平衡戰(zhàn)略：核心人才整合、經(jīng)營策略

● 課程主要內(nèi)容

第一部分  企業(yè)健康體檢
1、企業(yè)亞健康概念
2、企業(yè)亞健康的危害
3、檢查企業(yè)中存在的健康問題
第二部分  “癥狀”分析
1、疲態(tài)
2、情緒低落
3、神經(jīng)末梢麻痹
4、注意力分散
5、體力透支
6、頭重腳輕
7、內(nèi)分泌失調(diào)
8、視力下降
9、反應(yīng)遲鈍
經(jīng)典視頻鑒賞
第三部分 找準(zhǔn)“關(guān)鍵穴位”
1、縱向?qū)I(yè)培訓(xùn)
2、橫向共性培訓(xùn)
第四部分 “對癥下藥”
1、需求調(diào)查
2、需求分析
3、擬定課程方案
4、確定最優(yōu)的解決辦法
案例：某公司培訓(xùn)體系
第五部分 創(chuàng)新的職業(yè)生涯發(fā)展階段
1、職業(yè)生涯的動(dòng)態(tài)性
2、職業(yè)生涯的發(fā)展性
3、職業(yè)生涯開發(fā)與管理
第六部分 知人善用
1、找對人
2、人才測評的三種主要方法
3、人才測評對企業(yè)的作用
第七部分  在職管理
1、在職管理的特點(diǎn)
2、在職管理的概論
3、幫助員工找到“喜歡”又“擅長” 的工作
第八部分  創(chuàng)新的職業(yè)生涯管理體系
1、用人:排兵布陣 —運(yùn)籌帷幄
2、如何建立體系

● 授課導(dǎo)師：謝文韜
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
廣東省勞動(dòng)廳、人力資源職業(yè)鑒定專家組 專家、廣東省教育廳、大學(xué)生職業(yè)大賽省決賽評委國家勞動(dòng)部人力資源管理與實(shí)踐與實(shí)踐師資格任證編委會編委及特邀講師，廣州市最早擔(dān)任人力資源國家資格認(rèn)證編委及講師，從事企業(yè)高層管理工作20余年，擔(dān)任過各類企業(yè)的不同中高級職務(wù)，既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是一位資深的管理專家，曾培訓(xùn)的企業(yè)包括富士康、中交航、汕頭郵政局，南方電網(wǎng)，翔順地產(chǎn)、名仕集團(tuán)、松下萬寶、國訊電信、第一軍區(qū)大學(xué)、錦田顧問公司、百花香料、開陽高速、上海蒙妮坦、江門市財(cái)政局、廣電交通、風(fēng)神汽車、廣東省醫(yī)藥集團(tuán)、百佳超市、李錦記、廣東省電子郵政局、馬蒂尼服裝、浪奇實(shí)業(yè)、智聯(lián)物流、珠江鋼鐵、五羊-本田、潘高壽、王老吉、新展粘膠、市煤氣公司、新快報(bào)、南方人才、贏周刊。。。。
研究領(lǐng)域：企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)技能、人力資源管理與實(shí)踐與實(shí)踐、生產(chǎn)和質(zhì)量管理