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OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理——打通戰(zhàn)略到績(jī)效的橋梁

    【培訓(xùn)講師】 陳老師
    【課程對(duì)象】 1)準(zhǔn)備引入 OKR 的:企業(yè)一把手、CEO、高層管理者、部門管理者、人力資源管理者、高潛人力; 2)正在使用 OKR 的:運(yùn)用效果不佳、沒有做過 OKR 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),產(chǎn)生了“爛尾樓工程”的企業(yè)
    【參加費(fèi)用】 4800元/人 限4家企業(yè),每家企業(yè)5人最理想,總?cè)藬?shù)限20人
    【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng).三策咨詢
    【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
    【值班手機(jī)】 13378458028(可加微信)
    【在線 Q Q 】 568499978
    【課程類別】
    【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
課程背景
    我們當(dāng)下處于復(fù)雜多變、充滿挑戰(zhàn)的烏卡(VUCA)時(shí)代(多變的 Volatility,不確定的 Uncertainty, 復(fù)雜的 Complexity,模糊的 Ambiguity),很多傳統(tǒng)的商業(yè)模式和管理規(guī)則被推翻和顛覆,各種變化 以指數(shù)級(jí)的速度層出不窮。企業(yè)如何在急劇變化的環(huán)境中,靈敏地應(yīng)對(duì),既能牢牢把握戰(zhàn)略的方向和目標(biāo)的準(zhǔn)確性,同時(shí)又能修煉內(nèi)功、發(fā)展人才,實(shí)現(xiàn)卓越的執(zhí)行,是可持續(xù)發(fā)展和決勝的關(guān)鍵。
    OKR工作法非常適配當(dāng)下數(shù)智化時(shí)代的工作方式:在數(shù)智化 VUCA ..

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課程名稱: OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理——打通戰(zhàn)略到績(jī)效的橋梁
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