摘要：中國(guó)注冊(cè)人力資源測(cè)評(píng)師是在政府和企事業(yè)單位中按照特定管理目的，從事人才素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，測(cè)評(píng)技術(shù)和工具開發(fā)，測(cè)評(píng)實(shí)施方案設(shè)計(jì)和利用測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理決策建議工作的專業(yè)人員。人力資源素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)已經(jīng)在各類組織的人才隊(duì)伍規(guī)劃、招聘選拔、培訓(xùn)開發(fā)、...
中國(guó)注冊(cè)人力資源測(cè)評(píng)師職業(yè)資格認(rèn)證
● 報(bào)名須知：
1.報(bào)名時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫《中國(guó)注冊(cè)人力資源測(cè)評(píng)師》認(rèn)證申請(qǐng)表，并加蓋單位公章，同時(shí)攜帶身份證，學(xué)歷證書復(fù)印件各一份，兩寸免冠彩色照片3張。
2.培訓(xùn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：（中級(jí)）人民幣3800元/人，（高級(jí)）5800元/人，其中包括：培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、考試及認(rèn)證費(fèi)。
● 考試及認(rèn)證
培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行閉卷考試，分為理論知識(shí)和專業(yè)技能兩部分。成績(jī)合格者由中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)頒發(fā)《中國(guó)高級(jí)注冊(cè)人力資源測(cè)評(píng)師》職業(yè)資格證，全國(guó)通用。
● 報(bào)考條件
1.大專畢業(yè)、連續(xù)從事管理工作滿4年者；
2.本科畢業(yè)、研究生學(xué)歷，連續(xù)從事管理工作滿3年者；
3.獲得人力資源管理師、心理咨詢師、人事管理等證書持證滿1年。
● 項(xiàng)目背景
中國(guó)注冊(cè)人力資源測(cè)評(píng)師是在政府和企事業(yè)單位中按照特定管理目的，從事人才素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，測(cè)評(píng)技術(shù)和工具開發(fā)，測(cè)評(píng)實(shí)施方案設(shè)計(jì)和利用測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理決策建議工作的專業(yè)人員。人力資源素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)已經(jīng)在各類組織的人才隊(duì)伍規(guī)劃、招聘選拔、培訓(xùn)開發(fā)、績(jī)效薪酬管理以及組織發(fā)展中全面應(yīng)用，已經(jīng)全面貫穿在組織人力資源管理的全過(guò)程中，并已發(fā)揮出了巨大而顯著的價(jià)值。人力資源素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)人才在我國(guó)極度匱乏，為不斷壯大人力資源測(cè)評(píng)技術(shù)人員隊(duì)伍，滿足政府和企事業(yè)單位對(duì)人才測(cè)評(píng)技術(shù)人員的需求，中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)推出的國(guó)內(nèi)最具專業(yè)性和影響力的資格認(rèn)證項(xiàng)目——中國(guó)注冊(cè)人力資源測(cè)評(píng)師資格認(rèn)證。
● 課程收益
本課程將結(jié)合真實(shí)案例和模擬演練，使企業(yè)中高層管理者在輕松愉快的氣氛中掌握以下幾個(gè)方面的人力資源測(cè)評(píng)師的價(jià)值：
1.管理人員選拔與競(jìng)聘，全面提升選拔準(zhǔn)確率；
2.提高團(tuán)隊(duì)配置效率；
3.卓有成效的培訓(xùn)技術(shù)；
4.后備干部培養(yǎng)體系，客觀的培訓(xùn)需求分析方法；
5.管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)盤點(diǎn)，顯著地提升員工個(gè)體績(jī)效水平；
6.雇員關(guān)系管理：科學(xué)決策的基礎(chǔ)；
7.提升人力資源競(jìng)爭(zhēng)力。
● 課程大綱
模塊一：如何設(shè)計(jì)個(gè)性化的人力資源測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
