摘要：本課程融合麥肯錫6本書：《金字塔原理：思考、表達和解決問題的邏輯》《麥肯錫意識》《麥肯錫方法》《麥肯錫工具》《用演示說話》《用圖表說話》，80萬字，100個知識點，提煉出職場應用場景，不僅教會原理方法，還給到工具模板，超過5萬人受益的課程。...
有何收獲？
◇ 全面學習麥肯錫系統(tǒng)理論、方法和工具，高效思考，快速表達
◇ 提高思考力、邏輯性、表達力，增進溝通效益
◇ 學習邏輯清晰的重要原則、及邏輯思考方法，以達到溝通4大目的
先決條件？
◇ 希望提高邏輯思維、表達能力
為何參加？
本課程融合麥肯錫6本書：《金字塔原理：思考、表達和解決問題的邏輯》《麥肯錫意識》《麥肯錫方法》《麥肯錫工具》《用演示說話》《用圖表說話》，80萬字，100個知識點，提煉出職場應用場景，不僅教會原理方法，還給到工具模板，超過5萬人受益的課程。
課程大綱
第一模塊：邏輯清晰的思考、表達思路——金字塔結構
◇ 揣摩心理，體會意圖，迎合訴求，重點突出
◇ 重點突出的六先六后：
先重要后次要，先全局后細節(jié)
先總結后具體，先論點后論據(jù)
先結論后原因，先結果后過程
◇ 邏輯清晰四項實用原則：結論先行，以上統(tǒng)下，歸類分組，邏輯遞進
應用舉例：計劃、方案、總結、報告等
第二模塊：縱向：自上而下表達 自下而上思考
◇ 觀點鮮明、結構完整的TOPS原則
◇ 自上而下表達
應用舉例：總結類、方案類、報告類等
◇ 自下而上思考
列出要點-找出關系-得出結論
◇ 總結概括要點
◇ 提煉思想精華
◇ 邏輯樹
◇ POP結構
第三模塊：橫向：演繹歸納推理、MECE原則
◇ 演繹推理
◇ 歸納推理
總分－分總 整體－部分
時間順序
空間順序
重要性順序
◇ MECE原則
◇ STAR結構
◇ 開場四要素
第四模塊：用演示說話 用圖表說話
◇ SAY IT WITH PRESENTATIONS
◇ SAY IT WITH CHARTS
◇ 設計PPT邏輯
◇ 正確選擇圖表
第五模塊：分析解決問題思路
◇ 解決問題經(jīng)典6步
● 老師簡介 汪洱老師
背景經(jīng)歷
◇ 15年企業(yè)中高管經(jīng)驗、7年管理咨詢公司人力資源總監(jiān)、合伙人、14年軍人
◇ 17年管理咨詢和培訓經(jīng)驗，注冊管理咨詢師. 交流近千場，滿意度超過90%
◇ 《金字塔原理：思考、表達和解決問題的邏輯》的翻譯者
◇ 邏輯思維、思考力、結構化思維、系統(tǒng)思維的首選講師
◇ 曾任新華報業(yè)集團《培訓》雜志百佳管理培訓師，商戰(zhàn)名家、前沿講座、中國總裁網(wǎng)、職業(yè)指南等核心講師、特約專家
擅長領域
《金字塔原理：思考、表達和解決問題的邏輯》、《金字塔原理與商務寫作》 
服務客戶
清華大學、北京大學、人民大學、北師大、上海市委、市政府、北大清華博士班、EMBA、MBA、教育部、上海教育廳、北京國際版權中心、北京數(shù)字證書中心、中國銀聯(lián)（2期）、中國銀行、建設銀行、光大銀行（6期）、深圳發(fā)展銀行（4期）、郵儲銀行（2期）、華夏銀行、新華保險（11期）、GE通用電氣（2期）、海爾集團（5期）、美的集團、松下電器（3期）、LG電子（5期）、聯(lián)想集團、Canon、華碩電腦、清華同方（2期）、華立儀表、上海移動、福建移動、內(nèi)蒙移動、山東移動、云南移動、上海電信、內(nèi)蒙電信、中國郵政、華為、中興通訊（7期）、TERADATA（5期）、卓望數(shù)碼（2期）、阿里巴巴（2期）、盛大網(wǎng)絡、騰訊科技、中國水電建設集團、萬科地產(chǎn)、天聯(lián)集團、廣發(fā)集團、中糧地產(chǎn)、東海房產(chǎn)、廣東路橋、廣東公路設計院、中國國際貿(mào)易中心、建發(fā)集團。
學員反饋
◇ 汪老師授課原理清楚，重點突出，邏輯也很明確，讓我對于思維和表達有了新的感悟。
——胡先生（某知名外資汽車公司）
◇ 老師講解的深入淺出，作為金字塔原理的最資深的講師，很會引導，案例很精彩。
——周先生（某大型外資汽車零部件公司）
◇ 汪老師的邏輯思維很強，關于案例的點評和演練都很到位。
——李女士（某國內(nèi)知名經(jīng)濟酒店）
