供應鏈管理培訓專題

此項目專門針對有經(jīng)驗的供應經(jīng)理設計，并注重管理和領導技能以及增加職業(yè)價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環(huán)境，供應經(jīng)理必須學會戰(zhàn)略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者。... [培訓大綱]
課綱下載：《供應管理核心》.doc

在21世紀初,世界權威的《財富》( Fortune)雜志將供應鏈管理列為21世紀最重要的四大戰(zhàn)略資源之一。供應鏈管理是世界500強企業(yè)保持競爭優(yōu)勢不可或缺的手段之一,無論是制造行業(yè)、流通行業(yè),甚至是服務行業(yè)。... [培訓大綱]
課綱下載：《供應鏈管理運作高級研修班》.doc

本課程以供應鏈一體化成本管理為思想主線，以價值流分析為出發(fā)點，對產(chǎn)品的需求管理以及銷售、生產(chǎn)、采購計劃與ERP運行中的關聯(lián)問題進行深度分析，闡述庫存合理分配、設置與同步優(yōu)化的關鍵問題及解決方案，同時闡明關聯(lián)信息技術對供應鏈全線庫存管理與控制的關系與具體優(yōu)化方法。... [培訓大綱]
課綱下載：《供應鏈庫存優(yōu)化與需求管理實操》.doc

全球制造業(yè)智能化成為國家戰(zhàn)略競爭的新焦點，作為智能制造的重要組成部分，工廠智能物流將采用全新的體系和技術構建。通過系統(tǒng)講授智能工廠以及智能物流的組成以及實施，讓學員對智能工廠有完整、正確的理解... [培訓大綱]
課綱下載：《物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及物流管理》.doc

在當下的數(shù)字化時代，一方面各類數(shù)字化技術概念應用比比皆是，但是另一方面從事供應鏈管理的小伙伴們平時更多面對的還是處理不完的數(shù)據(jù)與報表，無論用的是什么系統(tǒng)，到頭來用的最多的還是EXCEL，離所期望的供應鏈大數(shù)據(jù)應用及分析總是相隔的那么遠，那么究竟如何提高供應鏈大數(shù)據(jù)應用及分析的能力，要學編程嗎？需要上系統(tǒng)嗎？還是……？... [培訓大綱]
課綱下載：《數(shù)字化時代的供應鏈大數(shù)據(jù)分析及應用實踐》.doc

課程介紹：   本課程致力于提高和完善物流供應鏈相關管理人員綜合能力,介紹和分析國際上先進的管理理念、物流及倉儲控制技巧。以全面理論體系為基礎，整合大量案例幫助參與者提升物流與供應鏈管理戰(zhàn)略能力、實際操作能力、優(yōu)化管理技術和掌握相關運作技巧。  ◇物流管理、供... [培訓大綱]
課綱下載：《​敏捷供應鏈與物流管理》.doc

如今，供應鏈管理已成為一個日臻成熟的專業(yè)領域。供應鏈管理從幾十年前的模糊概念，到逐漸成為組織制定戰(zhàn)略、規(guī)劃或開展交流時的高頻詞，其重要性已上升到國家戰(zhàn)略層面。沒有任何兩條供應鏈是相同的，只有全面了解供應鏈管理的內(nèi)涵、過程及架構等，組織才更有能力應對多變的內(nèi)外部環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)。... [培訓大綱]
課綱下載：《供應鏈管理規(guī)劃高級研修班》.doc

此項目專門針對有經(jīng)驗的供應經(jīng)理設計，并注重管理和領導技能以及增加職業(yè)價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環(huán)境，供應經(jīng)理必須學會戰(zhàn)略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者。... [培訓大綱]
課綱下載：《供應管理整合》.doc

當今社會發(fā)展迅速，技術日益更新?lián)Q代，而且技術步伐也日益加快，應用到各行各業(yè)中，社會的快速變革發(fā)展使供應鏈面臨越來越多的困難，越來越大的挑戰(zhàn)，最明顯的例子是訂單周期日益縮短，需求越來越難以預測，不可預測的因素增多，產(chǎn)品生命周期越來越短，而產(chǎn)品的長尾效應更加明顯等等。... [培訓大綱]
課綱下載：《供應鏈管理之需求計劃與預測技術應用》.doc

進入21世紀，供應鏈管理技術隨著信息通訊技術的飛速成長，采購管理越來越追求低成本與更快的速度，這無疑能為企業(yè)提升市場競爭能力，創(chuàng)造更好的價值。采購管理團隊為了應對這塊壓力，通常采用了一些新的舉措和方法，但是新的方法在提升供應鏈效率的同時，也帶來了無法預料的問題，增加了供應安全的脆弱性。... [培訓大綱]
課綱下載：《高風險時代下的供應鏈與采購風險管理》.doc

