供應鏈優(yōu)化培訓

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避免小錯釀大禍！防范供應鏈問題的6大技巧
　　供應鏈管理作為運營管理的重要組成部分，對企業(yè)有著非常重要的影響，包括盈利甚至是聲譽。此前，上海麥當勞供應商福喜工廠被曝出原料參雜過期變質(zhì)肉事件足以證明供應鏈危機管理的重要性。在現(xiàn)實中，供應鏈會遇...

供應鏈管理領域的職業(yè)機會
2010年感恩節(jié)前夕，我去美國普度大學，給商學院的國際學生做報告，談供應鏈管理領域的職業(yè)機會，在這里加以總結、擴充，分享給大家。我們知道，供應鏈管理包括三大執(zhí)行職能：采購管理、運營管理和物流管理...

管好供應鏈是工業(yè)4.0的基礎
在業(yè)界對工業(yè)4.0的解讀中，最核心的是三個集成：橫向、縱向和價值鏈端到端集成。實際情況是，大家在討論工業(yè)4.0時更多的關注點是如何實現(xiàn)縱向集成、如何構建智能工廠？對供應鏈...

五大原因致供應鏈系統(tǒng)松弛弛
　企業(yè)供應鏈管理中的系統(tǒng)松馳是指，在供應鏈運作中沒有創(chuàng)造價值或不增加價值的活動和資源。如未裝滿的運輸工具、利用率低下的倉儲設施、生產(chǎn)過程中過長的時間等待、無效的庫存…… 　　...

供應鏈管理的組織
在我訪問、接觸過的大多數(shù)本土企業(yè)，供應鏈管理還沒形成統(tǒng)一的部門。從組織角度而言，供應鏈職能分散在采購、運營、物流和計劃部門。也就是說，這些企業(yè)雖然有供應鏈的概念...

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供應鏈優(yōu)化培訓,供應鏈管理培訓課程推薦

課程名稱：讓供應商和我們一起成長——供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理(朱老師)

課程對象：供應鏈管理、采購管理、SQE、質(zhì)量管理、產(chǎn)品研發(fā)設計。
2025年2月27~28日蘇州 | 2025年5月13~14日上海 | 2025年8月18~19日蘇州
2025年11月26~27日上海

課綱下載：《讓供應商和我們一起成長——供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理》.doc

課程名稱：供應管理核心(王大勇)

課程對象：采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到采購供應鏈管理的專業(yè)管理人士等。
2025年3月14-16日北京 | 2025年4月18-20日天津 | 2025年9月19-21日北京

課綱下載：《供應管理核心》.doc

課程名稱：供應鏈管理運作高級研修班(胡偉)

課程對象：供應鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應商質(zhì)量保證、財務、計劃、物流和其他供應鏈相關專業(yè)人士。
2025年3月15-16日線上 | 2025年8月30-31日線上 | 2026年1月24-25日線上

課綱下載：《供應鏈管理運作高級研修班》.doc

課程名稱：戰(zhàn)略采購管理與領導力提升(Max lin)

課程對象：適合采購和供應鏈管理人員、集團供應鏈副總、供應鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)、工廠采購部經(jīng)理等，戰(zhàn)略尋源、品類經(jīng)理、戰(zhàn)略采購經(jīng)理、技術類采購人員、供應商開發(fā)工程師SDE、供應商質(zhì)量工程師SQE等。
2025年3月15~16日上海 | 2025年6月20~21日北京 | 2025年9月11~12日上海

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課程名稱：供應鏈庫存優(yōu)化與需求管理實操(朱育華)

課程對象：SCM、運營管理、采購部、物流部、制造部、PMC、銷售管理、財務管理、客戶服務、研發(fā)設計
2025年3月27~28日上海 | 2025年7月15~16日蘇州 | 2025年11月04~05日上海

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課程名稱：供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐(夏老師)

課程對象：采購供應鏈管理相關人士
2025年4月09~10日上海 | 2025年9月17~18日上海

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課程名稱：采購成本分析、削減與談判策略(朱育華)

課程對象：采購價格與成本管理、Sourcing\MC\SQE、供應鏈管理、物流管理、生產(chǎn)計劃管理、庫存控制、銷售部門、財務部門核價人員等管理者。
2025年4月10~11日上海 | 2025年6月17~18日蘇州 | 2025年8月06~07日上海
2025年10月27~28日蘇州 | 2025年12月17~18日上海

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課程名稱：數(shù)字化時代的供應鏈大數(shù)據(jù)分析及應用實踐(Henry)

