打造超級(jí)戰(zhàn)斗力銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)課綱
關(guān)鍵詞:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
課程簡(jiǎn)介:(劉曉亮主講)
如何讓自己擁有卓越領(lǐng)導(dǎo)力?
如何讓超級(jí)業(yè)務(wù)員快速變成團(tuán)隊(duì)教練?
如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)?
如何招到適合自己公司的業(yè)務(wù)員,又如何培訓(xùn)輔導(dǎo)激勵(lì)他們?
如何管理好業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售活動(dòng)量并找出差距原因與績(jī)效改善措施?
如何教會(huì)你的業(yè)務(wù)人員抓好客戶(hù)資源,學(xué)會(huì)“用一兩面粉換十個(gè)包子”的溝通策略?
如何向總部上司匯報(bào)工作?如何獲得更多平行部門(mén)經(jīng)理的友誼與資源支持,迅速達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)?
……
銷(xiāo)售隊(duì)伍管理者每天都好象要遇到類(lèi)似的問(wèn)題,可問(wèn)題總是存在,怎么辦?銷(xiāo)售經(jīng)理請(qǐng)不要再用平靜湖面皮劃艇的“整齊團(tuán)隊(duì)”管理法來(lái)管理激流險(xiǎn)灘橡皮艇的“漂流團(tuán)隊(duì)”了!如何管理好960萬(wàn)平方公里中的銷(xiāo)售人員、不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額并讓企業(yè)持續(xù)盈利?這就成為所有銷(xiāo)售隊(duì)伍管理者工作的重中之重了。也是銷(xiāo)售管理者職業(yè)生涯中的重要考驗(yàn)。銷(xiāo)售人員為什么難管?銷(xiāo)售經(jīng)理需要具備哪些素質(zhì)?銷(xiāo)售管理者如何去管人?激勵(lì)?怎樣激勵(lì)?培訓(xùn)?如何培訓(xùn)?評(píng)估?考核?如何考核?用什么方式留住人才?作為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的主管和經(jīng)理,不僅僅需要具備良好的個(gè)人能力和素質(zhì),更重要的能力是:制定銷(xiāo)售計(jì)劃、分配銷(xiāo)售指標(biāo)、招聘人員、培養(yǎng)下屬、激勵(lì)士氣、績(jī)效考核、費(fèi)用控制、部門(mén)協(xié)調(diào)、資源爭(zhēng)取、還有最重要的銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成。如何能夠在有限的時(shí)間、有限的資源內(nèi),最大程度的提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績(jī)呢?來(lái)吧!集德能渠道學(xué)院經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家將為你指通迷津,令你更輕松地達(dá)成你的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)。
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