生產(chǎn)計劃與物料控制PMC培訓(xùn)專題
生產(chǎn)計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業(yè)“心臟”,掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計部、設(shè)備工程、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。...PMC專題課程:生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC(謝老師);多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理(張老師);多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理(蔡岳);生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班(PMC)(雷衛(wèi)旭);計劃經(jīng)理核心技能提升訓(xùn)練(夏燁);PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制(王長青);基于精益生產(chǎn)及IE—解決生產(chǎn)計劃、交期、品質(zhì)、效率、多批少量及績效的系統(tǒng)方法(郭曉寧);智能制造趨勢下的生產(chǎn)計劃排程與APS系統(tǒng)(李老師);PMC需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn)(夏燁);PMC--敏捷生產(chǎn)計劃與精準物料控制(王國超);生產(chǎn)計劃排程與APS系統(tǒng)應(yīng)用(李海);...
培訓(xùn)講師:雷衛(wèi)旭
2025年3月22-23日 北京 | 2025年3月29-30日 深圳 | 2025年6月26-27日 北京
2025年7月19-20日 廣州 | 2025年10月23-24日 北京 | 2025年11月22-23日 深圳
課程風(fēng)格 “60/40”時間原則(講師40%,學(xué)員60%)、小組討論/發(fā)表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場診斷和實作對策、游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經(jīng)驗,要求學(xué)員課堂結(jié)合本公司實際情況量身訂做提出問題(可在課堂打斷講師思路),不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學(xué)員體驗執(zhí)行過程,關(guān)注現(xiàn)實事例. 面對面向老師提出公司問題,老師需要提成解決問題措施/方案。請同學(xué)先在公司開會收集問題。帶問題來,帶方案走... [
培訓(xùn)大綱]
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