課程對象：企業(yè)供應鏈管理相關人員
2025年4月17~18日上海 | 2025年7月17~18日北京 | 2025年10月23~24日上海

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課程名稱：新海關AEO高級認證標準精講與內(nèi)部審計(蔣海帆)

課程對象：海關信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營管理全流程，建議涉外企業(yè)高級管理人員及物流部、財務部、報關部、供應鏈管理部、采購部、審計、合規(guī)等部門相關人員。貿(mào)易安全高級管理人員務必參與。本次培訓根據(jù)海關新認證標準要求進行全面分析，逐條剖析，確保企業(yè)根據(jù)新的認證標準要求落實所有的工作。
2025年4月24-25日上海 | 2025年7月24-25日上海
2025年10月23-24日北京 | 2025年12月18-19日上海

課綱下載：《新海關AEO高級認證標準精講與內(nèi)部審計》.doc

課程名稱：數(shù)據(jù)化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理(馬曉峰)

課程對象：采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、倉儲主管及經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應鏈管理的專業(yè)管理人士等。
2025年4月24-25日上海 | 2025年10月30-31日上海

課綱下載：《數(shù)據(jù)化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理》.doc

課程名稱：供應鏈管理規(guī)劃高級研修班(夏燁)

課程對象：供應鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應商質(zhì)量保證、財務、計劃、物流和其他供應鏈相關專業(yè)人士
2025年4月26-27日直播 2025年9月20-21日線上直播+錄播（六個月內(nèi)可回放）

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課程名稱：采購必備的財務知識與合同管理(沙煒)

課程對象：采購員、采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理及供應鏈管理人員、與商務活動相關的管理人員以及其他涉及到采購供應鏈管理的專業(yè)管理人士等。
2025年5月15-16日北京 | 2025年11月20-21日北京

課綱下載：《采購必備的財務知識與合同管理》.doc

課程名稱：供應管理整合(史文月)

課程對象：采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到采購供應鏈管理的專業(yè)管理人士等。
2025年5月16-18日北京 | 2025年11月07-09日北京

課綱下載：《供應管理整合》.doc

課程名稱：供應鏈管理之需求計劃與預測技術應用(肖老師)

課程對象：建議由供應鏈相關管理、決策和數(shù)據(jù)分析人員等相關職能參與，相關的崗位如需求計劃經(jīng)理/需求計劃專職人員/預測專員等負責需求管理和預測的人員
2025年5月20~21日蘇州 | 2025年7月01~02日成都 | 2025年10月23~24日上海

課綱下載：《供應鏈管理之需求計劃與預測技術應用》.doc

課程名稱：非生產(chǎn)采購管理(Catty Yun)

課程對象：供應鏈管理、采購管理、物料經(jīng)理人員、,負責非生產(chǎn)物資采購的市場，財務，IT等相關人員。
2025年5月20~21日上海 | 2025年11月07~08日上海

課綱下載：《非生產(chǎn)采購管理》.doc

課程名稱：敏捷供應鏈與精細化管理(安老師)

課程對象：供應鏈管理人員、生產(chǎn)與運營管理人員、物流與配送經(jīng)理、采購與供應商管理人員、庫存與倉儲管理人員、信息系統(tǒng)與數(shù)據(jù)分析人員、銷售與市場運營人員、企業(yè)高層管理人員、精益生產(chǎn)與質(zhì)量管理人員、供應鏈咨詢顧問；課程適用于需要優(yōu)化供應鏈的靈活性和管理精度、追求高效運作的各類職能人員，尤其是在快速變化的市場中，希望通過敏捷供應鏈和精細化管理提高競爭力的企業(yè)決策者和管理人員。
2025年5月21~22日上海

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課程名稱：采購品類策略管理--使企業(yè)盈利最大化戰(zhàn)略方案及實施流程(申明江)

課程對象：總經(jīng)理、供應鏈總監(jiān)/經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理、財務負責人及其他涉及到采購供應鏈管理的專業(yè)管理人士等。
2025年5月22-23日北京

課綱下載：《采購品類策略管理--使企業(yè)盈利最大化戰(zhàn)略方案及實施流程》.doc

課程名稱：高風險時代下的供應鏈與采購風險管理(沙老師)

課程對象：采購與供應鏈管理從業(yè)人員，以及企業(yè)管理人員。
2025年5月22~23日上海 | 2025年10月16~17日上海

課綱下載：《高風險時代下的供應鏈與采購風險管理》.doc

課程名稱：PMC需求預測、生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn)(夏燁)

