戰(zhàn)略性績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)難點(diǎn)分析與應(yīng)對(duì)課綱

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關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略性績(jī)效管理,績(jī)效管理,績(jī)效考核
課程簡(jiǎn)介：(曹子祥主講)
1、學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性績(jī)效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通過(guò)互動(dòng)的形式掌握績(jī)效管理中常見(jiàn)的誤區(qū)與克服辦法。
2、通過(guò)工具和方法的使用練習(xí)，幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)定自己和下屬的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)（或關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)KPI），建立起規(guī)范績(jī)效管理與績(jī)效考核體系。

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資料熱詞：戰(zhàn)略性績(jī)效管理培訓(xùn)，績(jī)效管理培訓(xùn)，績(jī)效考核培訓(xùn)

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