制造管理咨詢師深造進(jìn)階班

為企業(yè)鍛造卓越管理人才---制造管理咨詢師
十一月中 廣州開班  每班限招40人

為什么要打造未來新一代制造管理咨詢師：
1、中國制造業(yè)在世界制造業(yè)版圖中，體量和比重日益增大。歐、美、日發(fā)達(dá)國家已經(jīng)走過工業(yè)化一百多年了，然而中國的工業(yè)發(fā)展只有短短的幾十年，雖取得了令人矚目的成績，但相比發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)，無論是在生產(chǎn)運營管理上，還是在機械化、智能化應(yīng)用上都有一段相當(dāng)?shù)木嚯x。在未來的20-30年間，中國制造業(yè)將迎來轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻，國家和企業(yè)非常需要一批有志于提升和振興中國制造業(yè)的新一代制造管理咨詢師。
    在材料、人工、運營成本持續(xù)上漲，國內(nèi)/國際環(huán)境復(fù)雜多變的大背景下，企業(yè)利潤空間被不斷擠壓，如何贏利與生存正在考驗每一家企業(yè)，未來的3-5年，竟?fàn)帉⒏討K烈。能否做到降本增效，是企業(yè)生與死的抉擇。提升企業(yè)內(nèi)部管理，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，正成為企業(yè)破解難題的一把利劍。企業(yè)的竟?fàn)帤w根結(jié)底就是人才的竟?fàn)帲挥袃?yōu)秀的人才，才有可能改變現(xiàn)狀、創(chuàng)造企業(yè)的未來。
2、《制造管理咨詢師 深造進(jìn)階班》非常適合企業(yè)安排4-6位中高層干部參與，不但打造了精英團隊，同時利用八個月的學(xué)習(xí)時間，在老師的培養(yǎng)與指導(dǎo)下，在企業(yè)內(nèi)部大力開展各種改善與變革活動，給企業(yè)帶來實實在在的改善效果.其中最大的價值是老師親自到企業(yè)協(xié)助學(xué)員改善時間15天,相信將來企業(yè)和學(xué)員都會感到值得和欣慰。
3、制造管理咨詢師職業(yè)要求每一位從業(yè)人員知識淵博、見多識廣、專業(yè)經(jīng)驗豐富、解決棘手問題能力強、為人師表，有較高的人格修為，是企業(yè)所需要的優(yōu)秀人才，深受企業(yè)和用人單位的重用，在社會和企業(yè)享有較高的職業(yè)地位。
根據(jù)制造企業(yè)的需要，攜手中國管理咨詢行業(yè)聯(lián)盟精心為企業(yè)和社會打造未來新一代制造管理咨詢師。

制造管理咨詢師 深造進(jìn)階班優(yōu)勢：
1、大咖課授，融合智慧 每個課程都由2-3名國內(nèi)業(yè)界頂尖實戰(zhàn)專家，無論是授課水平還是咨詢項目經(jīng)驗，均被業(yè)界公認(rèn)，在管理咨詢領(lǐng)域均具有十年以上資歷的老師組成課程小組，將多位專家的智慧融合，打造獨一無二的共享知識產(chǎn)權(quán)特色課程。
2、系統(tǒng)新穎，與時俱進(jìn)  授課內(nèi)容既有精益生產(chǎn)JIT、現(xiàn)代IE、TQM、TPM、PMC、供應(yīng)鏈與物流等生產(chǎn)管理核心經(jīng)典系統(tǒng)理論與手法，也有前沿的智能制造，工業(yè)4.0、大數(shù)據(jù)、MES系統(tǒng)等與時俱進(jìn)的理論與方法在課程講授與咨詢項目中的應(yīng)用。
3、課后輔導(dǎo)，微信討論   建立所有授課大咖與學(xué)員課后學(xué)習(xí)討論微信群，學(xué)員可以在群中分享學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗心得，提出困惑，讓相關(guān)老師解答。
4、實操實戰(zhàn)，學(xué)以致用  學(xué)員開學(xué)后，每4-6人為一小組，靈活選用時間，每組分別進(jìn)駐一家學(xué)員企業(yè)，采用一邊學(xué)習(xí)一邊開展咨詢項目的各種改善工作，真正做到學(xué)以致用，練就真才實料，同時給企業(yè)帶來實實在在的改善效果。
5、共享資源，搭建人脈  學(xué)員進(jìn)入中國管理咨詢行業(yè)聯(lián)盟和明睿企業(yè)管理咨詢公司已經(jīng)建立的咨詢師共享微信群，大家自由交流探討、分享經(jīng)驗，共享智慧。
6、大咖為師，一對一學(xué)  學(xué)員畢業(yè)后，可以選擇拜一名大咖為師，一對一的學(xué)習(xí)，目的是達(dá)到更高的造旨，更好服務(wù)于企業(yè)。

證書：
頒發(fā)職業(yè)資格證書，該證書是國內(nèi)、國際管理咨詢行業(yè)和企業(yè)一致認(rèn)可的職業(yè)資格證書，統(tǒng)一申請辦理。曠課三天以上，或?qū)嵤└纳祈椖坎焕硐雽W(xué)員，直到補習(xí)合格為止（重學(xué)，免學(xué)費）。

課程安排：
（1）采用在職學(xué)習(xí)，每月兩至三天課程（在星期五、六上課），八個月完成全部學(xué)業(yè)。
（2）共18天課程，其中生產(chǎn)運營實戰(zhàn)核心課程11天，實施項目改善核心技能課程3
天，實戰(zhàn)移動課堂四天；
（3）老師到企業(yè)協(xié)助學(xué)員實施改善時間15天。
（4）具體課程安排