--伴隨著現(xiàn)代物流技術及供應鏈的發(fā)展，現(xiàn)代包裝設計技術已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設計技術的概念，除了保護產(chǎn)品在運輸途中不受損壞外，還與物流及供應鏈成本管理及產(chǎn)品設計緊密聯(lián)系起來。同時伴隨著對外出口品種及出口量的快速增長及向發(fā)達國家出口產(chǎn)品的需要，對產(chǎn)品包裝提出了越來越高的要求。... [培訓大綱]
課綱下載：《供應鏈中的包裝設計與管理》.doc

許多經(jīng)理人在成為供應鏈管理領導者之前,或是學技術的,或是做營銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服務類支持工作的。但當他們走上供應鏈管理領導崗位后,他們原來的經(jīng)驗和能力已經(jīng)成為非核心竟爭能力,他們過去賴以生存的核心競爭能力,已成為一種支持力和外圍基礎的競爭能力。... [培訓大綱]
課綱下載：《供應鏈管理戰(zhàn)略與領導力高級研修班》.doc

課程目標：  ◇掌握ESG基本概念  ◇掌握ESG核心議題和核心議題管理方法  ◇掌握供應商ESG選擇策略  ◇掌握供應商ESG評價模型和方法 授課形式： 知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。... [培訓大綱]
課綱下載：《打造可持續(xù)發(fā)展的供應鏈-ESG在供應鏈管理中的最佳實踐》.doc

當今社會發(fā)展迅速，技術日益更新?lián)Q代，而且技術步伐也日益加快，應用到各行各業(yè)中，社會的快速變革發(fā)展使供應鏈面臨越來越多的困難，越來越大的挑戰(zhàn)，最明顯的例子是訂單周期日益縮短，需求越來越難以預測，不可預測的因素增多，產(chǎn)品生命周期越來越短，而產(chǎn)品的長尾效應更加明顯等等。面對這樣的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要有更好的應對對策，對供應鏈升級與提升，如加強需求管理與庫存控制，以及相應的風險管控等，同時也必須提升其供應鏈專業(yè)人員的業(yè)務水平。... [培訓大綱]
課綱下載：《供應鏈量化分析與決策》.doc

通過2天的學習，使學員能夠： 1. 采購價格模版及模版中的數(shù)據(jù)要素 2. 如何獲取價格數(shù)據(jù)并建立數(shù)據(jù)標桿 3. 供應商評估體系的權重數(shù)據(jù)體系的設立、及評估指標數(shù)據(jù) 4. 供應商數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)對其賬期及訂單份額的影響 5. 客戶的預測數(shù) 據(jù)的使用，如何把預測準確率提高 6. 銷售預測數(shù)據(jù)的過濾體系 7. 生產(chǎn)計劃的數(shù)據(jù)的來源及如何建立精確的生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)體系 8. 倉庫周轉數(shù)據(jù)的獲取 9. 庫存與呆貨的界定，數(shù)學模型的建立 10. 二維碼數(shù)據(jù)的建立，如何打破流水碼對我們鏈條的威脅 11. IT如何建立龐大的數(shù)據(jù)群并分配至各運營部門 12. ERP的模塊化操作對數(shù)據(jù)的利與弊是什么，我們?nèi)绾巫畲笙薅鹊姆婪稊?shù)據(jù)風險 13. 減少數(shù)據(jù)盲區(qū) ... [培訓大綱]
課綱下載：《大數(shù)據(jù)背景下精細供應鏈的運營管理》.doc

此項目專門針對有經(jīng)驗的供應經(jīng)理設計，并注重管理和領導技能以及增加職業(yè)價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環(huán)境，供應經(jīng)理必須學會戰(zhàn)略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者。... [培訓大綱]
課綱下載：《供應管理的領導力和轉型》.doc

如今，供應鏈管理已成為一個日臻成熟的專業(yè)領域。供應鏈管理從幾十年前的模糊概念，到逐漸成為組織制定戰(zhàn)略、規(guī)劃或開展交流時的高頻詞，其重要性已上升到國家戰(zhàn)略層面。沒有任何兩條供應鏈是相同的，只有全面了解供應鏈管理的內(nèi)涵、過程及架構等，組織才更有能力應對多變的內(nèi)外部環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)。... [培訓大綱]
課綱下載：《供應鏈管理之采購管理--降低采購成本，提高采購效率》.doc

課程背景和收益：   持續(xù)優(yōu)化的供應鏈成本將會為公司帶來關鍵的競爭力。正確地分析供應鏈成本，并采取合理而科學的行動不斷提升運作效率是實現(xiàn)成本優(yōu)化必不可少的工作。這需要企業(yè)供應鏈管理人員具備基礎的財務知識，也要有一定的經(jīng)營和管理思維。本次課程將講述成本的分析工具和優(yōu)化方法，... [培訓大綱]
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源于醫(yī)藥行業(yè)的特殊性質(zhì)，如產(chǎn)品的高風險性、藥品的濫用等，必須加強監(jiān)管措施，以確保人們的健康和安全。這些監(jiān)管涵蓋了藥品的生產(chǎn)、銷售、臨床試驗等各個領域。其中，藥品生產(chǎn)是醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管的基礎，包括嚴格的藥品生產(chǎn)許可制度、藥品生產(chǎn)過程的監(jiān)督和檢驗要求、對藥品原材料的篩選和檢測... [培訓大綱]
課綱下載：《醫(yī)藥制造業(yè)采購與供應鏈管理核心技能提升》.doc

