摘要：人力資源管理已經(jīng)發(fā)展成為一門專業(yè)技術(shù)，作為初次接觸人力資源工作的人士，除具有對(duì)公司的忠誠(chéng)、對(duì)工作的熱情外，掌握人力資源管理的專門技術(shù)也是當(dāng)務(wù)之急和必須的，否則在開展工作過程中會(huì)感覺無(wú)從下手。本課程就是為了解決此類人員之需，幫助他/她們盡快進(jìn)入工作角色，并逐漸得心應(yīng)手。...
【課程收益】
人力資源管理已經(jīng)發(fā)展成為一門專業(yè)技術(shù)，作為初次接觸人力資源工作的人士，除具有對(duì)公司的忠誠(chéng)、對(duì)工作的熱情外，掌握人力資源管理的專門技術(shù)也是當(dāng)務(wù)之急和必須的，否則在開展工作過程中會(huì)感覺無(wú)從下手。本課程就是為了解決此類人員之需，幫助他/她們盡快進(jìn)入工作角色，并逐漸得心應(yīng)手。
【課程大綱】
1. 人力資源管理概述
◇ 人力資源管理概述：從人事管理到人力資本
◇ 人力資源管理的新定位：尤里奇的六個(gè)維度
◇ 人力資源管理的常見病及藥方
2. 人力資源規(guī)劃
◇ 預(yù)測(cè)分析人力資源需求
◇ 崗位分析
◇ 人力資源規(guī)劃的方法
3. 招聘與面試
◇ 明確招聘的標(biāo)準(zhǔn)
◇ 招聘渠道的選擇
◇ 人員篩選的方法
◇ 機(jī)構(gòu)化面試的方法與技巧
4. 員工培訓(xùn)管理
◇ 培訓(xùn)需求調(diào)查
◇ 培訓(xùn)體系的建立
◇ 培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施與評(píng)估
5. 績(jī)效管理與年度面談
◇ 績(jī)效管理的完整體系
◇ 績(jī)效管理的常用方法:目標(biāo)管理與KPI
◇ 績(jī)效評(píng)估面談技巧
◇ 績(jī)效輔導(dǎo)介紹
6. 管理薪資福利系統(tǒng)
◇ 有效薪酬體系的特征
◇ 薪酬系統(tǒng)的不同形式
◇ 薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
◇ 員工福利管理
7. 員工關(guān)系管理
◇ 員工關(guān)系管理的主要內(nèi)容
◇ 公司紀(jì)律與勞動(dòng)合同管理
◇ 勞動(dòng)法規(guī)
◇ 雇傭合同的終止及合同仲裁
【講師介紹】
張老師(Robert)
清華大學(xué)國(guó)際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通，行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。