課程對象：預測和計劃、生產(chǎn)管理、物料控制、采購、供應鏈管理等部門的專業(yè)人士。
2025年5月22-23日上海 | 2025年10月30-31日上海 | 2025年12月11-12日深圳

課綱下載：《PMC需求預測、生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn)》.doc

課程名稱：揭秘海關稽查最新動態(tài)與企業(yè)稽查風險(蔣海帆)

課程名稱：供應鏈中的包裝設計與管理(張克堅)

課程對象：--包裝設計工程師，產(chǎn)品設計工程師，工藝制造工程師，包裝或物料管理主管，倉儲經(jīng)理，物流經(jīng)理，工程經(jīng)理等。除包裝材料終端用戶外，還適用于包裝材料供應商、包裝設備制造商等參加的培訓。構建銷售及服務網(wǎng)絡及平臺。
2025年5月23~24日蘇州 | 2025年11月07~08日上海

課綱下載：《供應鏈中的包裝設計與管理》.doc

課程名稱：供應鏈管理戰(zhàn)略與領導力高級研修班(武文紅)

課程對象：供應鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應商質(zhì)量保證、財務、計劃、物流和其他供應鏈相關專業(yè)人士。
2025年5月24-25日線上 | 2025年10月25-26日線上

課綱下載：《供應鏈管理戰(zhàn)略與領導力高級研修班》.doc

課程名稱：向華為學習-先進企業(yè)采購業(yè)務實踐分享(汪老師)

課程對象：采購、供應鏈管理等部門的專業(yè)人士
2025年5月27~28日上海

課綱下載：《向華為學習-先進企業(yè)采購業(yè)務實踐分享》.doc

課程名稱：打造可持續(xù)發(fā)展的供應鏈-ESG在供應鏈管理中的最佳實踐(李老師)

課程對象：總經(jīng)理、部門主管、采購、供應鏈、項目主管、法務、內(nèi)控、財務、審計。
2025年6月03~04日上海

課綱下載：《打造可持續(xù)發(fā)展的供應鏈-ESG在供應鏈管理中的最佳實踐》.doc

課程名稱：供應鏈量化分析與決策(肖老師)

課程對象：建議由供應鏈相關管理、決策和數(shù)據(jù)分析人員等相關職能參與，相關的崗位如需求計劃經(jīng)理/主生產(chǎn)計劃經(jīng)理/物料與采購計劃經(jīng)理等。
2025年6月17~18日上海 | 2025年9月02~03日蘇州 | 2025年11月20~21日成都

課綱下載：《供應鏈量化分析與決策》.doc

課程名稱：國際采購與進出口貿(mào)易全流程風險管理(劉老師)

課程對象：國際采購供應鏈管理人員，物流總監(jiān)/經(jīng)理，進出口關務人員，銷售管理及國際銷售人員，涉及國際貿(mào)易的客戶服務管理及從業(yè)人員，國際結算從業(yè)人員等相關人員
2025年6月19-20日上海 | 2025年12月04-05日上海

課綱下載：《國際采購與進出口貿(mào)易全流程風險管理》.doc

課程名稱：大數(shù)據(jù)背景下精細供應鏈的運營管理(馬曉峰)

課程對象：總經(jīng)理、供應鏈總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理等相關人士。
2025年6月19-20日上海 | 2025年12月18-19日上海

課綱下載：《大數(shù)據(jù)背景下精細供應鏈的運營管理》.doc

課程名稱：供應管理的領導力和轉(zhuǎn)型(王保華)

課程對象：采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到采購供應鏈管理的專業(yè)管理人士等。
2025年6月20-22日北京 | 2025年12月26-28日天津

課綱下載：《供應管理的領導力和轉(zhuǎn)型》.doc

課程名稱：供應鏈管理之采購管理--降低采購成本，提高采購效率(王碩)

課程對象：供應鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應商質(zhì)量保證、財務、計劃、物流和其他供應鏈相關專業(yè)人士。
2025年6月21-22日線上 | 2025年11月29-30日線上

課綱下載：《供應鏈管理之采購管理--降低采購成本，提高采購效率》.doc

課程名稱：供應鏈成本優(yōu)化及效率提升(夏老師)

課程對象：設計經(jīng)理、工藝經(jīng)理、供應商質(zhì)量經(jīng)理、財務成本和管理會計、采購經(jīng)理、計劃經(jīng)理、精益改善負責人、其他部門負責人、工廠管理層等。大供應鏈管理的知識對供應商管理和內(nèi)部生產(chǎn)管理同樣適用，因為本質(zhì)上講供應商就是工廠制造資源在供應鏈上的外延。
2025年6月25~26日上海

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