一周 |
點評學員改善提案,挑戰(zhàn)學員提出更多改善項目(學習顧問跟進,網(wǎng)絡方式對接) |
課后一個月 |
表彰已取得的成果,挑戰(zhàn)企業(yè)完善全員改善體系(學習顧問跟進,網(wǎng)絡方式對接) |
● 講師介紹 肖杰導師
在職制造型企業(yè)總經(jīng)理、制造業(yè)管理技能訓練和效率提升專家、
成本控制及現(xiàn)場改善導師、中國精益思想實踐的先行者、10年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗;超級團隊凝聚力和執(zhí)行力打造專家;身心語言程序?qū)W(NLP)國際專業(yè)執(zhí)行師、生命動力系列體驗式課程導師;
全國推廣體驗式精益化管理教學,課程現(xiàn)場演練流水線,并延伸開發(fā)了一系列生產(chǎn)管理類課程和有效運作的執(zhí)行系統(tǒng),讓學員帶著問題來,帶著方案回去;
開戰(zhàn)派導師:除了擁有實戰(zhàn)派的專業(yè)和經(jīng)驗外,更擁有雷厲風行的工作作風。與人為善、謙和禮讓,同時對學員非常負責,無論是現(xiàn)場答疑還是課后咨詢,都是有求必應;
全國幾十家培訓機構(gòu)的簽約講師,多所高校的精益課程班特聘導師。
【工作經(jīng)歷】
◆ 富士康奇美電子事業(yè)群 精益生產(chǎn)推行責任人
◆ 日東集團天力精密系統(tǒng)有限公司 持續(xù)改善負責人
◆ 深圳速顯光電科技 總經(jīng)理
【主講課程】
《引爆凝聚力特訓營》 《把人際關(guān)系轉(zhuǎn)成生產(chǎn)力》 《體驗式精益生產(chǎn)》
《讓班組長玩命干》 《生與物產(chǎn)計劃料控制》 《全員改善》
《6S實戰(zhàn)訓練場》 《隱形成本控制》 《目視管理與看板管理》
【授課風格】
◆ 專業(yè)的理論和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,理論結(jié)合實際、實際結(jié)合行動
◆ 課程現(xiàn)場即生產(chǎn)現(xiàn)場、生活場景,現(xiàn)場演練,現(xiàn)場解答疑問
◆ 深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍
◆ 案例與觀點精巧呼應,聽者頓感酣暢淋漓
◆ 擅于引發(fā)學員自我察覺,有醍醐灌頂之功效
【主要客戶】
中國移動、中國鐵通、佳捷萊科技、深圳恒凱輝、飛毛腿、深圳銳業(yè)、科上美電子、晶泰塑膠、南方之星電子、三星電子、微視電子、深圳泰潤電子、步步高電子、東鑫達光電、廣汽豐田、偉創(chuàng)力、百匯精密模具、三菱重工、長安汽車、贏家服飾、雄風兄弟、宏發(fā)科電子、深圳國投、工商銀行、華夏銀行、卡夫食品、華北制藥、金帝都大酒店、明天西部酒店、東莞統(tǒng)銀光電、東莞振翔實業(yè)、中實金屬、珠?;萦?、珠海海訊、平安麒勝集團、廈門寶龍達、惠州宏泰機電、富士康……
【客戶見證】
肖導給我們公司做了幾場內(nèi)訓,讓我們的產(chǎn)能整體提升15%,并且80%的員工有改善提案。這使我們公司發(fā)生了翻天覆地的變化,非常感激肖導。
——恒凱輝科技總經(jīng)理 鐘其宋
肖導的課,真是醍醐灌頂,讓我頓悟了很多人生的真諦。肖導倡導“企業(yè)管理中,解決了人的問題,就解決了根本問題”,讓我從繁雜的事務中解脫出來,開始經(jīng)營人了。這讓我的企業(yè)整體上了一個新的臺階。
——宏發(fā)科電子總經(jīng)理 易寶華
《體驗式精益生產(chǎn)》案例豐富、生動,觀察入微,非常實用,讓我這個不懂生產(chǎn)的老板開始懂得了如何管理生產(chǎn)線;讓我的所有員工都在進行力所能及的持續(xù)改善。肖導的課,讓我的企業(yè)效益有了明顯提升。
——新紀東森總經(jīng)理 唐建英
肖導為人實在,課程也像他的為人一樣實實在在,完全結(jié)合了我們企業(yè)的實際情況,學完了就可以馬上用。肖導幫助我們完成了管理升級、提升了整體效益。這位良師益友,我交定了!
——佳捷菜科技總經(jīng)理 呂國文
我報著試試看的態(tài)度,聽完了肖導的課,回來后,我的企業(yè)進行了全員改善。一個月后,我們的生產(chǎn)效益提升了17%。非常感謝肖導對我們的大力支持。
——東莞振翔實業(yè)董事長 李健
我參加過很多的培訓,從來沒有看到過像肖導這樣的授課方式,課程現(xiàn)場就是生活的場景、就是人生的歷程。學員沒機會記筆記,可是能刻骨銘心,不會忘記。肖導的課,能觸動到人心底最柔軟的地方,讓我察覺到自己的盲點。特別感謝肖導,讓我的人生更加豐富多彩;讓我的所有員工不再推卸責任。
——科道智能家具常務總經(jīng)理 薛芳
肖導的課,讓我的團隊凝聚成一家人,在這個相親相愛的家庭里,再也沒有執(zhí)行不力的情況,我想說的是,肖導的課,早十年學早十年成功;早二十年學早二十年成功。
——形●香港美發(fā)設(shè)計機構(gòu)總經(jīng)理 阮金洲
感謝肖導為我們提供培訓的平臺,使我們體會到了打造優(yōu)秀團隊的精神所在,體會到了企業(yè)的發(fā)展“以人為本”的理念,員工在感恩、在成長、在突破自我,我相信我的員工會凝聚成一個優(yōu)秀的團隊;同時祝愿肖導幫助更多的企業(yè)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀管理人才!
——金帝都大酒店董事長 胡廣東