課程簡介：   本課程聚焦于全球化背景下的供應鏈管理，分析國際供應鏈中的風險因素，探討如何通過有效的管理手段提升供應鏈的穩(wěn)定性與抗風險能力。通過理論講解、案例分析及分組討論，幫助學員掌握國際供應鏈的管理模式及風險防范的最佳實踐。 課程背景:   隨著... [培訓大綱]
課綱下載：《國際供應鏈管理與風險防范》.doc

如今，供應鏈管理已成為一個日臻成熟的專業(yè)領域。供應鏈管理從幾十年前的模糊概念，到逐漸成為組織制定戰(zhàn)略、規(guī)劃或開展交流時的高頻詞，其重要性已上升到國家戰(zhàn)略層面。沒有任何兩條供應鏈是相同的，只有全面了解供應鏈管理的內(nèi)涵、過程及架構等，組織才更有能力應對多變的內(nèi)外部環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)。... [培訓大綱]
課綱下載：《供應鏈管理之物流管理——流程一體化和物流數(shù)字化》.doc

本次課程將針對企業(yè)供應鏈管理中的交付控制與物料管理展開，基于企面向客戶需求的業(yè)端到端供應鏈管理，詳細為學員講解供應鏈管理中影響交付與庫存的內(nèi)外部因素，精準管理客戶需求的技術，需求預測管理的系統(tǒng)方法，計劃的交期控制方法，內(nèi)外部協(xié)同管理，物料管理與控制的技術與系統(tǒng)方法，以及如何應用數(shù)字化技術來構建企業(yè)面對未來的交付與庫存控制能力。... [培訓大綱]
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中國企業(yè)物流管理是粗放的，上至網(wǎng)絡布局，中至資源決策，下至運營管理，還停留在“摸著石頭過河”的階段，從上到下缺乏理念認知，專業(yè)技術應用和管理細化。課程圍繞物流管理七大活動、七大浪費、最佳實踐分享、工具應用分析... [培訓大綱]
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全球制造業(yè)智能化成為國家戰(zhàn)略競爭的新焦點，作為智能制造的重要組成部分，工廠智能物流將采用全新的體系和技術構建。通過系統(tǒng)講授智能工廠以及智能物流的組成，讓學員對智能物流的重要場景：倉庫物流與線邊物流的規(guī)劃有整體認知，再參照若干標桿智能工廠的實踐，可以在最短時間內(nèi)理解智能物流的系統(tǒng)組成與主要技術，將會幫助國內(nèi)制造業(yè)同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特色的工廠智能物流體系。... [培訓大綱]
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◇ 企業(yè)是否庫存水平高漲，缺貨率卻愈加頻繁 ◇ 企業(yè)是否急單引起插單，效率低下矛盾重重 ◇ 企業(yè)是否庫存周轉率低，資金需求高于同行 ◇ 是否面臨訂單批量越小，交付期越短的壓力 ◇ 是否安全庫存標準不變，從來沒有動態(tài)調(diào)整 ◇ 是否通用一種預測模型，缺乏分而治之策略 ◇ 采購生產(chǎn)銷售相互獨立，缺乏系統(tǒng)團隊協(xié)作... [培訓大綱]
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課程從運作層面對不同形式的庫存給予詳細的分析，結合企業(yè)生產(chǎn)與分銷中的實際案例，深入淺出的講述庫存控制方法與技巧，同時通過學員們參與和互動討論，了解和掌握庫存管理及供應鏈優(yōu)化的實務，對學員們今后的實際工作將有十分有益的幫助和指導。... [培訓大綱]
課綱下載：《供應鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉率》.doc

（本課程屬于《敏捷供應鏈物流體系建設與企業(yè)運營實戰(zhàn)》前2天的培訓內(nèi)容）... [培訓大綱]
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項目管理已經(jīng)作為一種有效得管理方法和理念，廣泛運用在企業(yè)得各個領域，企業(yè)的成功有賴于每個項目的成功，而采購與供應鏈管理又是提升企業(yè)核心競爭力的關鍵，如何將項目管理的理念和方法工具運用于采購與供應鏈工作中（供應鏈管理、集中采購、戰(zhàn)略尋源、招投標管理、供應商管理、新品開發(fā)、采購訂單管理、庫存管理等），從而提升企業(yè)的效率和效力。... [培訓大綱]
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