主題1：人力資源測(cè)評(píng)在HR管理中的應(yīng)用
授課大綱：
1.人力資源測(cè)評(píng)能解決企業(yè)的哪些問題
2.人力資源測(cè)評(píng)的種類與流程
3.人力資源測(cè)評(píng)的主要方法與特點(diǎn)
4.人力資源測(cè)評(píng)項(xiàng)目成功的要素
主題2：任職資格與勝任力模型
授課大綱：
1．任職資格管理的內(nèi)容
2．工作分析的核心技術(shù)與特點(diǎn)
3．勝任力模型的種類與開發(fā)流程
4．人力資源測(cè)評(píng)指標(biāo)操作化手冊(cè)
模塊二：人力資源測(cè)評(píng)工具設(shè)計(jì)與選擇
主題1：人力資源測(cè)評(píng)中的面試技術(shù)
授課大綱：
1.人力資源測(cè)評(píng)中的七大類陳述性面試
2.基于STAR和素質(zhì)的面試技巧
3.基于典型行為和素質(zhì)等級(jí)的面試評(píng)價(jià)
4.基于勝任力的面試技巧
主題2：人力資源測(cè)評(píng)中的心理測(cè)驗(yàn)工具
授課大綱：
1.評(píng)價(jià)心理測(cè)驗(yàn)的關(guān)鍵性技術(shù)指標(biāo)
2.心理測(cè)驗(yàn)之人性測(cè)驗(yàn)
3.心理測(cè)驗(yàn)之能力測(cè)驗(yàn)
4.心理測(cè)驗(yàn)之興趣測(cè)驗(yàn)與動(dòng)機(jī)測(cè)驗(yàn)
主題3：人力資源測(cè)評(píng)中的情景模擬測(cè)試技術(shù)
授課大綱：
1.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論與指定角色小組討論
2.公文筐測(cè)驗(yàn)施測(cè)與設(shè)計(jì)
3.案例分析與角色扮演技術(shù)
主題4：人力資源測(cè)評(píng)中評(píng)價(jià)中心技術(shù)
授課大綱：
1.評(píng)價(jià)中心技術(shù)的四大特點(diǎn)
2.評(píng)價(jià)中心技術(shù)的四大種類
3.評(píng)價(jià)中心設(shè)計(jì)操作的流程
模塊三：人力資源測(cè)評(píng)技術(shù)實(shí)施與應(yīng)用
主題1：后備干部培養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)
授課大綱：
1.后備干部培養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)項(xiàng)目定位
2.后備干部培養(yǎng)項(xiàng)目操作流程與實(shí)踐
3.領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)項(xiàng)目操作流程與實(shí)踐
主題2：人才選拔與競(jìng)聘中的測(cè)評(píng)技術(shù)
授課大綱：
1.人才選拔與競(jìng)聘標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
2.人才選拔與競(jìng)聘題目設(shè)計(jì)
3.人才選拔與競(jìng)聘項(xiàng)目操作流程
● 講師介紹 寇家倫
曾擔(dān)任清華大學(xué)特聘教授，寇老師具有豐富的人力資源管理經(jīng)歷，曾擔(dān)任高科技企業(yè)人力資源總監(jiān)并出任多家高成長(zhǎng)型企業(yè)人力資源顧問、董事等管理職務(wù)。
寇家倫先生具有豐富的人力資源管理與人才測(cè)評(píng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。主持或參與了數(shù)十個(gè)企事業(yè)單位的人才測(cè)評(píng)、人力資源管理咨詢項(xiàng)目，對(duì)于人才測(cè)評(píng)技術(shù)在企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐有諸多獨(dú)到觀點(diǎn)；先后著有《人才測(cè)評(píng)技術(shù)》、《成長(zhǎng)型企業(yè)人力資源管理》、《人才測(cè)評(píng)教程》、《人才測(cè)評(píng)四部曲》等專著。利用"評(píng)價(jià)與發(fā)展中心技術(shù)"為多家企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者提供了評(píng)價(jià)與發(fā)展服務(wù)，基于客戶特性對(duì)測(cè)試題目進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)，累計(jì)在全國(guó)30多個(gè)城市完成了上萬(wàn)人次的企業(yè)中高層管理者的測(cè)評(píng)活動(dòng)。測(cè)評(píng)工具M(jìn)TS測(cè)評(píng)系統(tǒng)首席技術(shù)官。
